当前位置 > 牛鞭效应所造成的后果牛鞭效应所造成的后果是什么

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  什么是牛鞭效应

  牛鞭效应指笑中沿着供应链上游移动,需求变动程度不断增大的现象,从而导致安全库存大量增加。除了批量订单产生“牛鞭效应”外,供货提前期、价格波动也对碰槐山“牛鞭效应”有贡献。由于各级需求变化的不断放大,导致了安全库存沿供应链向上游增大而累积了大量超过市场需求...

  2024-08-03 网络 更多内容 148 ℃ 937
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  牛鞭效应产生的原因

  牛鞭效应产生的原因:当处于不同供应链位置的企业预测需求时,都会包括一定的安全库存,以对付变化莫测的市场需求和供应商可能的供货中断。当供货周期长时,这种安全库存的数量将会非常显著。例如一美国计算机制造商预测到某型计算机的市场需求是10万台,但可能向中国的供应商...

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  牛鞭效应的表现

  “牛鞭效应”在如今的供应链管理无疑是表现得最为突出的了。1998年,在英国举办的供应链管理专题会议上,一位与会者提及,在他的欧洲日杂公司,生产、供应环节发生着这样的现象:从渔场码头得到原材料,经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间,虽然消费者得到这样的商品没...

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  牛鞭效应的定义

  “牛鞭效应”是经济学上的一个术语,指供应链上的一种需求变异放大现象,是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动,此信息扭曲的放大作用在图形上很像一个甩起的牛鞭,因此被形象地称为牛鞭...

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  牛鞭效应的定义

  “牛鞭效应”是经济学上的一个术语,指供应链上的一种需求变异放大现象,是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动,此信息扭曲的放大作用在图形上很像一个甩起的牛鞭,因此被形象地称为牛鞭...

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  牛鞭效应的定义

  牛鞭效应是供应链管理的基本原理之一,是经济学上的一个术语,指供应链上的一种需求变异放大现象,是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息的共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动;此信息扭曲的放大作用在图形上很像很一根甩起...

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  牛鞭效应案例

  正是供应链中的“牛鞭效应”(The Bullwhip Effect)。一、避免多头需求预测在通常情况下,供应链中每一成员通过他们的计划传递其预测信息。当然,来自下游成员的需求输入,是由他的下游成员需求预测而产生的。对供应链中消费数据的重复过程的补救措施,是在下游到上游的可能状况中...

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  牛鞭效应案例

  正是供应链中的“牛鞭效应”(The Bullwhip Effect)。一、避免多头需求预测在通常情况下,供应链中每一成员通过他们的计划传递其预测信息。当然,来自下游成员的需求输入,是由他的下游成员需求预测而产生的。对供应链中消费数据的重复过程的补救措施,是在下游到上游的可能状况中...

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  牛鞭效应的解决方法

  从供应商的角度看,“牛鞭效应”是供应链上的各层级销售商(总经销商、批发商、零售商)转嫁风险和进行投机的结果,它会导致生产无序,库存增加,成本加重,通路阻塞,市场混乱,风险增大,因此妥善解决就能规避风险,减量增效。企业可以从如下6个方面进行综合治理。 从供应商的角度看,并...

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  造成牛鞭效应的原因及缓解对策

  造成牛鞭效应的原因及缓解对策一、牛鞭效应产生的原因1.需求预测。需求预测变动是牛鞭效应产生的主要原因。在传统供应链中,上游节点企业总是以下游节点企业的需求信息作为自己需求预测的依据,一般采用移动平均或指数平滑等方法。并且依据此来确定生产计划,控制库存和销售...

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