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  • 领导者参与模型的模型分类

    领导者参与模型的模型分类

    弗罗姆和亚瑟·加哥(Arthur Jago)后来又对该模型进行了修订。新模型包括了与过去相同的5种可供选择的领导风格,但将权变因素扩展为12个,其中10项按5级量表评定。 该模型认为对于某种情境而言,5种领导行为中的任何一种都是可行的。它们是:独裁I(AI),独裁II(AII),磋商I(CI),磋商II(CII)...

    2024-07-25 网络 更多内容 514 ℃ 471
  • 领导者参与模型的权变因素

    领导者参与模型的权变因素

    弗鲁姆等人提出的12项权变因素如下: (1)质量要求:这一决策的技术质量有多重要? (2)承诺要求:下属对这一决策的承诺有多重要: (3)领导者的信... 下属参与程度最低的独裁I和独裁II领导方式可能不合适。弗鲁姆和其他人的研究表明,与这个模型一致的决策一般是成功的,与这个模型不一致的...

    2024-07-25 网络 更多内容 265 ℃ 51
  • 什么是领导者参与模型

    什么是领导者参与模型

    领导者参与模型(Leaderparticipation model) 1973年 维克多·弗罗姆 (Victor Vroom)和 菲利普·耶顿 (Phillip Yetton)提出了领导者—参与模型(Leader participation model),该模型将领导行为与参与决策联系在一起。 由于认识到常规活动和非常规活动对任务结构的要求各不相同, 研究者认...

    2024-07-25 网络 更多内容 330 ℃ 662
  • 三环领导力模型把领导者的任务包括以下哪些主要任务?

    三环领导力模型把领导者的任务包括以下哪些主要任务?

    领导力的新模式,主要有四种。 1.合作领导力。领导者对于一个团队的领导就是要营造一个开放的小环境,其主要责任就是保护这个环境的开放性。给团队成员自由宽松的氛围,自主地工作并自主地应对所有工作中的问题,从来不给出任何建议,让员工自己决策,充分发挥成员的主动性创造性...

    2024-07-25 网络 更多内容 197 ℃ 760
  • 什么是领导者参与模型?求大神帮助

    什么是领导者参与模型?求大神帮助

    领导者参与模型(Leaderparticipation model) 1973年 维克多·弗罗姆 (Victor Vroom)和 菲利普·耶顿 (Phillip Yetton)提出了领导者—参与模型(Leader participation model),该模型将领导行为与参与决策联系在一起。 由于认识到常规活动和非常规活动对任务结构的要求各不相同, 研究者认...

    2024-07-25 网络 更多内容 235 ℃ 642
  • 怎么描述领导者胜任能力的模型?

    怎么描述领导者胜任能力的模型?

    1、信息传达。 2、明确工作。3、监控。4、计划。5、解决问题。6、建立关系网。7、团队建设。1、信息传达。 将关于决策、计划、活动的相关信息传达给需要这些信息完成工作的人。2、明确工作。 分配工作,就如何完成工作指导,并清楚传达工作职责、工作重心、时间、任务。 ...

    2024-07-25 网络 更多内容 520 ℃ 314
  • 领导的特征模型

    领导的特征模型

    领导者区别于非领导者的核心特质包括智力\自信\果断\正直\社交性及情绪稳定性六个方面.??1、智力。优秀的领导者常常具有较强的口头表达能力、知觉能力和推理能力。但领导者的智能力若远远超过追随者时,能力过高的领导难以与下属沟通,会对领导行为产生负...

    2024-07-25 网络 更多内容 474 ℃ 268
  • 怎么描述领导者胜任能力的模型?

    怎么描述领导者胜任能力的模型?

    1、信息传达。 2、明确工作。3、监控。4、计划。5、解决问题。6、建立关系网。7、团队建设。1、信息传达。 将关于决策、计划、活动的相关信息传达给需要这些信息完成工作的人。2、明确工作。 分配工作,就如何完成工作指导,并清楚传达工作职责、工作重心、时间、任务。 ...

    2024-07-25 网络 更多内容 313 ℃ 691
  • 领导者可分为哪些类型

    领导者可分为哪些类型

    1、折叠贫乏式领导折叠贫乏领导者对业绩和对人关心都少,他们已放弃了自己的职责,只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导折叠俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产目标并不热心。3、...

    2024-07-25 网络 更多内容 942 ℃ 547
  • 战略领导者的战略领导者的构成

    战略领导者的战略领导者的构成

    一般来说,企业战略领导者可以包括企业的董事会、高层经理、中层管理者、战略管理部门、非正式组织的领导、企业智囊团。其中最主要的是董事会和高层经理。 企业是一个包括了许多子系统在内的正式组织,但也有各种非正式社会系统存在。这些非正式团体对企业战略的制定具有重...

    2024-07-25 网络 更多内容 886 ℃ 897
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