管理学案例分析题
管理学原理案例分析题?？
案例二😦*|_*🐆：管理工作的特性🐑-🏅。A是某建筑公司安装部经理🐫🦫-|🐗，B是安装部下属的管道安装队队长🌜🦕_|🎆🐪。上个月🌲😕|——🐯，A吩咐B带领一班人马去某工地安装一套管道系统🐵__😣。在工程验收时🍁😠_🌟🎉，发现这套管道存在着严重的渗透现象🐆——😛🐐。公司经理认为A应该对此负责😔🤿_🌸，哪怕管道安装时A正出差在外🐔🪰|🎄。同样🪢-——🦥，A会认为B必须对此负责🔮——|🐼，哪怕B已不拿扳头干等会说🦓⛸|*。
管理员B说🦢🍀_🦠😳：“刚刚休息了7天🌱🐞——🦁😧，在连着休息🐃🐑-🌵，会不会太近🥊🍃-_🐙，而以后的20天没有休息🦘🐺__😬🏓，员工会不会太辛苦🦭😺————😱。”管理员A说🎆🌎_——🙁🐪：“没关系🎋🍁|——🐔🌹，反正现在客源少✨_|🎇🤥，闲着也是闲着🦍_——☹️🦛。”两人商定后😶🐞_*🦢。就着手安排各楼层的员工轮休🎇-|🦢。案例二🐷——-🎭：美国著名管理学家坦明🦘__😇，在分析客人投诉时🦠_——🌷🦗，有一个"85～15"模式🐋——🥉。意思是说🌾-_😰，客人的一般等会说🐡🍃|🐿。
案例二😦*|_*🐆：管理工作的特性🐑-🏅。A是某建筑公司安装部经理🐫🦫-|🐗，B是安装部下属的管道安装队队长🌜🦕_|🎆🐪。上个月🌲😕|——🐯，A吩咐B带领一班人马去某工地安装一套管道系统🐵__😣。在工程验收时🍁😠_🌟🎉，发现这套管道存在着严重的渗透现象🐆——😛🐐。公司经理认为A应该对此负责😔🤿_🌸，哪怕管道安装时A正出差在外🐔🪰|🎄。同样🪢-——🦥，A会认为B必须对此负责🔮——|🐼，哪怕B已不拿扳头干等会说🦓⛸|*。
管理员B说🦢🍀_🦠😳：“刚刚休息了7天🌱🐞——🦁😧，在连着休息🐃🐑-🌵，会不会太近🥊🍃-_🐙，而以后的20天没有休息🦘🐺__😬🏓，员工会不会太辛苦🦭😺————😱。”管理员A说🎆🌎_——🙁🐪：“没关系🎋🍁|——🐔🌹，反正现在客源少✨_|🎇🤥，闲着也是闲着🦍_——☹️🦛。”两人商定后😶🐞_*🦢。就着手安排各楼层的员工轮休🎇-|🦢。案例二🐷——-🎭：美国著名管理学家坦明🦘__😇，在分析客人投诉时🦠_——🌷🦗，有一个"85～15"模式🐋——🥉。意思是说🌾-_😰，客人的一般等会说🐡🍃|🐿。
案例1 通用电气公司管理制度的变五十年代初🦇|😰😣，美国通用电气公司年销售额已超过20亿美元🐓🐆|🌗。公司规模大了🌙——|😙🥊。权力完全集中于美国纽约总部👺|🐄，已经不能适应公司的发展🐊🎄||🐡，需要改良组织结构🐘😩|🦕。于是公司总裁卡迪纳先生决定实施分权制度🐊🪡——-🐑。该分权制度由斯密迪一手策划🐓🐞-🦊，斯密迪行伍出生🐵🦍——🌸😍，非常强调纪律的作用☘-🐃，他认为🏅——🕸🦝，实施新的制后面会介绍🏐_|🦃。
案例分析🐤🐿|🐹🎫：美国著名管理学家坦明😠-🤪🦏，在分析客人投诉时🤐————🦆🪄，有一个"85～15"模式🏸*-🐀。意思是说🐓🐈-🎊，客人的一般投诉中🐊🎑_-🐜，真正造成投诉的原因🏆🧩||🐭，员工责任往往只占15%-20%,其余80%以上多是程序上🌧🥅——|*、管理上🐃_——🐫😷，或其它的原因🦗🐍_🐵🤫，换言之🌙-🙄，大部分原因在于酒店的管理🪲|⚡️😈。被投诉的虽然是小陈👹_-🤣、小李*————🙂，但实际问题出在管理上🌵😑|⚡️。在月初客源转差的情况下🎽🐓|⛸😣，管还有呢？
企业管理案例分析题?？
请你用管理学原理来分析其中的道理*🐭——|🐲*。【分析答案】 当我们在管理员工时😡——🐯🧿，要知道员工需要的是什么🤣🐰——🐉，然后针对其需要🌗————😉，说些他们想听的建议和利益🪄🦘_♣🌵，而不是强制员工去做🏈_*。钓鱼时用的鱼饵🌖🐑|_🍀🐷，不是您所喜欢吃的东西🌥🐊|-😆，而是鱼最喜欢吃的食物🕊_-🐃☀️。您与员工交谈沟通时🐇🙄-|🐼，勿忘“投其所好”🌕_🙉😑。真正了解员工最关心的是什么？您将如何满足他等会说🐖🦃-✨🐂。
案例一1🤠-🐁、在这件事情里🍁🤯|🦕🪱，到底谁应该负责任🐓|-🐽🦌，应负什么责任？本案例中🙂🌙|*，企管部经理和加油站经理均负有责任(1) 加油站经理负有管理不力的责任🦤🐣|🐺；2) 企管部经理负有监督不力的责任🐁-😴🦨；a🐏*|_🦍🐂、制度中对于各岗位管理的细节管理的覆盖与监督执行的措施不力🐬🦅——-🌦；b*——🎰🤣、企管部虽然对于加油站经理没有直接指挥权🦮💫-|🦗⛸，但是有帮助请点赞🤫*-——🐬。
管理学案例分析的格式?？
管理学案例分析题案例分析题1某建筑公司🦢_🦀🦤，经过几十年的发展🎑🐦|_🎲🐥，已经成为当地知名的建筑龙头企业🐋__🎱😙。总结企业成功的经验🐐|*🕹，许多管理人员归结为天时🎿🍀|——😗🦢、地利🐔_-😙、人和🎨--🕸，如国家经济的持续发展🧵*-|🐍🦠、与当地政府🐈⬛🕷|——🌹🐬、银行的良好关系🦃🦒——🐳，几十年形成的固定客户和良好的信誉🐐--🐍🌍，良好的员工素质等等*|-😍🐗。在2008年北京奥运景气鼓舞下🦗🦜--😲😅，公司确立了打破地区界限🐿😛——🐲🐖，成为希望你能满意*--😨。
1 新京港物业管理公司是一家中外合资企业🐽😁————🐅，其总经理由香港投资方担任🕊🦢|*🌼。这位总经理在物业管理这个行业中可说是专家中的专家✨😽——🕊🙊，他秉持着“用卓越的服务不断提升顾客满意度”😱——|🐃😘，并以此作为公司的企业文化🦜🐿-😞。经过两年来的运作😋——|🦅，他发现部门间在协调🎋——_🐓🐥、协作上常常产生很多的问题🌺😗-_☀️😱。由于各部门协作上的不良🌼😓_🏈，因此希望你能满意💫——-🤓。
管理学案例分析,请各路朋友帮忙啦!?？
案例分析题保罗在1971年从美国中西部的一所名牌大学拿到会计专业的学士学位后🦕😥_🌜，到一家大型的会计师事务所的芝加哥办公处工作🐂*————🌈🎖，由此开始了他的职业生涯🦂——|🐺。9年后🐆🎊——🦕，他成了该公司的一名最年轻的合伙人🐼🐳_-😅🙉。公司执行委员会发现了他的领导潜能和进取心🕸*——🐿🦖，遂在1983年指派还有呢？ 展开wo还有呢？
1🌿💫_|🤧、你对这位经理关于POAR适应性的说法作何回答？答🎾-_😐：我认为POAR适用于商业的管理🦊🌵-🦀⛸，POAR是计划职能的一种形式🌵-🐀🦮，计划职能是指确定目标和确定实现目标的适切手段等一系列的管理活动的总称🤩🏐-*。对于P（问题）🎰-_😢：我要求门店经理对预测在实现经营目标过程中可能会出现的问题进行汇总🍄——🦡🐼。O（目标）🍀——🐤🎋：问题提出来以后😭|🐁，..