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  技术部的kPI如何制定

  具体步骤如下: 1、确定业务重点。 明确企业的战略目标,并在企业会议上利用头羡亏脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点,再用头脑风暴法找出这些关键业务领域的关键业绩指标。 2、分解出部门级KPI。 各部门的主管需要依据企业级KPI建立部门KPI,并对相应部门的KPI进...

  2024-07-16 网络 更多内容 166 ℃ 820
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  技术人员的KPI应该怎么设?

  吐槽了HR 我们继续讨论技术人员的KPI应该怎么设。 阿里技术有一篇文章《如何量化考核技术人的KPI》,作者是张建飞,他认为技术人员的KPI可以分解为“三个贡献”:业务贡献、技术贡献和团队贡献: 1、业务贡献: 包括需求把控,业务项目和业务创新。 2、技术贡献: 包括设计重构、技...

  2024-07-16 网络 更多内容 438 ℃ 303
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  技术部的kPI如何制定

  具体步骤如下:1、确定业务重点。明确企业的战略目标,并在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点,再用头脑风暴法找出这些关键业务领域的关键业绩指标。2、分解出部门级KPI。各部门的主管需要依据企业级KPI建立部门KPI,并对相应部门的KPI进行分解,确定相...

  2024-07-16 网络 更多内容 743 ℃ 229
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  技术部的kPI如何制定?

  部门的KPI主要根据公司运营的目标来制订。KPI即是关键绩效指标,下面列举几条供参考:1、交期方面:多少时间出图纸,多少时间可以提供给客户试模2、成本方面:试模一次成功率。图纸设计的出错率?加工过程的损耗。3、品质方面:模具使用寿命。4、模具维修合格率。5、每月固定多...

  2024-07-16 网络 更多内容 390 ℃ 694
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  技术部的kPI如何制定?

  KPI 你可从人机料法环进行评测,

  2024-07-16 网络 更多内容 897 ℃ 437
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  技术部的kPI如何制定?

  KPI 你可从人机料法环进行评测,

  2024-07-16 网络 更多内容 874 ℃ 554
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  技术部KPI考核标准有哪些求解答

  再用头脑风暴法找出了这些关键结果领域的关键业绩指标(KPI),这些关键业绩指标定为企业级KPI. 然后,各系统的主管对相应系统的KPI进行分解,确定相关的要素目标,分析绩效驱动因数(技术、组织、人),确定实现目标的工作流程,分解出各系统部门级的KPI,确定评价指标体系。接着,各系...

  2024-07-16 网络 更多内容 613 ℃ 784
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  科研技术创新能力 考核指标有哪些

  如果简单来说可以分成下面几类:科技投入占年销售收入的比例(20分)申报专利受理(20分) 新技术推广应用(10分) 核心期刊发表论文(10分) 科技计划项目完成率(20分) 完成地厅级、省部级成果数(20分) 如果是科研院所之类的研究机构,还应该加上科研人员情况(人...

  2024-07-16 网络 更多内容 598 ℃ 282
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  技术设计部岗位KPI绩效考核指标

  去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:kelly XX集团2017年度技术设计部岗位KPI绩效指标 技术部建筑设计岗月度KPI考核指标 序号指标KPI名称(指标分解)KPI定义权重指标设立目的 确保部门内各岗位按公司、部门要求完成各项工作任务 计算公式 指标极性 数据提供部门 备注 1运...

  2024-07-16 网络 更多内容 767 ℃ 160
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  与“提高技术创新性”这=一=关键成功因子无关的部门KPI包括()。

  参考答案:B, D, E

  2024-07-16 网络 更多内容 365 ℃ 536