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  PMP项目管理知识

  1、项目的三大特性? 临时性、独特性、渐进明细 2、 什么是项目管理? 3、项目集管理、项目组合管理的区别? 单个项目叫项目管理,多个项... 项目管理五大过程组分别是? 49 个项目管理过程被分在 5 大过程组中,启动、规划、执行、监控、收尾。PMP 学习重点将围绕这 49 个过程的...

  2024-07-17 网络 更多内容 831 ℃ 326
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  pmp项目管理基础知识:项目管理三角形

  在PMBOK的什么是项目管理这一章,除了PMI的权威项目管理的定义,剩下的就是三角形关则稿系了,可以见到项目管理中的三角形关系的重要性。 三角形关系,也就是 项目范围、项目时间和项目成本的相互制约的关系,而项目的质量是受这三个因素的平衡关系所决定的。如果形象上看,项...

  2024-07-17 网络 更多内容 183 ℃ 394
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  什么是项目管理pmp

  项目管理PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP...

  2024-07-17 网络 更多内容 849 ℃ 361
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  pmp项目管理什么

  PMP(Project Management Professional)是一种由美国项目管理协会(PMI)颁发的国际通用的项目管理专业资质认证。PMP项目管理涉及项目管理的五大过程组和十大知识领域。一、五大过程组包括:启动过程、计划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。1、启动过程:制定项目章程、...

  2024-07-17 网络 更多内容 204 ℃ 836
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  如何将PMP管理知识用到实际项目管理中去?

  也是直接体现了一个项目经理的个人竞争力,是项目管理人员的身份的象征。一般来说,拥有PMP认证证书的项目管理员会比别的管理员更加也有=个=人竞争力,在职业生涯中也会有着更好的发展。那要怎么才能获得PMP专业认证呢?他一方面对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作...

  2024-07-17 网络 更多内容 953 ℃ 268
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  PMP|十大知识体系(二)项目范围管理

  项目管理计划   质量管理计划 :在项目中实施组织的质量政策、方法和标准的方式会影响管理项目和产品范围的方式。 项目生命周期... 人事管理制度;市场条件。 (4)组织过程资产 政策和程序;历史信息和经验教训知识库。 1-2-2 工具与技术 (1)专家判断 需给出判断意见的...

  2024-07-17 网络 更多内容 543 ℃ 113
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  如何用pmp知识管理大型项目?

  1、裁剪: 按照实际的项目情况对PMBOK的所有过程进行裁剪,以制定最适合项目情况的过程与过程组: 比如,对于一个纯粹的项目团队独立完成的软件研发项目,可以裁剪掉所有采购过程,适当地裁减掉风险管理与沟通管理中的部分过程。 2、执行: 根据适合本项目的过程与过程组的指导,逐...

  2024-07-17 网络 更多内容 367 ℃ 749
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  PMP项目管理考试考哪些科目?

  PMP项目管理考试涉及的内容包含在五大过程组,十大知识领域即五大过程组:启动考试内容:确立一个项目或一个项目阶段       (占比:约13%)    规划考试内容:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划      (占比:约24%) ...

  2024-07-17 网络 更多内容 791 ℃ 836
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  PMP项目管理考试

  国内的项目管理类是在软考里的:中级和高级,中级包括选择题和简答题,高级包括选择题、简答题和论文。 你提到的PMP考试,是PMI推出的面向全世界的一项项目管理知识考试,参加这个考试是由要求的:本科毕业3年,4500小时的项目管理经验。PMI会从报考中抽查你填写内容的真实性。...

  2024-07-17 网络 更多内容 636 ℃ 292
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  2022年PMP项目管理考试敏捷知识点(4)

  项目经理作为仆人式领导的职责 1、帮助、促进团队发展。 2、为团队消除障碍。 3、为他人贡献铺路。 4、教育相关方,使其了解为什么要敏捷以及如何敏捷。 5、通过指导、鼓励和帮助为团队提供支持。 6、通过技术项目管理活动,如量化风险分析来帮助团队。 7、庆祝团...

  2024-07-17 网络 更多内容 112 ℃ 24