当前位置 > 牛鞭效应是指牛鞭效应是指供应链系统中由于各企业独立库存导致
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什么是牛鞭效应
牛鞭效应指笑中沿着供应链上游移动,需求变动程度不断增大的现象,从而导致安全库存大量增加。除了批量订单产生“牛鞭效应”外,供货提前期、价格波动也对碰槐山“牛鞭效应”有贡献。由于各级需求变化的不断放大,导致了安全库存沿供应链向上游增大而累积了大量超过市场需求...
2024-08-03 网络 更多内容 419 ℃ 450 -
牛鞭效应的定义
“牛鞭效应”是经济学上的一个术语,指供应链上的一种需求变异放大现象,是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动,此信息扭曲的放大作用在图形上很像一个甩起的牛鞭,因此被形象地称为牛鞭...
2024-08-03 网络 更多内容 118 ℃ 125 -
牛鞭效应的定义
牛鞭效应,是供应链管理的基本原理之一,经济学上的一个术语,指的是供应链上的一种需求变异放大现象,是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息的共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动,此信息扭曲的放大作用在图形上很像很一根...
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牛鞭效应的定义
营销过程中的需求变异放大现象被通俗地称为“牛鞭效应”。它是市场营销中普遍存在的高风险现象,是销售商与供应商在需求预测修正、订货批量决策、价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应付环境变异等方面博弈的结果,增大了供应商的生产、供应、库存管理和市场营销的不稳定...
2024-08-03 网络 更多内容 534 ℃ 625 -
牛鞭效应产生的原因
由于牛鞭效应,伴随着过量生产的是整个供应链的生产能力过度膨胀。一旦经济不景气,整个供应链被迫大幅削减人员,关、停、并、转设备。对整个宏观经济而言,牛鞭效应可以解释为什么有些行业比另一些行业提前衰退,或滞后复苏。拿半导体行业而言,供应链前端的芯片制造业先于后端...
2024-08-03 网络 更多内容 118 ℃ 340 -
牛鞭效应案例
如建立统一控制的库存系统。 综上所述,在供应链中的牛鞭效应是由“合理的决策”而引起的。人们能通过完全理解它产生的原因而采取措施来缓解它。当然,要想进一步消除它的影响,还必须不断实施管理创新。 参考资料:物流师资格考试专用训练软件《物流师资格考试百宝箱》 huan...
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牛鞭效应的解决方法
从供应商的角度看,“牛鞭效应”是供应链上的各层级销售商(总经销商、批发商、零售商)转嫁风险和进行投机的结果,它会导致生产无序,库存增加,成本加重,通路阻塞,市场混乱,风险增大,因此妥善解决就能规避风险,减量增效。企业可以从如下6个方面进行综合治理。 从供应商的角度看,并...
2024-08-03 网络 更多内容 117 ℃ 336 -
牛鞭效应的定义
牛鞭效应是供应链管理的基本原理之一,是经济学上的一个术语,指供应链上的一种需求变异放大现象,是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息的共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动;此信息扭曲的放大作用在图形上很像很一根甩起...
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牛鞭效应的定义
“牛鞭效应”是经济学上的一个术语,指供应链上的一种需求变异放大现象,是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动,此信息扭曲的放大作用在图形上很像一个甩起的牛鞭,因此被形象地称为牛鞭...
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举个牛鞭效应的例子。
牛鞭效应是经济学上的一个术语,如果仅用“供应链”、“客户端”等经济学术语去解释它,那么是晦涩难懂的。通俗来说,牛鞭效应就是在企业管理中,任何一种信息,从源头传播开来,到最后波及信息链的最末端,都会像甩起的牛鞭一样,引起极大的反应,而这种反应又需要一定的时间期限,力...
2024-08-03 网络 更多内容 785 ℃ 150
- 08-03牛鞭效应是指沿着从供应商到制造商,直到最终客户
- 08-03牛鞭效应是指供应链上需求变异放大的现象
- 08-03牛鞭效应是指市场需求波动()
- 08-03牛鞭效应是指什么
- 08-03牛鞭效应是指订单数量从下游向上游逐级放大的现象
- 08-03牛鞭效应是指市场需求波动
- 08-03牛鞭效应是指对零售商的订货量的波动
- 08-03牛鞭效应是指随着订单在供应链的传递
- 08-03牛鞭效应是指沿着从供应商到制造商
- 08-03牛鞭效应是指对零售商的订货量
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