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  任务分解法的WBS用途

  WBS具有4个主要用途: 1.WBS是一个描述思路的规划和设计工具.它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作. 2.WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具. 3.WBS是一个展现项目全貌,详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具. 4.WB...

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  任务分解法的创建wbs

  分配负责人员或组织单位. f.验证上述分解的正确性.如果发现较低层次的项没有必要,则修改组成成分. g.如果有必要,建立一个编号系统. h.随着其他计划活动的进行,不断地对WBS更新或修正,直到覆盖所有工作. 检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解可以参考以下标准...

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  任务分解法的WBS信息

  去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:jialing2001 WBS:任务分解法(Work Breakdown Structure) 一、WBS理论介绍: 1、如何进行WBS分解:目标→任务→工作→活动2、WBS分解的原则:横向到边即百分百原则指WBS分解不能出现漏项,也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活...

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  任务分解法的创建wbs

  分配负责人员或组织单位. f.验证上述分解的正确性.如果发现较低层次的项没有必要,则修改组成成分. g.如果有必要,建立一个编号系统. h.随着其他计划活动的进行,不断地对WBS更新或修正,直到覆盖所有工作. 检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解可以参考以下标准...

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  WBS分解的核心特点是()

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  任务分解法的结构

  工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称为 WBS):以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。 无论在项目管理实践中,还是在PMP考试中,工作分解结构(WBS)都是最重要的内容.WBS总是处于计划过...

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  WBS工作分解的原则有哪些?

  A,B,C,D,E

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  WBS分解的核心特点是( )

  D

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  WBS分解的核心特点是()

  D

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  任务分解法的意义

  学会分解任务,只有将任务分解得足够细,您才能心里有数,您才能有条不紊地工作,您才能统筹安排您的时间表。使用:对WBS需要建立WBS词典(WBSDictionary)来描述各个工作部分,WBS词典通常包括工作包描,述、进度日期、成本预算和人员分配等信息,对于每个工作包,应尽可能地包括...

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