计划工作的种类

计划工作的种类

按计划的形式可把计划分为哪些种类 -
1、条文式计划。这种形式把计划分成若干部分或若干条款，通过文字叙述逐一阐明。2、表格式计划。这种形式主要用表格形式来反映有关项目和内容，常常用数字和数据来表述。3、文表结合式计划。这种形式既有文字叙述，又有表格体现，用条文形式叙述计划内容的同时，又用表格形式来表现数据资料，从而完整地表达计后面会介绍。
例如可以按职能将某个企业的经营计划分为销售计划、生产计划、供应计划、新产品开发计划、财务计划、人事计划、后勤保障计等。这些职能计划通常就是企业相应的职能部门编制和执行的计划。从而职能分类的计划体系，一般是与组织中按职能划分管理部门的组织结构体并行的。在一种职能计划中，通常包含着宗旨、目标、战略。政策等我继续说。
计划种类有多少?分别是什么? -
一、按计划的重要性分类战略计划：应用于整体组织，设立总体目标和寻求组织在环境中的地位。作业计划：规定总体目标如何实现的细节。二、按计划的时期界限分类长期计划：通常指5年以上。短期计划：一般指1年以内。中期计划：介于长期和短期之间。三、按计划内容的明确性分类具体性计划：具有明确规定的说完了。
其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。计划的种类很多，可以按不同的标准进行希望你能满意。
狭义的计划工作是指 -
1. 狭义的计划工作是指制定计划。这个过程涉及根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要和主观可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标以及实现目标的方法。2. 狭义的计划工作也可以理解为制定计划，即通过一定的科学方法，确定组织的目标和为了达到决策目标而提出实现目标的安排。
具体性计划具有明确规定的目标，不存在模棱两可。指导性计划只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权，它指出重点但不把行动者限定在具体的目标上或特定的行动方案上。4、由抽象到具体分层哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具体，把计划划分为：目的或使命、目标、战略、政策、程序、..
按企业职能划分,可将计划分为什么? -
企业计划的种类：1）按计划内容的表现形式分类，可将计划分为宗旨、目标、策略、政策、规则、程序、规划和预算等内容。第一，宗旨。各种有组织的活动，都具有或者至少应该有目的或宗旨。这种目的或宗旨是社会对该组织的基本要求。第二，目标。一定时期的目标或各项具体目标是在目的或宗旨指导下提出的，它还有呢？
计划有两种不同的含义。计划作为动词来说，通常是指管理者确定必要的行动方针，以期在未来的发展中能够实现目标的过程，实际上也就是计划工作。计划工作包括估量机会、建立目标、制定计划、贯彻落实、检查修正等内容。而计划作为名词，则是指对未来活动所做的事前预测、安排和应变处理。计划是计划工作中制定还有呢？

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