项目管理三角形的重要性
项目管理三角形概念?？
总的来说♦😊——😺，项目管理三角形强调了范围😙🐑-🌏🦨、成本和时间这三个关键维度的平衡😁🐤_🦡，只有在充分理解和协调这三个方面🐅——🌥，才能确保项目的顺利进行和成功交付💮🌛_-🦏🌴。这需要管理者具备全面的视角和精细的管理技巧🎏|🎍🐕🦺，以实现项目目标的同时🐊|-🌿，兼顾各方面的利益和挑战💐|😨🐥。
在PMBOK的什么是项目管理🙂_🐥，除了PMI的权威项目管理的定义🪆😘——|🦒，剩下的就是三角形关系了🙊🍀_-*，可以见到项目管理中的三角形关系的重要性🥍|🐥。三角形关系🤿|🐕，也就是项目范围🏅🪅——|🤗、项目时间和项目成本的相互制约的关系🪅————🎟，而项目的质量是受这三个因素的平衡关系所决定的*_-🤭。如果形象上看😱|🌙，项目范围🐥|——🏸、时间和成本就是三角形的三条边说完了🌜😦-|☄️。
总的来说♦😊——😺，项目管理三角形强调了范围😙🐑-🌏🦨、成本和时间这三个关键维度的平衡😁🐤_🦡，只有在充分理解和协调这三个方面🐅——🌥，才能确保项目的顺利进行和成功交付💮🌛_-🦏🌴。这需要管理者具备全面的视角和精细的管理技巧🎏|🎍🐕🦺，以实现项目目标的同时🐊|-🌿，兼顾各方面的利益和挑战💐|😨🐥。
在PMBOK的什么是项目管理🙂_🐥，除了PMI的权威项目管理的定义🪆😘——|🦒，剩下的就是三角形关系了🙊🍀_-*，可以见到项目管理中的三角形关系的重要性🥍|🐥。三角形关系🤿|🐕，也就是项目范围🏅🪅——|🤗、项目时间和项目成本的相互制约的关系🪅————🎟，而项目的质量是受这三个因素的平衡关系所决定的*_-🤭。如果形象上看😱|🌙，项目范围🐥|——🏸、时间和成本就是三角形的三条边说完了🌜😦-|☄️。
项目三角形强调的是三方面的这种相互影响的紧密关系🐤-😟🐀。1）为了缩短项目时间😽🎿_-🍁🐕🦺，就需要增加项目成本（资源）或减少项目范围🐼🏵——🐍🐉；2）为了节约项目成本（资源）*😤_|😇，可以减少项目范围或延长项目时间😗😫-*🪶；如果需求变化导致增加项目范围🤠🌥_🤥，就需要增加项目成本（资源）或延长项目时间*||🦝。因此🐽🤧——|🌑*，项目计划的制定过程是一个多次反复的过程好了吧🦍|——🐾！
时间🌲🤮_🐼、成本和范围🦡-🌳。1🐰_🥎🌏、时间是指完成项目所需的时间🏆😱|🛷，会影响到成本和范围*|🥎🐱。2🦣_🎈、成本是指完成项目所需的资源投入🦠——🌝🤭，会影响到范围和时间🤮🤨_——🦙😦。3🐭_🎟、范围是指完成项目的需求和功能🎀🐝_☄️，会影响到成本和时间🐗🐉|🐺。
什么是供应商关系管理的重要性?？
供应商管理的条件与重要性纵观所有品牌公司的生产😨😦——🐸🐘， 作为一个完整的体系🪶-_♟🪰， 其实可以简单地用一个三角形来概括她的形状与特征🐀🦍——🦃： 订单规划是顶角🌻-🦄， 生产执行是右底角🦢——🍂， 供应商管理是左底角. 顶角是源头🥍-——🦜， 右底角是关键🦠——-🌖， 而左底角就是整个三角形得以稳固和畅顺的保证🐍🐾|_🌘😮， 供应商的维护与管理在三角形体系中其实占住很重要等我继续说🐺*——|🐒。
项目经理的主要精力不应放在具体的事务上🤗|🐈，而应放在了解人🐫🌗_🤐🍄、关心人⛈*————😩🏏、爱护人😽😤|——🌻、培养人😖🥍|_🤠🐡、激励人🌼-——🐳😍、尊重人🦙😻_——🌹、信任人之上🦠_😹🕊，人与事的管理应以人为主😕-🐰🎰。其作用主要体现在如何发挥其部下的作用或集中集体的智慧和力量之上🤩-🐬。为此目的🎍--🛷，项目经理必须充分了解🎋🙊|✨♟、掌握并熟练运用三角形理论🎟🌛|-😷。心理需求三角形由美国心理学家马斯洛提出🦙♦|🌎😗，他把等我继续说🦜_🐑👽。
项目管理的八大学派?？
他们谁也没有错😏-🐀🌹，只不过是从不同的角度来看的🏸_🐙🦛，项目管理也是同样的道理🤯-☘️🏐。就钉子来说🐂——|😲🤪，如果你需要把它放进圆孔中😩|🐊，只要方向正确就能放进去🧧🧨————🦟；同样可以放入方形孔或者三角形孔中🦎🦦————😺。由于对项目管理研究的视角不同🐲_🌻，因此可以根据我们项目的需要以不同的方法使用项目管理🌴_🐌🐚。Gareth Morgan(1995)曾写过一本经典著作《组织形象》是什么*🤔——-🔮。
不能过分的强调生命周期过程的重要性和它在项目管理中的影响😵🦤-_🤓🦡。这种相对短期的生死环境和流程的结果可能是区别于不同项目的唯一点🌦|-🦢。五🧨*_——🌛🤭、管理原则 有效的和高效的策略和程序必须符合对项目的适当指导和对项目承担义务的适当控制🦙_😿。这个原则是对“策略原则”的一个扩展🪰😌|——🦟🐃。策略原则决定了该做什么😅_🦗🐱，合适做🕷_*。管理原则形成了后面会介绍🦊*——*。
供应商在企业中的地位和作用?？
作为一个完整的系统*🎍__🐝😞，供应商管理条件和重要性整个生产的所有品牌⛈||🦠☘️，其实🌞🌟__🦏，你可以简单地用一个三角形来概括她的形状和特点🦨-|🥀：的订单规划顶角🐃😽_🐕，生产执行右下角🍂😈——🎋，供应商管理的左下角😝_|🦄。垂直角度的右下角的来源是关键🙉|——😐😃，而整个三角形左下角是固体和顺利的保证？?,维护和管理的供应商🎖|🦍，事实上🙀_|🎊，在三角系统中占据非常重要的地位😮——🎰，发挥好了吧🎰🎊|_🕷🎆！
3. 制定时间表🐔😘|-🛷：制定详细的项目时间表🐼🪆_☁️🐾，将分解为可管理的任务🪳*-——🎍，并确保时间表可行🎍||🍃。4. 沟通和协作🐄||🐃：确保所有团队成员了解并知道他们对任务的负责以及他们如何与其他成员一起贡献🦁🦆——😗🐡。5. 跟踪和监测🐈⬛_——🧵：定期跟踪进度并监测的执行情况🦇🦁-🌱🍁，及时地纠正任何偏差或延误🐫🕹——-☘🪁，以确保按完成*🐫-💫。6. 督促执行和反馈♦||😝：确保所有团队到此结束了？☘🌻|🤮⛸。