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产品经理必看:如何应对项目延期的问题
达成了共识后,第二步就是在需求评审时,要求产品先讲解需求的目的。不只是说明我们要做什么,还要说明我们要达到什么目标。这样做有两个好处。 让所有人参与其中,发挥团队所有人的价值,通过集体共创可以获得更好的解决方案。 在事后,我们可以很清晰的看到,我们做的功能是不是往目标更前进了一步。如果没有。那么复盘...
2024-08-18 网络 更多内容 406 ℃ 743 -
质量生产管理思维模型—全面生产管理(第五十一章)
除此之外,还要建立与上述标准相适应的检查评估体系。因缺乏对规章制度执行情况的检查、监督和评估机制,使规章制度只停留在管理层面上,没有落实到作业现场,这样的情况并不少见。因此,建立健全各项活动的检查评估体系至关重要。 5、明确推进工作程序。 推进TPM管理是企业全员、全方位、全过程的管理活动,要使推进工作做到...
2024-08-18 网络 更多内容 145 ℃ 219 -
长安福特mmog审查是一个什么流程,需要审核哪些方面
第一步:准备评审;第二步:实施评审;第三步:完成差异分析并制定行动计划(Action Plan);第四步:...
2024-08-18 网络 更多内容 988 ℃ 485 -
动态质量管理
今天的产品和服务不仅技术和流程日益复杂,其本身也日益复杂,它们的种类繁多,以至于根本无法预测短期内会出现什么。如果产品和服务相对简单,而且合乎"标准",那么"可接受质量"标准线--即原材料和最终产品1%的次品率--还是可以接受的。实际上,多年来西方工业文化的基础就是运用统计抽样的计划来检查成品的1%质量平均...
2024-08-18 网络 更多内容 776 ℃ 11 -
电商项目计划书(通用5篇)
1.淘宝运营第一步 制定整体项目策略规划 “凡事预则立,不预则废”。在正式入驻淘宝之前,一定要做好计划,分析市场、分析竞争对手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。淘宝网提供了众多数据分析工具,可以很容易就进行各项数据分析,比如行业总规模,热销产品,竞争对手销售预测等。通过对这些数据分析结合自...
2024-08-18 网络 更多内容 376 ℃ 536 -
CBET 模型第四步流程( ) A. 根据岗位描述分析岗位职责 B. 明确...
百度试题 结果1 题目CBET 模型第四步流程( ) A. 根据岗位描述分析岗位职责 B. 明确教学目标、教学标准 C. 进行综合能力和专项能力分析 D. 制定培训计划,准备培训材料 相关知识点: 试题来源: 解析 B
2024-08-18 网络 更多内容 794 ℃ 244 -
【物流】曾志宏:如何建立高效和响应式供应链:案例及十大...
第五步:培养供应链专家 一旦您决定实施上述所有变更,下一步就是为您的员工制定培训计划。采购同事,仓库同事、计划同事和物流同事等都应该接受标准操作程序的培训,以确保决策的一致性、效率和准确性。 第六步:在供应链中实施绿色倡议 环保是当今越来越多的客户正在寻找的商业价值。您的客户越来越意识到公司需要采取减...
2024-08-18 网络 更多内容 702 ℃ 528 -
战略制定与战略落地的关键是什么
除了对问题根因分析的复盘,还有对产品组合的复盘、对客户的复盘等等。 2) 战略与执行 企业战略和经营计划制定,可以采用DSTE模型,即战略从制定到解码、执行、闭环管理体系,这是基于业务领先模型(BLM),将战略规划转化为可执行业务计划的工作步骤。包括以下四步: ...
2024-08-18 网络 更多内容 739 ℃ 92 -
质量生产管理思维地图—OPT最佳生产技术(第六十章)
人们本可以根据这个活动链中高度相关的内在关系,制定出一个详尽而周密的生产作业计划,规定出每一种毛坯、零件、部件和产品的投入、出产时间和数量,如基本MRP中实现的那样。但在实际中,这个活动链中计划好的活动程序常会被企业中大量存在的随机事件的干扰所打乱,如机器损坏、质量问题等等。要识别这些干扰,找出问题出在...
2024-08-18 网络 更多内容 765 ℃ 890 -
物流管理制度及流程(通用10篇)
产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库,由仓库核对后返财务部。 产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货; ...
2024-08-18 网络 更多内容 977 ℃ 599
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