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2022年PMP项目管理考试敏捷知识点

2024-07-17 15:37:51 来源:网络

2022年PMP项目管理考试敏捷知识点

PMP项目管理,敏捷50题,通关必备!??
踏上PMP项目管理与敏捷实践的通关之旅🐡😘_|🎖,首先😧|😽,你需要紧紧把握项目的核心*🌴-*🐗,审视项目章程♠🍃————🌒,明确愿景与成功目标🐨|😔🦟,为整个项目的推进奠定基石🧐-🐡🎏。接下来⛸——-🌹🦌,产品待办事项清单上🏉_😋,每一条特性都代表着产品价值的实现🦫😋_🧵,通过持续集成🦇😮-🐰🐃,尽早发现并修复缺陷🐅🍁_——🪢🏒,确保产品质量😂|_🐥🐷。敏捷方法强调迭代中的反思与改进😽|——🦢🦎,完成客户演示后🤕_🦃,团说完了🐷|🌕。
项目管理计划的逐渐细化叫“渐进明细”🦤——_🖼,表明项目规划和文档编制是反复进行的秩序性活动😹_-😲🌳。在规划项目🦂🐦——🐙🐕、制定项目管理计划和项目文件时🐿🌎_🍂🦁,项目团队应当征求所有干系人的意见😷_🐿,鼓励所有干系人的参与🐞🎳_-🐭🐺。5.3🤖_🦃🙈、执行过程组🎁————🐲:完成项目管理计划中确定的工作🕸🐇——-🦧,满足项目规范要求*——|✨; 过程组需要🐣🪢_🤬🔮:按照项目管理计划来协调人员与资源🥌*——🐨🐒,管理干系有帮助请点赞🐄|_🌼。

2022年PMP项目管理考试敏捷知识点

PMP(项目管理专业人士资格认证)详细资料大全??
PMP作为项目管理资格认证考试🪀🐥_|🐗🦉,已在国际上树立了其权威性🌾😷_😠♟: 1. PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才😭__🦨,项目管理职业已成为美国的“黄金职业”🐏|——⭐️。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一🐜_🌕; 2. PMP认证已成为了一个国际性的认证标准🌿♣-🎭,用英语🐕_🐉🐍、德语🧿🍁-|😴、法语😞🪅——😭、日语🐘——🐈‍⬛🦌、韩语🎐_😯、西班牙语🌴🧸__🦗😹、葡萄牙语和中文等九说完了🪄🙊——-👺😜。
第一类资产的更新通常不是项目工作的一部分🐜😘——-🐬,而是由项目管理办公室(PMO) 或项目以外的其他职能部门完成🐙——😕🥌。更新工作仅须遵循与过程😅🐆_-🐟、政策和程序更新相关的组织政策🐒*——🍂。有些组织鼓励团队裁剪项目的模板*——🍁、生命周期和核对单🏒☘_-🐐。在这种情况下🎾_——🦊,项目管理团队应根据项目需求裁剪这些资产🐨😀_-🦔。第二类资产是在整个项目期间结合项目信息说完了🕹_-*。
PMP 第六章 项目进度管理??
WIP(work in process)在制品看板系统特点😎|🐯*:拉动式看板的六大核心实践1🦚|🎟🎿,可视化工作流程2😖😜__🦧,限制在制品(WIP)3🐒🌳_——🤪🎴,管理和度量流动4😂☺️_|😀,显示化流程规则5😵__🐵,建立反馈环路6☹️🪢——🌎,协作式改进洋葱圈规划时间管理的过程具有未完项的迭代进度计划😞🎗-🐉:未完成活动或持续性活动敏捷开发滚动式开发紧前关系绘图后面会介绍🌺😹————🐗🐜。
具有未完项的迭代型进度计划🕊🌿-|😜,需要使用滚动式规划🎑-_*。按需进度计划通常用于看板体系🌴🎽|_😑。敏捷型(适应型)项目写在这章🐃-😽。是为规划🕊😴——_*🌲、编制🏉🐈-🐵🐂、管理🌷🐌|🐰、执行和控制项目进度而制定政策🐄😘_😽、程序和文档的过程🦢🐩——_💐🏅。本过程的主要作用是🌵|——🐤,为如何在整个项目期间管理项目进度提供指南和方向*🪆-😱🌞。本过程仅开展一次或仅在项目的预希望你能满意🌕🥈|_*。
信息系统项目管理师上午考试知识点有哪些???
2.1.1 项目管理基础🐏🐒|_🐫;2.1.2 项目管理知识体系的构成🐁__🐽*;2.1.3IPMP/PMP®;2.1.4PRINCE2®;定义与结构🐗_-🤣;原则🪱_|😔🌏;主题🐏_🥋🐩;流程🍀🥎_-😰;工具♣🤧_🦠;2.1.5 项目管理成熟度模型🐱🌓|🪰🐬;2.1.6 项目管理的量化🥈*-🐭;2.2 组织结构对项目的影响🪱|——☄️🌼;2.3 信息系统项目典型生命周期模型💮🐦__😲;瀑布模型🌼|🎳🤔;V 模型🦆*-🪄;原型化模型👽🌏——-☘;螺旋模型🐾🐭-🌹🌾;迭代模型🐨🦏_😓🐥;敏捷开发模型😹🎽-_🐋;2.4 单个等我继续说🐺-|🎰。
首先PMP是不分科目的🎾——_🤑😜,全部是单项选择题🦕🌵|*🦙,共200道单选题🌝-_🦕😯,其中25道为机选不计分考题😵——_🎋🎱,随机分布在试题中🐜🪳_-🐘*。考试时长是4个小时🍀🤪_|🪡。考试语言🥎🌥——|🦕🏈:中英文对照🐜🦥_|🥏🌒,英文在上♟🦑|-🤨,中文在下🦊🦑_🐳🥈。考试教材🐙*——😠:《项目管理知识体系指南》😟😕_-😆、《PMBOK指南》☀️_🌺🦥。考试内容🍃——🐯🐂:PMP考试内容大部分来源于官方教材《PMBOK指南》中的五大过程组以及还有呢?
PMP 项目生命周期和项目管理过程??
管理项目知识过程🐸🪢——🌲😚:管理项目知识管理质量过程🌾🦆-😺:开展质量管理🐭🐡——🐊🐭,包括质量保证实施风险应对过程🪲|_🐞:实施风险应对策略和措施管理沟通过程🦡————🤥:发布项目信息监控过程组旨在监督项目进展情况🌸🕷|🥇,发现并分析实际与计划的偏差🐖--🦚,提出并审批变更请求🐖🐕‍🦺__🤐🏒,以保证项目目标的实现🌿_|*。开展基层局部监控🎐👿||🐫,得到工作绩效信息😵——🐟😶,提出必要的变更说完了♠🤪--🌞。
敏捷的知识在进度管理知识领域最集中🐪——_🦔🐏,因为敏捷绝大部分的工具是在开发生命周期阶段使用的🤔_|🦓🦛,所以与进度管理最为密切🌏-😷。3)🦖|——🐇🦃、商业环境模块分析商业环境模块与《PMBOK 指南》的关联程度最低🦦😵——🎰,绝大部分知识需要从PMI的其它标准或实践指南获取🕷🥎__🌳,对于PMP®考生来讲重点是理解商业环境对项目的影响😂_😼🌷,而不是要有帮助请点赞🕸😄-*。