blm模型是谁提出的
企业战略规划的工具:BLM 模型 -
BLM 模型(Business Leadership Model)被称作“业务领先模型”，源自IBM一套完整的战略规划方法论，这套方法论是IBM 在2003 年研发的。BLM 模型分为四部分，最上面是领导力，公司的转型和发展归根结底在内部是由企业的领导力来驱动。最下面是企业价值观，这是企业的底盘。战略规划是企业战略管理的一个重要环节，好了吧！
BLM战略模型提供了一个系统性的框架，帮助企业从领导力到执行，从战略到细节，全方位地规划和执行战略，确保企业在瞬息万变的市场中稳住阵脚，抓住机遇，实现持续发展。通过这个模型，企业得以洞察市场，凝聚人心，从而在竞争中脱颖而出。
BLM 模型(Business Leadership Model)被称作“业务领先模型”，源自IBM一套完整的战略规划方法论，这套方法论是IBM 在2003 年研发的。BLM 模型分为四部分，最上面是领导力，公司的转型和发展归根结底在内部是由企业的领导力来驱动。最下面是企业价值观，这是企业的底盘。战略规划是企业战略管理的一个重要环节，好了吧！
BLM战略模型提供了一个系统性的框架，帮助企业从领导力到执行，从战略到细节，全方位地规划和执行战略，确保企业在瞬息万变的市场中稳住阵脚，抓住机遇，实现持续发展。通过这个模型，企业得以洞察市场，凝聚人心，从而在竞争中脱颖而出。
BLM模型，英文为Business Leadership Model，中文有两种翻译，一是业务领先模型，二是业务领导力模型。BLM模型是2003年由IBM和哈佛商学院共同研发形成的，2009年被华为花3000万重金引入作为战略规划方法。BLM模型为公司战略规划（SP）、年度经营计划（BP）及战略关键问题的研讨提供了统一的思维框架。BLM模型分到此结束了？。
BLM模型，英文为Business Leadership Model，中文有两种翻译，一是业务领先模型，二是业务领导力模型。BLM模型是2003年由IBM和哈佛商学院共同研发形成的，2009年被华为花3000万重金引入作为战略规划方法。BLM模型为公司战略规划（SP）、年度经营计划（BP）及战略关键问题的研讨提供了统一的思维框架。BLM模型一直等我继续说。
工具分享:华为BLM模型如何提升企业战略执行力? -
BLM(Business Leader Model)战略模型，中文译为业务领先模型，由IBM联合哈佛商学院教授研制，2003年开始在IBM集团和各业务单位全面实施。2006年华为引入IBM的BLM战略模型，并且在制定公司战略规划的过程中一直坚持使用BLM模型。华为之所以能够取得今日的成就，其中一部分功劳应归功于BLM模型。BLM模型是一套完整的从战后面会介绍。
华为战略管理的秘密武器BLM模型2018-03-29 | 倪云华收藏(1) | 点击右上角【关注】获得资深管理顾问倪云华的管理、创业新知与干货分享，让你专注梦想，少走弯路。1、IBM的BLM简介IBM的“业务领先模型”(BLM,BusinessLeadership Model)是一个完整的战略规划方法论。这套方法论是IBM在2003年的时候，和美国某有帮助请点赞。
不是所有的战略规划都可以用BLM -
BLM源自IBM,最开始是当作领导力模型而非战略规划工具由华为的销服体系导入华为的，目的是要提升中高层管理者的领导力。作为第一批将BLM转化为战略规划工具的试用者之一，樊老师与其它试用该工具的业务主管一开始就对该工具的适用范围达成了共识：它只适用于某产品线、BMT、SPDT、PDT或某细分市场制订本领域以业务模式设计好了吧！
blm模型适用企业类型：咨询行业。在咨询行业，IBM的BLM模型可以和著名的波士顿矩阵、SWOT分析以及迈克波特的五力模型相提并论，是企业战略制定与执行连接的方法与平台。BLM模型从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力等九个方面，协助管理层进行经常性的战略还有呢？
3.1-战略评估2大工具:BLM模型、商业画布 -
BLM是一套完整的战略规划方法论：从差距分析到顶层设计再到落地执行，是一套可循环的战略规划工具，是IBM出的，中国使用最成功的是华为，还有顺丰TCL用友金蝶，这些企业都是研发制造销售，是TO B对企业的客户，人员数量庞大，如果是大型制造业很适合，小型互联网建议使用商业画布1、企业为什么会有战略，..
BLM模型对企业战略制定和执行的价值及意义主要体现在：形成6个方面的共同。共同的语言：公司战略、业务战略、职能战略，使用同一个思考工具，采用统一的思维模型，大家有了共同的战略描述语言。共同的价值观：通过这一套战略管理方法，自始至终都在贯彻核心价值观。共同的目标：层层分解，绩效管理，上下同欲还有呢？