论述联邦快递如何打造高绩效团队

论述联邦快递如何打造高绩效团队 -
论述联邦快递如何打造高绩效团队如下：1、首先尊重管理者要学会尊重你的部下、热情帮助部下，奉献你的赞美，要主动关心下属的工作和生活，比如下属过生日号召(形成制度化)全体团队人员每人主动送上祝福卡片或其他礼物，让团队的每个人都能感受到归属和爱的存在。2、学会倾听管理者要经常认真倾听部下的意见有帮助请点赞。
1、首先建立明确的目标和价值观：联邦快递设定了成为全球最佳物流公司之一的目标，并将此目标贯穿于公司各个层面和部门中，每个员工都清楚地知道自己所负责的任务和目标。2、其次确定明确的目标：联邦快递的目标是成为全球最佳的物流公司之一，这个目标不仅仅是一个口号，而是贯穿在公司各个层面和部门中，每个到此结束了？。