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  • BLM模型:从战略到执行

    BLM模型:从战略到执行

    BLM模型是一个循环的过程,从差距分析中发现企业生存发展的机会与破局点,结合市场洞察与战略意图制定战略、业务设计、提炼创新焦点,通过战略解码,将战略解码成关键任务,再通过组织、人才、文化保障战略的执行,当战略周期结束之后,企业又可以通过事实来对战略进行复盘、迭代...

    2024-07-17 网络 更多内容 862 ℃ 369
  • 采用blm模型需要经过七个步骤

    采用blm模型需要经过七个步骤

    采饥胡枣用blm模型需要经过七个步骤1. 定义主题 (Begin with defining the topic) 开篇要明确论文的主题,简单阐述观点,并说明你写论文的目的和... 并运用事实和论据证明自己的观点,最好能给一个引人入胜的例子,让读者更好理解。 5. 客观购物 (Objectively review) 这一阶段需要从烂拆客观...

    2024-07-17 网络 更多内容 996 ℃ 895
  • BLM业务领先模型(中)

    BLM业务领先模型(中)

    在上篇文章中写到BLM模型中战略部分的顺序是:战略意图、市场洞察、业务设计、创新焦点但在后续的再次学习和研究中才发现这样的理解并不正确,在实际应用中其逻辑顺序应该是:先有市场洞察再有战略意图,之后是创新焦点最后的落脚点是业务设计。接下来我们就来说说这个顺序...

    2024-07-17 网络 更多内容 611 ℃ 168
  • M2M的应用案例

    M2M的应用案例

    工业遥信、远程监测、远程遥控. 行业无人职守机房远程监测和远程维护(如移动基站、计量站无人职守等). 城市配电网自动化系统数据传输. 自来水管道、闸门、泵站与水厂的环境监测. 煤气管道、闸门与加压站的环境监测. 供热系统远程监测和维护. 气象数据采集与传输. 水文等的环境...

    2024-07-17 网络 更多内容 610 ℃ 270
  • BIM应用过程案例有哪些

    BIM应用过程案例有哪些

    维护和管理整个工程项目的 BIM 应用,以确保 BIM 模型信息的准确、时效和安全。 2. 场地分析 场地分析是研究影响建筑物定位的主要因素,是确定建筑物的空间方位和外观、建立建筑物与周围景观的联系的过程。在规划阶段,场地的地貌、植被、气候条件都是影响设计决策的重要因素...

    2024-07-17 网络 更多内容 449 ℃ 263
  • 国内PLM有哪些典型的成功案例?

    国内PLM有哪些典型的成功案例?

    华为国内著名的实施PLM的成功案例,华为投入了数千万实施PLM系统,不过华为的例子很难学习,毕竟这样的一家企业已经成为传奇。任正非每... 设计思想由理论走向了实际应用,产生了巨大的效益。谈到PLM系统的重要性,易事特CIO许玮潭说,“现在的易事特如果脱离了PLM系统后,整个...

    2024-07-17 网络 更多内容 806 ℃ 500
  • 国内plm有哪些典型的成功案例?,高手帮帮忙

    国内plm有哪些典型的成功案例?,高手帮帮忙

    "华为国内著名的实施PLM的成功案例,华为投入了数千万实施PLM系统(System),不过华为的例子很难学习,毕竟这样个的一家企业刚刚成为传奇... 设计思想由理论走向了实际应用,产生了巨大的效益。谈到PLM系统(System)的重要性,易事特CIO许玮潭说,“目前的易事特假如脱离了PLM系统...

    2024-07-17 网络 更多内容 361 ℃ 892
  • BIM应用案例有哪些?

    BIM应用案例有哪些?

    广联达等都有大量的成功案例。但三维算量仅有量的信息,远远没有发挥BIM的价值。目前BIM在施工阶段的应用点有碰撞检查,如中建五局无锡恒隆广场中的BIM应用、上海安装苏州星海生活广场中的BIM应用等,这些主要是利用Revit三维设计进行机电专业的碰撞检查。此外BIM模型可以...

    2024-07-17 网络 更多内容 724 ℃ 543
  • BS模型的应用

    BS模型的应用

    1、一般情况是:市场上有期权的报价、已经知道标的物(如股票、债券等)的现价、知道该期权的到期日、该期权的执行价格、无风险利率,然后按照BS模型,我们可以求出波动率(即隐含波动率)。 2、如果你相信实际的波动率(或者预期的波动率)与隐含波动率不同,就可能存在定价错误,导致...

    2024-07-17 网络 更多内容 834 ℃ 459
  • 比较成本论的应用案例

    比较成本论的应用案例

    李嘉图在其代表作《政治经济学及赋税原理》中举了一个通俗的例子:“如果两个人都能制鞋和帽,其中一人在两种职业上都比另一个人强一些,不过制帽子时只强1/5或20%,而制鞋时则强1/3或33%,那么这个较强的人专门制鞋,而那个较差的人则专门制帽,岂不是对双方都有利么?” 李嘉图...

    2024-07-17 网络 更多内容 589 ℃ 161
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