当前位置 > 管理中的公平理论管理中的公平理论是什么

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  公平理论在管理中的意义

  公平理论的管理意义:对个人所比较内容的认识、比较标准的选择都存在主观判断,管理者可以通过制度创新来影响员工的主观认识:建立员工一... 为了避免职工产生不公平的感觉,企业往往采取各种手段,在企业中造成一种公平合理的气氛,使职工产生一种主观上的公平感。该理论认为: 职工...

  2024-08-11 网络 更多内容 896 ℃ 107
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  公平理论在管理中的意义?

  并对公平与否做出判断。公平感直接影响职工的工作动机和行为。因此,从某种意义来讲,动机的激发过程实际上是人与人进行比较,做出公平与否的判断,并据以指导行为的过程。公平理论在企业管理中的体现。管理的公平理念必须贯穿到整个管理体系中去,只有从整个体系入手,才有可能...

  2024-08-11 网络 更多内容 196 ℃ 72
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  公平理论在管理中的意义?

  并对公平与否做出判断。公平感直接影响职工的工作动机和行为。因此,从某种意义来讲,动机的激发过程实际上是人与人进行比较,做出公平与否的判断,并据以指导行为的过程。 公平理论在企业管理中的体现。管理的公平理念必须贯穿到整个管理体系中去,只有从整个体系入手,才有可能...

  2024-08-11 网络 更多内容 886 ℃ 582
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  公平理论的管理学意义

  在项目管理的过程中重视公平的激励作用,必定会极大地提高整个项目的效益。我们可以从亚当斯的公平理论得出重要的启示:首先影响激励效果的不仅有报酬的绝对值,还有报酬的相对值。其次,激励时应力求公平,使人们基本满意,尽管有主观判断的误差,也不致造成严重的不公平感。再次...

  2024-08-11 网络 更多内容 536 ℃ 750
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  如何在管理中运用公平理论?

  公平永远都是相对的,运用期望理论,达到相对意义上的公平。 期望理论模型 激发力量=目标价值×期望概率 M =∑ V ×E M 表示激发力量,是指调动一个人的积极性,激发人内 部潜力的强度。 V 表示目标价值(效价),是指达到目标对于满足个人需要的价值。效价越高,激励力量就越大。 E 表...

  2024-08-11 网络 更多内容 230 ℃ 455
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  联系实际谈谈公平理论在现代管理中的重要意义

  《社会交换中的不公平》(1965)等著作中提出来的一种激励理论。该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性的影响。我们认为,公平理论的作用不仅仅体现在工资报酬分配这样一个狭小的范围内。本文将其引入项目管理,通过结合项目管理的实际,对公平理...

  2024-08-11 网络 更多内容 664 ℃ 580
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  联系实际谈谈公平理论在现代管理中的重要意义

  《社会交换中的不公平》(1965)等著作中提出来的一种激励理论。该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性的影响。我们认为,公平理论的作用不仅仅体现在工资报酬分配这样一个狭小的范围内。本文将其引入项目管理,通过结合项目管理的实际,对公平理...

  2024-08-11 网络 更多内容 103 ℃ 284
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  简述公平理论的基本内容

  并对公平与否做出判断。公平感直接影响职工的工作动机和行为。公平理论为组织管理者公平对待每=一=个职工提供了一种分析处理问题的方法,对于组织管理有较大的启示意义。管理者要引导职工形成正确的公平感;职工的公平感将影响整个组织的积极性;领导者的管理行为必须遵循公...

  2024-08-11 网络 更多内容 570 ℃ 342
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  什么是公平理论?

  公平理论又称社会比较理论,是由美国心理学家约翰.斯塔希.亚当斯于1965年提出的。它是一种研究人的动机和知觉关系的激励理论,认为员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬及投入的比例的主观比较感觉。公平理论指出:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人...

  2024-08-11 网络 更多内容 964 ℃ 174
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  公平理论是谁提出的?

  公平理论是斯塔西·亚当斯提出的。斯塔西·亚当斯是美国管理心理学家、行为科学家,美国北卡罗来纳大学著名的行为学教授,他通过社会比较来探讨个人所作的贡献与所得奖酬之间的平衡关系,着重研究工资报酬分配的合理性、公正性及其对员工士气的影响。斯塔西·亚当斯的主要思...

  2024-08-11 网络 更多内容 211 ℃ 785