管理者必备的三大能力
美国管理学家卡茨认为,一个管理者至少应具备三大基本技能,具体包括(
根据罗伯特·卡茨的研究，管理者在行使五种管理职能和扮演三种管理角色时，必须具备技术技能、人际技能、概念技能这三类技能。A项正确，技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于基层管理者最为重要。B项正确，人际技能指与处理人事关系有关的技能，即理解、激希望你能满意。
根据罗伯特·卡茨的研究，管理者在行使五种管理职能和扮演三种管理角色时，必须具备技术技能、人际技能、概念技能这三类技能。A项正确，技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于基层管理者最为重要。B项正确，人际技能指与处理人事关系有关的技能，即理解、激希望你能满意。
D.概念能力正确答案：BCD
管理者必备的三大能力分别是管理能力、人际能力、专业技能。1、管理能力所谓管理，就是通过有效的手段，调动团队成员的积极性，提高团队成员的业绩，从而实现团队成员的目标。当然管理并不是仅仅需要管理者掌握管理技术就可以了，它还需要一些其他的工具和方法来帮助管理者管理团队人员更多。2、人际能力现在好了吧！
作为一个管理者应具备哪三种能力 -
1、技术技能：拥有专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力；2、人事技能：管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力；3、思想技能：能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力；4、设计技能：以有利于组织利益的种种方式解决问题，能够根据所面临的等会说。
管理者必备的三大能力：1、过硬的专业能力作为管理者首先得有足够过硬的专业能力。当你的下属遇到问题的时候，你能够从专业上进行指导。威信不是来自于你的职位，而是来自于你的个人技能及个人的影响力。而个人技能就是你日常在下属面前能展示出来的协助下属完成任务的技能。2、优良的品德素质有德有才是等会说。
管理者必备的三大能力 -
管理者必备的三大能力：认知能力、洞察能力、决策能力。1、认知能力如果不具备拓展新方向的能力，就得永远依靠别人或组织分配的地盘生活，很容易被困在一个成熟的城池中，无法扩张领土。而守业守得再好，当大环境剧烈变化的时候，也会面临无地可耕、无处可逃的悲惨局面。2、洞察能力洞察能力包括管理等会说。
你好，一个好的管理者应具备的能力如下：1、沟通能力：善于倾听最为重要，及时发现问题，解决问题，缓解员工和管理矛盾。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道。2、规划与统整能力：管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。3、决策与执行能力。
指出管理者需要具备的三项基本技能并解释不同层次的管理者对各项技能的...
答案是：B 解析——卡茨认为的这三大基本技能分别对应着规范（技术技能）、运营（概念技能）、沟通（人事技能）。其中的概念技能是一种全面管理的技能，即认识复杂问题、分析复杂问题以及做出正确决策的能力。它要求主管人员能够察觉复杂环境的细微变化，深刻理解这些变化对组织的意义，识别问题的关键变量及其好了吧！
卡茨发现，管理者需要三种基本技能，即(1)技术技能——执行特定任务所需的特定领域的知识和技能。2)人际交往能力——包括与个人或团体其他成员相处的能力。具有良好人际交往能力的管理者能够从其他人身上获得最大收益。他们知道如何沟通，激励，引导和激发激情和信任。3)概念技能——管理者思考和概念化有帮助请点赞。