当前位置 > 标准化不好标准化不好的原因

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  我们为什么做不好标准化?

  意识决定行动,先要意识到标准化的好处、必要性,可以去做的好的企业参观,制定了标准就要严格执行,要奖罚分明且要立即兑现,不要拖的时间太长

  2024-08-07 网络 更多内容 336 ℃ 844
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  标准化的缺点有哪些

  1、不能定制化、个性化,不能满足不同的需求 2、一般都是流程化生产、运作,对于流程顺畅要求度较高 3、标准化的产品附加值比较低,不容易赚取更多利润

  2024-08-07 网络 更多内容 784 ℃ 133
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  绩效考核系统标准化好不好?

  不可否认,标准化管理在相当大的程度上给企业带来效益,通过采用标准化,管理者可以有更多的时间,员工可以更加高效率地工作,企业的管理水平不断得到改进和提高。而绩效考核的标准化主要表现在:不管员工从事的什么工作,在考核的时候都使用同一张考核表,考核内容相同,标准相同, 绩...

  2024-08-07 网络 更多内容 879 ℃ 472
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  企业安全生产标准化到底好不好?

  但是由于它有很严格的规范,所以很多企业可能觉得不太适合,尤其是一些小型企业,如果完全按照标准化的条条框框执行起来会增加很多的工作量,降低生产效率。 标准化的出发点是安全,企业的出发点是生产盈利,虽然最终的结果并不矛盾,但是在执行时不好做到完全协调一致。 还有一些...

  2024-08-07 网络 更多内容 943 ℃ 722
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  绩效考核系统标准化好不好?

  不可否认,标准化管理在相当大的程度上给企业带来效益,通过采用标准化,管理者可以有更多的时间,员工可以更加高效率地工作,企业的管理水平不断得到改进和提高。而绩效考核的标准化主要表现在:不管员工从事的什么工作,在考核的时候都使用同一张考核表,考核内容相同,标准相同,绩...

  2024-08-07 网络 更多内容 564 ℃ 200
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  标准化建设要走出哪些误区

  习惯一旦养copy成,很难改变。 标准化建设就是要改变过去的一些传统,习惯性的东西,建立标准,规范管理。 所以,实施标准化建设 一是要坚持循序渐进的原则,不能一口吃一个胖子。 二是结合实际的原则,不能把别人的东西照搬照抄过来。 三是坚持实用性原则。剔除用处不大,实用性不强...

  2024-08-07 网络 更多内容 639 ℃ 291
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  标准化的弊端是什么

  标准化的弊端是容易产生死板僵化的行为方式,阻碍创新意识的形成。

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  绩效考核系统标准化好不好?

  不可否认,标准化管理在相当大的程度上给企业带来效益,通过采用标准化,管理者可以有更多的时间,员工可以更加高效率地工作,企业的管理水平不断得到改进和提高。而绩效考核的标准化主要表现在:不管员工从事的什么工作,在考核的时候都使用同一张考核表,考核内容相同,标准相同,绩...

  2024-08-07 网络 更多内容 286 ℃ 55
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  标准化改善的三种方法

  在精益生产体系中,标准化作业的特征之一是由组长在精益生产专家、日SE(健康、安全和环境)专家及工艺工程师的支持下决定标准作业。一般来说组长自己裁定的东西一经成为标准就会指导操作者去遵守。合拢式管理:“合拢”表示在企业管理上必须强调个人和整体的配合,创造整体和...

  2024-08-07 网络 更多内容 378 ℃ 337
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  把任何事物都给量化标准化究竟好不好?

  不是很好,像搞科研就要不拘一格,给量化了就没法有创新

  2024-08-07 网络 更多内容 197 ℃ 241