任务分解法的结构

任务分解法的结构

主要工作任务分解?？
工作分解结构（简称WBS）跟因数分解是一个原理🐰🎄-——🎉🎗，就是把一个项目🐷|🦢👹，按一定的原则分解🐽🐏|🕷，项目分解成任务😛|_🦔🪴，任务再分解成一项项工作🐆-——🦇，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中🐚🐅————🐚，直到分解不下去为止🎄-🐼。即🍄-🐜：项目→任务→工作→日常活动工作分解结构以可交付成果为导向对项目要素进行的分组🌼-🦮，它归纳和定义了项目的整个等我继续说*——🤔。
方法😏_——🐬🐈：任务分解法*-_☹️🍃，是一种处理方法🌎|🏈🐀，指的是目标→任务→工作→活动😸-_🤪。原则🐟😓——🐓：横向到边即百分百原则指WBS分解不能出现漏项😬——🤫，也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活动💀-🎉，纵向到底指WBS分解要足够细🐟-|🤯🐯，以满足任务分配🐡|🌾🌷、检测及控制的目的🤡_🤧。无论在项目管理实践中🐼🤬——🪲🌴，还是在PMP考试中🐆|🤫⛳，工作分解结构(WBS)都是最重还有呢？
对复杂项目进行工作分解建立WBS结构??？
在项目规划的过程中🏏-🐇，人们往往会求助于WBS方法进行项目工作内容的分解😓——_🎗🔮。在此基础之上再进行资源的分配🏅|🐗🦃、进度计划并估计项目的成本🐐🤐-|🐆。WBS随着项目规模的差异所起的作用不尽相同🎑🦏-_🌥🐦。小的项目只需要很简单的WBS结构😲————*，结构的划分基本上是一目了然的🕊🎳_|🦕，得到的结果容易得到认可🦛🦭_🌍🐪。项目规模越大🌤🖼_🐹，WBS也越重要🦕🐜——|🌍👻，从另外一到此结束了？🐉——|🐤🧐。
任务分解法🎄|🏵，是一种处理方法🐒|🐪🎈，指的是目标→任务→工作→活动😝🪲|😂🏒。
任务分解时什么方法从一般到特殊的方向进行?？
任务分解时自顶向下方法从一般到特殊的方向进行⛈_🤧🦚。自上而下是最主要最常规的任务分解方法🙄😔__😬🐡，是从一般到特殊🤥☁️|_🦌🎄，从项目的大型着手🎯_|😾🐕，根据一定的逻辑和结构分解成子项目🦌_🎎🐬。这是一个“变化计数器”系统🏵🤤_——🌪，这个项目是比较两个程序之间代码变化情况😨_——🐤🦛，根据需求首先分解为版本比较等六个细目这是第二层🎲-|🧨，其次是第三层🥈|-🏐🤧。..
（CWBS♦🐩——-🌟🦐，ContractWBS）合同工作分解结构是适用于特定合同或采购活动的完整的工作分解结构😫🌔_🐡☘。CWBS概括了项目的任务🌖🎳——🌳🐘，确定了这些任务与项目的组织机构👻-_🧶、技术状态的关系😛_——🦫，为项目的性能😪🏈||😭、技术目标😘————🎣🦚、进度和费用之间的联系💐|🐾，确定了逻辑上的约束框架🦌🦙——🐦。合同工作分解结构应与合同规定的层次相一致🤗🙃-|🐓。合同应指出在合同的哪一到此结束了？🐰🎇-——🐒*。
如何制定工作分解结构(WBS)的方法及建议?？
（1）借鉴经验法以一个类似项目的WBS为基础🌤🌔|🦢🐬，制定本项目的工作分解结构💀__🎐🌳。（2）系统思考法——自上而下这是构建WBS的常规方法🎄——-🐊🧨，即逐步将工作分解成下一级的多个子项🏉🌻|🦕🎍。这个过程就是要不断细化工作任务🌹--🍁☹️。这种方法对具备系统思维能力及深厚知识基础的人来说🌝🏓--🦐，可以说是很好的方法🐤🦖_🦔🐪。（3）发散归纳法还有呢？
流程如何进行WBS分解🥀😷-🥋🌲：目标→任务→工作→活动1 activity2 task3work breakdown structure4 organization breakdown structure任务分解细则WBS分解的原则😸🎀_*🪴：横向到边即百分百原则指WBS分解不能出现漏项🤓|🐕‍🦺🐋，也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活动纵向到底指WBS分解要足够细😣🐉|-🐈‍⬛，以满足任务分配😛🐬|🌤🐩、检测及控制的目的WBS分解的方法🐳🐳|🐿：还有呢？

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