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  物流管理案例分析

  给我的启发是关于企业该如何选择第三方物流服务供应商。 首先,东芝知道自己需要外包什么,知道需要从供应商那里获取什么,知道供应商必须具备什么样的核心竞争力。东芝知道,要让顾客满意,必须做好物流的速度和修理的能力。而UPS在物流领域处于领先地位,其限时包裹速递服务...

  2024-07-19 网络 更多内容 606 ℃ 403
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  物流管理 案例分析

  以上案例是典型传统物流模式,从采购至销售分别由几个公司或部门负责。看似明确的责任分工实际操作却显得过于臃肿。由于货物周转次数过... 随之而来的是人员管理风险及车辆使用安全隐患等问题。对待突发事件反映自然低下出现扯皮推诿现象。 解决建议:25家办事处仓库整合至全...

  2024-07-19 网络 更多内容 192 ℃ 670
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  物流管理案例分析

  以上案例是典型传统物流模式,从采购至销售分别由几个公司或部门负责。看似明确的责任分工实际操作却显得过于臃肿。由于货物周转次数过... 随之而来的是人员管理风险及车辆使用安全隐患等问题。对待突发事件反映自然低下出现扯皮推诿现象。 解决建议:25家办事处仓库整合至全...

  2024-07-19 网络 更多内容 363 ℃ 651
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  物流管理的创新举措

  创新。 11物流管理技术化物流技术就是完成物流任务采用的最合理化的方式。 在追求高效率的今天,技术和管理的联系越来越紧密。 先进的技术对现代物流管理的支持至关重要。 在这个网络化的社会,现代的物流管理不仅需要先进的储运工具、充足的储货场所、高效的包装和装卸设备...

  2024-07-19 网络 更多内容 734 ℃ 537
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  包装策略的案例

  案例一:山姆森玻璃瓶一个价值600万美元的玻璃瓶 说起可口可乐的玻璃瓶包装,至今仍为人们所称道。1898年鲁特玻璃公司一位年轻的工人亚历山大·山姆森根据女友穿着这套裙子的形象设计出一个玻璃瓶。 亚历山大·山姆森设计的瓶子不仅美观,很像一位亭亭玉立的少女,而且使用非...

  2024-07-19 网络 更多内容 515 ℃ 901
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  包装策略的案例

  案例一:山姆森玻璃瓶一个价值600万美元的玻璃瓶 说起可口可乐的玻璃瓶包装,至今仍为人们所称道。1898年鲁特玻璃公司一位年轻的工人亚历山大·山姆森根据女友穿着这套裙子的形象设计出一个玻璃瓶。 亚历山大·山姆森设计的瓶子不仅美观,很像一位亭亭玉立的少女,而且使用非...

  2024-07-19 网络 更多内容 617 ℃ 695
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  物流管理 案例分析

  事实上,三星电子在中国和全球的任何一个物流动作,都通过无形的网络,与其在韩国的总部相连,并据此制定有利的供应链协同政策。 三星电子目... 在供应链管理上采用先进的IT系统,让公司内部和主要客户间共享数据和信息。其他举措还包括,重视商业合作伙伴,将客户分出优先次序,让最高...

  2024-07-19 网络 更多内容 503 ℃ 671
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  物流案例分析

  案例:中外运空运公司是中国外运集团所属的全资子公司,该公司曾为摩托罗拉公司提供第三方物流服务。摩托罗拉公司的服务要求如下:一是要提供24小时的全天候准时服务。主要包括:保证摩托罗拉公司中外业务人员通讯联络24小时畅通;保证运输车辆24小时运转;保证天津与北京机场办...

  2024-07-19 网络 更多内容 565 ℃ 874
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  物流包装的介绍

  图书名称。《物流包装》借鉴国内外先进的包装技法工艺研究成果和实践经验,重点讲述了物流包装器材与技法应用,物流包装标准、规范、合理化和管理,以及包装环保问题等知识技能,注重实操能力培养,具有非常实用的特点。物流包装是物流链条里面一个关乎损益的关键节点,现代化的...

  2024-07-19 网络 更多内容 210 ℃ 744
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  企业物流的创新发展

  有效地开展物流战略成为企业谋求长远发展的重大课题。从总体上看,企业物流的革新与发展都是紧紧围绕产、销、物紧密结合而开展的,其表现出来的战略主要有以下几方面。 一、即时物流战略 自20世纪80年代中期以后,企业的经营管理逐步向精细化、柔性化方向发展,其中即时制管理...

  2024-07-19 网络 更多内容 640 ℃ 78