当前位置 > 精益生产案例分析题答案精益生产案例分析题答案解析

• 

  生产运作管理案例题题库及解答

  去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:tlyangming 生产运作管理案例分析题库及答案 案例1 近年来,在全球电脑市场不景气的大环境下,戴尔却始终保持着较高的收益,并且不断增加市场份额。我们习惯于给成功者贴上“标签式”的成功秘笈,正如谈及沃尔玛成就商业王国时,“天天低价...

  2024-08-15 网络 更多内容 474 ℃ 779
• 

  精益质量管理的案例分析

  安世亚太科技(北京)有限公司的精益研发平台,有专门针对企业研发阶段的质量管理平台,涉及到设计、采购、制造、测量、市场品质、质量体系... 质量改进管理是针对研发和生产过程中出现的问题或故障及时进行纠正改进。 在做“优”方面,设计环节中也有许多质量工程的技术与方法帮...

  2024-08-15 网络 更多内容 984 ℃ 64
• 

  精益生产的案例,谢谢!

  今年管理中心正在推行全员效率提升活动,5月份组织了精益生培训,我认为恰逢其时。陈鹏老师的授课理论联系实际、分析深入浅出,课堂气氛活跃,我收获颇多。 生产管理方面: 1、虽然实施了GMP管理,但基础管理仍有待提升,如5S管理实施并不彻底; 2、目视化管理一般不足,较少的采用...

  2024-08-15 网络 更多内容 688 ℃ 924
• 

  管理学案例分析题

  一户人家有五个儿子,老大老实,老二机灵,老三眼瞎,老四驼背,老五腿瘸。这五个孩子,除了老大和老二,其他的都不健全。但他们的 父亲却很懂的用人,知道扬长避短。他让老实的务农,机灵的经商,眼瞎的按摩,驼背的搓绳,腿瘸的纺线。结果各得其所,全家衣食无忧。故事蕴含的管理思想是什...

  2024-08-15 网络 更多内容 775 ℃ 904
• 

  生产与运作管理案例分析题

  1.首先麦当劳是品牌,那么品牌和非品牌有天壤之别。这个问题其实很残。 从顾客角度讲,快餐的几个要素如下:口味、质量、等候时间、价格、其他服务。 麦当劳口味经过实验室开发,根据市场调研反馈信息调整;质量由集中产区采购、中央工厂生产、冷链配送、半自动化机械加工、标准...

  2024-08-15 网络 更多内容 463 ℃ 747
• 

  求管理学案例分析答案

  1、战略性决策(通常包括组织目标、方针确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,具有长期性和方向性)2、管理者要不断修正方案来减少或消除不确定性,定义新的情况,重新拟定可行的方案,并进行评估、选择和实施。3、决策之中,信息是不可或缺的,虽然公司有进行品尝...

  2024-08-15 网络 更多内容 796 ℃ 314
• 

  有哪家企业有精益生产的案例?

  分析总体生产效率( OEE ),改进设备维护计划,提高运行效率 , 在没有增加设备的前提下,月产量提高了 30% ,不良率由 8% 降到了 4% , OEE 从原来的 60% 提高到 85 % 。 ·现场的物流及 5S 改善,减少搬运、寻找、等待等浪费活动。 精益生产网站案例2 一家美商独资生产硅胶和塑料...

  2024-08-15 网络 更多内容 764 ℃ 868
• 

  企业管理案例分析题

  请你理解一下这个游戏在管理上的意义 【分析答案】:游戏的'意义——企业上下级的沟通是多么重要啊!游戏完全根据企业现实状况而设计,总裁... 某企业管理案例分析 星际公司的经营战略 星际公司是一家生产销售电子产品的小型民营企业,1996年创建于北京中关村,创业时仅有3名员工,...

  2024-08-15 网络 更多内容 613 ℃ 649
• 

  管理学案例分析答案

  企业“生产量比计划少15%,缺勤率比去年高20%,迟到早退现象也有所增加”。表现出车间生产效率低,需要采取的措施是:对员工进行培训,提高车间领导的管理能力和一线人员的技能,优化用人机制;加强对设备的管理,提高企业设备现代化水平;加强考勤管理,制定一套绩效考核管理体系,激...

  2024-08-15 网络 更多内容 616 ℃ 254
• 

  求精益生产试题答案

  精益生产中的办法来缩短切换时间做到SMED: 1、模具、刀具、工具及材料的规格标准化和摆放; 2、模具高度标准化; 3、使用快速螺栓或快速夹具; 4、使用辅助工具; 5、旋转式台车; 6、加强模具的通用性,免除整换调整时间; 7、软件调试快捷化、模块化、一键式。 具体问题具体分析,...

  2024-08-15 网络 更多内容 906 ℃ 600