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  什么是牛鞭效应

  牛鞭效应指笑中沿着供应链上游移动,需求变动程度不断增大的现象,从而导致安全库存大量增加。除了批量订单产生“牛鞭效应”外,供货提前期、价格波动也对碰槐山“牛鞭效应”有贡献。由于各级需求变化的不断放大,导致了安全库存沿供应链向上游增大而累积了大量超过市场需求...

  2024-08-03 网络 更多内容 888 ℃ 281
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  牛鞭效应的定义

  “牛鞭效应”是经济学上的一个术语,指供应链上的一种需求变异放大现象,是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动,此信息扭曲的放大作用在图形上很像一个甩起的牛鞭,因此被形象地称为牛鞭...

  2024-08-03 网络 更多内容 998 ℃ 176
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  牛鞭效应的解决方法

  从供应商的角度看,“牛鞭效应”是供应链上的各层级销售商(总经销商、批发商、零售商)转嫁风险和进行投机的结果,它会导致生产无序,库存增加,成本加重,通路阻塞,市场混乱,风险增大,因此妥善解决就能规避风险,减量增效。企业可以从如下6个方面进行综合治理。 从供应商的角度看,并...

  2024-08-03 网络 更多内容 565 ℃ 932
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  牛鞭效应产生的原因

  牛鞭效应产生的原因:当处于不同供应链位置的企业预测需求时,都会包括一定的安全库存,以对付变化莫测的市场需求和供应商可能的供货中断。当供货周期长时,这种安全库存的数量将会非常显著。例如一美国计算机制造商预测到某型计算机的市场需求是10万台,但可能向中国的供应商...

  2024-08-03 网络 更多内容 824 ℃ 503
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  牛鞭效应案例

  案例:宝洁——“牛鞭效应”的医治 宝洁公司(P&G)在研究“尿不湿”的市场需求时发现,该产品的零售数量相当稳定,波动性并不大。但在考察分销中心向它订货的情况时,却发现波动性明显增大,分销中心称他们是根据汇总销售商订货的需求量订货的。宝洁公司进一步研究后发现,零...

  2024-08-03 网络 更多内容 540 ℃ 933
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  牛鞭效应的供应链管理

  这就像西部牛仔挥舞的牛鞭,鞭轻轻一抖,鞭梢便会大幅度抖动,划出一道美丽的圆弧,这就是所谓供应链管理中的“牛鞭效应”。 “牛鞭效应”其实是在下游企业向上游企业传导信息的过程中发生信息失真,而这种失真被逐级放大的结果,从而波及到企业的营销、物流、生产等领域。牛鞭效...

  2024-08-03 网络 更多内容 122 ℃ 948
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  牛鞭效应的定义

  牛鞭效应是供应链管理的基本原理之一,是经济学上的一个术语,指供应链上的一种需求变异放大现象,是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息的共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动;此信息扭曲的放大作用在图形上很像很一根甩起...

  2024-08-03 网络 更多内容 655 ℃ 702
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  举个牛鞭效应的例子。

  牛鞭效应是经济学上的一个术语,如果仅用“供应链”、“客户端”等经济学术语去解释它,那么是晦涩难懂的。通俗来说,牛鞭效应就是在企业管理中,任何一种信息,从源头传播开来,到最后波及信息链的最末端,都会像甩起的牛鞭一样,引起极大的反应,而这种反应又需要一定的时间期限,力...

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  牛鞭效应的定义

  “牛鞭效应”是经济学上的一个术语,指供应链上的一种需求变异放大现象,是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动,此信息扭曲的放大作用在图形上很像一个甩起的牛鞭,因此被形象地称为牛鞭...

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  牛鞭效应案例

  案例:宝洁——“牛鞭效应”的医治宝洁公司(P&G)在研究“尿不湿”的市场需求时发现,该产品的零售数量相当稳定,波动性并不大。但在考察分销中心向它订货的情况时,却发现波动性明显增大,分销中心称他们是根据汇总销售商订货的需求量订货的。宝洁公司进一步研究后发现,零售商...

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