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  • 部门绩效考核方案模板

    部门绩效考核方案模板

    为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要预先准备方案,方案是从目的、要求、方式方法 、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。下面是我为大家收集的关于部门绩效考核方案模板五篇。希望可以帮助大家。 部门绩效考核方案模板1 KPI(KeyPerformanceIndication...

    2024-08-21 网络 更多内容 897 ℃ 730
  • 模具厂绩效管理办法

    模具厂绩效管理办法

    处理办法: 1 、员工请假(事假)超过1天,次数超过1次/月的无绩效工资(奖金)。 2、 扣分在10分以内者为合格;10分以上按百分比扣发绩效考核工资(200元就是200分;扣1分就是扣1元钱); 3、 按200分数计算扣分在80分以上的进行淘汰(无绩效工资)。 4、每天的绩效考核表、由部门主管统计...

    2024-08-21 网络 更多内容 128 ℃ 591
  • 拜求部门绩效考核办法

    拜求部门绩效考核办法

    转载以下资料供参考 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1.工作目标达成性(人均...

    2024-08-21 网络 更多内容 617 ℃ 970
  • 如何对模具部经理绩效考核

    如何对模具部经理绩效考核

    “对模具部经理绩效考核”应该是企业发展过程中的一个过渡。其实设置模具部本身就是误区,无论从管理职能角度,还是从产品链角度都找不... 宏李胡如果是制造业中模具自用企业:主要从以下方面:1.模具的管理,如:是否有适合本企业的管理规定并认真执行,主要考核:方法、执行、效果三...

    2024-08-21 网络 更多内容 963 ℃ 307
  • 如何制定模具人员绩效管理办法与考核指标

    如何制定模具人员绩效管理办法与考核指标

    列出三到五项关键职责,再这它进行权重定义分数,模具人员是模具技术员还是工程师?是模具设计还是维护?这些要根据具体的岗位制定岗位职责,再确定考核的指标,每个指标要有可量化的数据或有记录。如果有多个岗位可以设不同岗位的绩效系数,得分乘以系数再分配部门总奖金。

    2024-08-21 网络 更多内容 310 ℃ 422
  • 模具部员工岗位职责绩效考核管理办法

    模具部员工岗位职责绩效考核管理办法

    去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:王晓宁 文件名称|岗位职责及绩效考核管理办法|制定部门|模具中心| 文件编号|制定日期|2015.4.1| 文件页次|1/11|修订时间|1.0目的| 为鼓励模具部门相关工作人员对公司之贡献力,每个月依照个人在自己本职工作内的表现进行相关考核,并作为月工...

    2024-08-21 网络 更多内容 867 ℃ 93
  • 如何制定模具人员绩效管理办法与考核指标

    如何制定模具人员绩效管理办法与考核指标

    列出三到五项关键职责,再这它进行权重定义分数,模具人员是模具技术员还是工程师?是模具设计还是维护?这些要根据具体的岗位制定岗位职责,再确定考核的指标,每个指标要有可量化的数据或有记录。如果有多个岗位可以设不同岗位的绩效系数,得分乘以系数再分配部门总奖金。

    2024-08-21 网络 更多内容 805 ℃ 332
  • 模具制造企业绩效考核管理制度

    模具制造企业绩效考核管理制度

    若干企业在开展绩效考核的初期都有两面极端的现象发生,一方面如获至宝,期望以此奏效;另一方面如雷轰顶,恐怕少了薪水或丢了饭碗。好多企业的考核工作刚开始开展得如火如荼,但最终在人力资源部门的哀叹和员工的抱怨声中偃旗息鼓了。而模具制造企业更有其特殊性,不是批量产品...

    2024-08-21 网络 更多内容 458 ℃ 67
  • 谁有模具管理绩效考核标准

    谁有模具管理绩效考核标准

    绩效考核的原则 (一)公平公正原则 (二)客观准确原则 (三)敏感性原则 (四)一致性原则 (五)立体性原则 (六)可行性原则 (七)公开性原则 (八)及时反馈原则 (九)多样化原则 (十)动态性原则 第二节 绩效管理流程 一、制订考核计划 1.明确考核的目的和对象。 2.选择考核内容和方法。 3.确定考...

    2024-08-21 网络 更多内容 512 ℃ 535
  • 谁有模具管理绩效考核标准?

    谁有模具管理绩效考核标准?

    绩效考核的原则(一)公平公正原则(二)客观准确原则(三)敏感性原则(四)一致性原则(五)立体性原则(六)可行性原则(七)公开性原则(八)及时反馈原则(九)多样化原则(十)动态性原则第二节 绩效管理流程一、制订考核计划1.明确考核的目的和对象。2.选择考核内容和方法。3.确定考核时间二、...

    2024-08-21 网络 更多内容 218 ℃ 297
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