当前位置 > 任职资格管理体系搭建任职资格管理体系搭建指南

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  建立任职资格管理体系的意义和作用

  重新搭建任职资格体系,其中地困难和成果,确实值得好好总结和分享.从建立标准、设定认证地程序和方法到辅导认证地工作,一路走过来,于我而... 则是一项艰巨地系统工程.借助在该公司几年地管理实践,正好梳理我对任职资格管理体系建立地心得体会,包括建立该体系地价值和意义、任职...

  2024-08-09 网络 更多内容 507 ℃ 10
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  建立任职资格管理体系的意义是什么

  任职资格是指从事某类职位某一级别任职者所必须具备的知识、经验成果、技能与素质的总和。任职资格管理体系是有三大体系共同组成,其分别为任职资格标准体系、任职资格评价和应用体系。任职资格标准体系是指通过将岗位的工作性质进行系统分类、分层,同时在对公司未来发展...

  2024-08-09 网络 更多内容 776 ℃ 278
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  怎样建立任职资格体系

  任职资格体系建立中的问题及对策来源:考试大 【考试大:考试专家,成就梦想!】 2009年1月14日 为了实现企业战略目标,保留企业核心人才,许多企业进行了任职资格管理体系的建设工作。在这个过程中,由于缺乏相关的理论指导和实践的参考,企业面临诸多困惑和不解。本文从实践出发,...

  2024-08-09 网络 更多内容 120 ℃ 403
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  怎样建立任职资格体系

  1、首先要深入理解和把握企业未来战略发展对相应人才知识、技能、行为、经验等的要求,企业现有人才能力特征及差距,基于企业人才能力分布现状,结合未来能力需求,设计相应的任职资格标准。2、结合业务发展方向设计任职资格体系:不同性质的企业和组织以其业务内容的不同,都是...

  2024-08-09 网络 更多内容 878 ℃ 622
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  如何建立任职资格体系

  任职资格体系建立中的问题及对策来源:考试大 【考试大:考试专家,成就梦想!】 2009年1月14日 为了实现企业战略目标,保留企业核心人才,许多企业进行了任职资格管理体系的建设工作。在这个过程中,由于缺乏相关的理论指导和实践的参考,企业面临诸多困惑和不解。本文从实践出发,...

  2024-08-09 网络 更多内容 409 ℃ 950
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  岗位任职资格体系建设

  任职资格管理体系的通道建设的标准流程 近些年来,越来越多的企业将组织绩效与员工能力提升结合起来,将员工关心的职业发展与企业发展结合起来,将传统人才管理模块与职业发展结合起来,这不仅是人才管理体系应对人才市场环境的必须举措,也是从人事管理、人力资源管理进阶到人...

  2024-08-09 网络 更多内容 575 ℃ 940
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  请问任职资格管理体系有什么作用?

  任职资格管理体系最大的作用是能够全面、精确的定义职位对人的要求,为人岗匹配提供基础。同时,还为员工的职业发展通道、管理者继任计划、员工培训与开发等工作奠定了基础。 绝大多数人力资源管理问题都与任职资格有关,而任职资格的问题主要表现为人岗匹配度不足甚至是完...

  2024-08-09 网络 更多内容 879 ℃ 719
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  任职资格体系的运用

  任职资格管理体系能否发挥作用,达到预期目的取决于任职资格管理体系在管理实践中的灵活运用。 本公司新员工的见习期为半年,半年后进行初次任职资格等级评定,评定依据为: l)新员工在见习期的表现; 2)见习期内是否参加了规定课程的培训并考试合格; 3)见习期结束后必备知识和技能...

  2024-08-09 网络 更多内容 530 ℃ 695
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  任职资格管理体系的通道建设的标准流程?

  另一方面作为员工与各级管理者进行能力对照、制定职业发展计划、与人力资源部信息交互的平台。 简单来讲,伯特咨询认为任职资格管理体系通道建设典型的流程环节包括: 1. 梳理职能,构建岗位体系,明确企业内部的不同发展通道及其岗位分布 2. 针对岗位体系中每个通道的每个岗位层...

  2024-08-09 网络 更多内容 301 ℃ 743
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  任职资格体系的注意事项

  同一个岗位这个公司这样定资格标准,那个分公司那样定资格标准,如此一来就出现了资格标准混乱的状况了。 3、任枯亮职资格标准缺乏有效的应用。 很多公司花大力气建立起来的一套任职资格管理体系仅仅作为招聘员工的依据,如此一来,任职资格管理的作用就大打折扣了。任职资格...

  2024-08-09 网络 更多内容 826 ℃ 807