当前位置 > 生产作业管理案例分析生产作业管理案例分析情况

• 

  生产作业管理 案例分析

  1、从案例中得知,其企业在选择地址上有5点考虑:完备的交通设施, 州、市的税收结构,充足的劳动力资源,积极的社会态度,合理的选址成本和金... 管理方面。企业不能从小乡镇选聘到熟悉的人员,在员工就业培训方面需要加大成本。 3、合理。因为可以大大的减少生产成本。虽然在当地不...

  2024-08-15 网络 更多内容 533 ℃ 160
• 

  企业生产技术管理案例分析

  对战略环境的哪一方面做了分析? 2,“日本钟表厂商执行这个经营战略应由销售和开发部门负责”。这个说法是否正确,为什么? 3,如果销售人员是由“机械的动力使钟表中的齿轮转,电能也能提供动力”这一思路形成电子表替代机械表这个创新,这属于创新的基本原理的哪种思维? 请采纳...

  2024-08-15 网络 更多内容 249 ℃ 813
• 

  生产与运作管理案例分析题

  1.首先麦当劳是品牌,那么品牌和非品牌有天壤之别。这个问题其实很残。 从顾客角度讲,快餐的几个要素如下:口味、质量、等候时间、价格、其他服务。 麦当劳口味经过实验室开发,根据市场调研反馈信息调整;质量由集中产区采购、中央工厂生产、冷链配送、半自动化机械加工、标准...

  2024-08-15 网络 更多内容 524 ℃ 824
• 

  现场管理的案例分析

  例: 某塑胶成型车间 一成型机发生故障,产品出现严重飞边现象。管理员立即奔赴现场,经检查模具无问题,按下启动键,成型机在锁模过程中出现... 生产损失:按2.5天计,该机器24小时单产20000个, 2.5*20000=50000个,每个价值0.5元,整个损失为25000元。 3、维修费: 4、生产维修总计损失...

  2024-08-15 网络 更多内容 593 ℃ 169
• 

  生产管理作业

  第一部分:服务人员分工、职责 (一)证婚人、主婚人;伴郎、伴娘;酒店总管、车队总管;司仪、摄像师、照相师。 一、证婚人、主婚人 证婚人顾名思义是婚姻合法的证明人。以男方家族为中心,从礼仪的角度证婚人居客位,礼仪次序上一般在主婚人前面,过去通常由红娘担任。证婚人讲话的...

  2024-08-15 网络 更多内容 897 ℃ 60
• 

  生产作业管理(作业1)

  大量大批生产模式适合采用 的方法,多品种小批量生产模式适合采用 的方法。 二、简答题(每题10分,共30分) 1、比较流程式与生产加工装配式... 分析比较哪=一=个平滑系数对应的平均绝对偏差较小? 2、某公司现有3个工厂A、B、C和 2个分配中心P、Q,准备在X或Y城再建一个分配中心...

  2024-08-15 网络 更多内容 426 ℃ 626
• 

  项目管理案例分析作业

  去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:张祥 项目管理全案例分析 作业 项目管理专业:() 201年8月 项目管理全案例分析 作业 A.1项目决策…... 多年来一直生产普通自行车产品,由于产品品种未能及时更新,企业经济效益急剧下滑。为了改变这一现状,企业领导决定进行新产品开发,经过市...

  2024-08-15 网络 更多内容 610 ℃ 787
• 

  《管理心理学》作业 案例分析

  1:汪女士新计划重失败的原因?进行分析。 答:在激励上,管理者一定要分清楚什么是保健因素, 什么是激励因素,因地制宜因人而异,这是非常... 生产线上坐足多少小时,就可以晋级多少薪资。除非他萌生了要离开这个生产线的想法,不然就尊重他们,让他们那一颗颗螺丝钉在流水的生产线...

  2024-08-15 网络 更多内容 147 ℃ 825
• 

  生产运作管理 作业

  查工作到位率;改所查,持续改进提高。 六“必”执行法——凡事必规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效、有效必鉴证,从而保证生产运作过程管理准确、到位,确保企业目标的实现。 实践证明,这移植于其他行业的管理方法,在运作管理的过程控制中,还是管用的、见...

  2024-08-15 网络 更多内容 347 ℃ 617
• 

  生产作业管理(作业1)

  大量大批生产模式适合采用固定式布置的方法,多品种小批量生产模式适合采用按成组制造单元布置的方法。 二、简答题(每题10分,共30分) 1、比较流程式与生产加工装配式生产的差异。(可画出表格) 特征流程式生产加工装配式生产 产品品种数较少较多 产品差别有较多标准产品有较多...

  2024-08-15 网络 更多内容 798 ℃ 661