当前位置 > 采购怎么管理品质采购怎么管理品质比较好

• 

  再好的采购,也斗不过不作为的品质!

  在品质体系健全的公司,品质是“防”出来,而不是“检”出来的。品质管理是贯穿公司内部、外部的全流程行为。而现实却是,大多数中小型企业的品质部门只做判官,只说“NO”,没有从体系、标准上去思考并解决问题。 对此,翰博供应链建议从“知道、做到、防到”三个方面来解决采购品质问题,以确保交期可控。

  2024-08-07 网络 更多内容 577 ℃ 638
• 

  采购的5R控制原则

  5R原则就是从“合格的”供应商那里,在“需求的”时间内,以“合理的”的价格,取得“正确的”数量和“符合品质要求的”物品与服务。 一、适价(Right Price) 价格永远是采购活动中的关注焦点。现在的企业管理者对采购最关心的一点就是采购部能降低多少采购成本,所以采购经理应把相当多的时间和精力放在跟供应商的“...

  2024-08-07 网络 更多内容 811 ℃ 128
• 

  采购怎么管理好供应商

  采购怎么管理好供应商 引言 在企业采购过程中,供应商管理是非常重要的一环。有效地管理供应商可以帮助企业获得更好的产品质量、更优惠的价格、准时交期以及更高的客户满意度。本文将介绍如何有效地管理供应商,以提升企业采购的效率和品质。 1. 选择合适的供应商是供应商管理的第一步。以下是一些选择供应商的关键考虑...

  2024-08-07 网络 更多内容 773 ℃ 266
• 

  如何在采购阶段进行质量管理

  持续改进采购过程 六西格玛管理[1]也是供应链管理的其一个可以使用实用工具，因为应用六西格玛也可以改进...

  2024-08-07 网络 更多内容 695 ℃ 736
• 

  作为采购如何管理供应商

  作为采购如何管理供应商?我是一名生产型企业的采购,主要负责包材类产品的购买、跟单,以及公司生产用品的新品询价。 我有一项采购产品比较特殊,木箱,它需要以成品的状态运输到厂,箱…显示全部 ​ 关注者166 被浏览57,700 关注问题​写回答 ​邀请回答 ​好问题 8 ​添加评论 ​分享 ​125...

  2024-08-07 网络 更多内容 186 ℃ 801
• 

  如何控制供应商的交货质量问题

  供应链管理（采购）的实习中有什么样的工作和流程呢？53 赞同 · 2 评论回答 供应商质量管理工程师是...

  2024-08-07 网络 更多内容 427 ℃ 318
• 

  采购物品品质管理制度

  一、采购品质文件资料要求,物料订购前,本公司应提供下列文件资料,或在《购销合同》、采购合约内予以明确规定: 1、订购物料之规格、图纸、技术要求等。 2、产品技术精度、等级要求。 3、各种检验规范、标准或适用规格。 4、所需之产品认证要求或工厂品质管理体系认证要求。 二、合格供应商选择 物料采购,除经总经理特...

  2024-08-07 网络 更多内容 713 ℃ 902
• 

  身为采购,你知道供应商品质改善及计划吗

  3.经过产品开发阶段,验证供应商有能力满足我司的批量生产需求,进入批量稳定供货阶段。对于这一阶段,由于供应商暂时的制程管理失控导致的质量问题,才是我们的工作重点。对于这一点,菜真正涉及到供应商品质提升、持续改善。建议: ①绩效考核 供应商绩效考核由采购、品质、技术、售后共同评分整理,反映的是供应商综合评分,...

  2024-08-07 网络 更多内容 417 ℃ 76
• 

  五个步骤教你做好原料供应商的品质管理

  采购部根据供应商质量保证能力和调查资料组织生产部、技术开发部对供应商进行评价，填写《供应商评定记录表》，由厂长或总经理批准。评估后，符合要求，经批准的供应商列入“合格供应商清单”。采购部设专人对供方进行档案管理、跟进监督、并进行及时更新，以确保其时效性。二、“差别式”管理供应商档案 1、关键原料...

  2024-08-07 网络 更多内容 513 ℃ 533
• 

  如何做采购物品的品类管理

  其次,在品类清晰的基础上,还需要给每一个物品品类去定一个负责人,这个负责人就是物品的专职管理者。这样有助于监督物品的品质,避免闲置和损耗,能够真正做到物尽其用,达到更有效的管理效果。 维度二:供应商维护 供应商的选择至关重要。企业在采购时,一定要慎重考虑采购的供应商,不可贪图便宜而过低质量的物品。为...

  2024-08-07 网络 更多内容 591 ℃ 531