当前位置 > 制造业如何进行绩效考核制造业如何进行绩效考核指标

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  制造业怎么做绩效考核

  某知名大型制造企业绩效考核制度一、员工绩效考核管理办法第一章 总则第一条 目的为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。第二条 原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原...

  2024-08-20 网络 更多内容 351 ℃ 166
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  制造企业如何对员工进行绩效考核

  制造业主要是生产并销售产品,所以考核要分几类分别考核: 1、生产类人员,能计件就计件,不能计件在考核,考核指标主要是:产量、质量、生产时间。 2、销售类员工:主要考核销量。客户满意度。 3、管理类员工:主要考好管理中的关键指标。具体指标因部门不同而不同

  2024-08-20 网络 更多内容 216 ℃ 254
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  大家好啊,我想请教各位,如何对制造业的小企业进行绩效考核啊

  以及考核实施人员等等。根据我个人经验,可以把对员工绩效考核分为两个方面:(1)岗位考评:此项考核是因岗位而异,考核内容涵盖岗位员工的工作“质”和“量”。岗位绩效的比重占绩效考评的70%;(2)素质考评:是对员工敬业精神、创新能力、工作态度以及品德等方面进行考察。素质考...

  2024-08-20 网络 更多内容 230 ℃ 805
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  制造业绩效考核标准

  去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:一流飘雪 车间操机管理人员绩效考评标准(表一) 部门:制造部;薪资结构:底薪+绩效考核工资(考核办法如下表)+管理奖金100200元/月+全勤奖100元/月+晚餐餐补200元/月+其他补贴+加班费+工龄奖。 姓名|岗位|性别|任职日期|岗级|考核标准(总分1...

  2024-08-20 网络 更多内容 146 ℃ 877
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  制造业绩效考核标准

  去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:涛涛无敌 车间操机管理人员绩效考评标准(表一) 部门:制造部;薪资结构:底薪+绩效考核工资(考核办法如下表)+管理奖金100200元/月+全勤奖100元/月+晚餐餐补200元/月+其他补贴+加班费+工龄奖。 姓名|岗位|性别|任职日期|岗级|考核标准(总分1...

  2024-08-20 网络 更多内容 241 ℃ 235
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  企业如何进行绩效考核?

  绩效反馈、绩效考评、绩效奖励。四个阶段构成一个完整的绩效管理周期。在不同的阶段,管理人员和员工有各自的职责。 第一阶段 绩效计划: 原则上,公司所有员工都要求设定周期性的绩效发展计划。 目标设定是什么? 管理人员和他们的下属进行周期性的绩效计划或目标设定工作...

  2024-08-20 网络 更多内容 744 ℃ 705
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  怎样做工厂的绩效考核方案

  看你要做那种,有安全与效益挂钩的,有生产与效益挂钩的,有管理和效益挂钩的,有财务管理挂钩的。

  2024-08-20 网络 更多内容 977 ℃ 401
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  制造业企业的KPI怎么编制

  还要明白,绩效考核指标制定的原则是企业的战略目标,而作为制造企业,不管制定的战略是什么样,但是,肯定离不开这两个方面,那就是产量(数量)跟质量,因此,所有的指标都要围绕数量跟质量,然后,各个部门根据分工的不同,根据各部门的实际工作内容进行分解,然后选择关键性 的58个指标...

  2024-08-20 网络 更多内容 186 ℃ 301
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  如何做好生产型企业绩效考核?

  员工绩效考核 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1.工作目标达成性(人均产能目...

  2024-08-20 网络 更多内容 136 ℃ 856
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  生产型公司员工的绩效考核怎么做?

  最简单的行为积分制: 这里不谈理论,只谈实操: 1、设置全体成员每月100积分; 2、设置积分扣除条例 .如不安全行业一次扣2分,PPE未正确配带一次扣5分、不服从一次扣5分,合理化建议每次加2分等等; 3、从生产员工工资中提取20%做为绩效工资,对应每月100积分; 4、员工积分扣分每日...

  2024-08-20 网络 更多内容 106 ℃ 946