当前位置 > 项目管理的三角关系项目管理的三角关系有哪些

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  项目管理铁三角是什么

  项目管理铁三角是指进度(工期)、成本、范围和质量,三者之间任一一个变动均会对其他两项产生影响,项目管理的目标平衡三者之间的关系,使之达到最佳效果,变动一个因素,其他因素也会随之发生过变化,这是项目经理需要印在脑海里面的项目管理基础理论。实际上日常工作中,项目经理...

  2024-07-17 网络 更多内容 463 ℃ 531
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  项目管理三角形的重要性

  在PMBOK的什么是项目管理,除了PMI的权威项目管理的定义,剩下的就是三角形关系了,可以见到项目管理中的三角形关系的重要性。 三角形关系,也就是 项目范围、项目时间和项目成本的相互制约的关系,而项目的质量是受这三个因素的平衡关系所决定的。如果形象上看,项目范围、时...

  2024-07-17 网络 更多内容 397 ℃ 888
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  项目管理知识体系的关系

  项目管理是管理科学的一个分支, 同时又与项目相关的专业技术领域不可分割。 通常, 一个学科和专业可能包括一些已被其它学科和专业所包含但仍为本专业人员普遍接受的知识领域。但是, 作为一门独立逗备的学科和独立的贺昌专业, 必须有独特的知识体系, 这个知识体系既不是另一个...

  2024-07-17 网络 更多内容 587 ℃ 877
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  项目管理铁三角是什么

  项目管理铁三角是指进度(工期)、成本、范围和质量,三者之间任一一个变动均会对其他两项产生影响,项目管理的目标平衡三者之间的关系,使之达到最佳效果,变动一个因素,其他因素也会随之发生过变化,这是项目经理需要印在脑海里面的项目管理基础理论。实际上日常工作中,项目经理...

  2024-07-17 网络 更多内容 261 ℃ 588
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  项目管理以及与企业管理的关系

  项目管理与企业管理的关系:企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。项目管理作为一项新的管理思想和方法引入企业,必然与原有的企业管理模式发生冲突,以下就两者的协调发展进行了探索。现代科技下,协同软件对企业管理的帮助...

  2024-07-17 网络 更多内容 495 ℃ 118
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  简述项目管理铁三角约束关系

  项目管理铁三角是范围、时间和成本(或功能、时间和费用) 。 所谓“铁三角”,指的的三者中任意一方的变动都会对其它二者产生影响。项目管理的目标是平衡三者的关系,使之达到最佳的效果。

  2024-07-17 网络 更多内容 436 ℃ 125
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  可以用项目三角形表示项目管理中主要因素之问相互影响的关系,_____...

  正确答案:B 解析:项目三角形是指项目管理三角形,3条边分别是指时间、成本、范围。3者存在密切的关系。质量是项目三角形中的第4个关键因素,可以把它看成三角形的重心。具体分析如下。(1)如果调整项目三角形的时问边,在分析项目工期之后,可能发现项目的实际工期超过了原来的...

  2024-07-17 网络 更多内容 950 ℃ 417
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  ● 可以用项目三角形表示项目管理中主要因素之间相互影响的关系, (22...

  正确答案:B

  2024-07-17 网络 更多内容 938 ℃ 668
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  可以用项目三角形表示项目管理中主要因素之间相互影响的关系,(56)...

  正确答案:B 解析:项目三角形是指项目管理三角形,3条边分别是指时间、成本和范围。质量是项目三角形中的第4个关键因素,可以把它看成三角形的重心。质量会影响三角形的每条边,它是时间、成本和范围协调的结果。这4者之间的关系分析如下。1)如果调整项目三角形的时间边,在分...

  2024-07-17 网络 更多内容 451 ℃ 948
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  项目管理铁三角是什么?

  范围、时间和成本。(或功能、时间和费用) 。所谓“铁三角”,指的的三者中任意一方的变动都会对其它二者产生影响。项目管理的目标是平衡三者的关系,使之达到最佳的效果。

  2024-07-17 网络 更多内容 148 ℃ 189