要怎么挑精益生产咨询公司(
做精益生产管理咨询有哪些公司可以选? -
二、看案例在成功的案例中无论是大企业还是小企业，看是否有同行业的，或者在规模上、业务上有相近的企业。有些企业特别是资金雄厚的国企在选择咨询公司时比较强调品牌，可能更为倾向于大公司，也无可厚非。三、看咨询师在选择精益生产管理咨询公司的过程中，很多企业把关注的重点聚焦在公司成立时间、..
专家团队的实力。精益生产管理咨询公司不属于劳动密集型，而是要求经验和系统化接受过精益的团队，并且有跨国公司的实操或者主导推行经验的团队才行。一些接受过培训，在一些民营企业做过精益的咨询团队是不可能把精益推行的好，精益生产咨询公司一般是首席专家负责项目带领，首席咨询师的实力代表公司的实力。
二、看案例在成功的案例中无论是大企业还是小企业，看是否有同行业的，或者在规模上、业务上有相近的企业。有些企业特别是资金雄厚的国企在选择咨询公司时比较强调品牌，可能更为倾向于大公司，也无可厚非。三、看咨询师在选择精益生产管理咨询公司的过程中，很多企业把关注的重点聚焦在公司成立时间、..
专家团队的实力。精益生产管理咨询公司不属于劳动密集型，而是要求经验和系统化接受过精益的团队，并且有跨国公司的实操或者主导推行经验的团队才行。一些接受过培训，在一些民营企业做过精益的咨询团队是不可能把精益推行的好，精益生产咨询公司一般是首席专家负责项目带领，首席咨询师的实力代表公司的实力。
当你寻找精益生产咨询服务时，首要考虑的是专业度和实施能力。在选择上，珠三角地区，如东莞、广州和深圳，由于其深厚的工业基础和众多世界500强企业的支持，如精益生产力的代表——中翼咨询，其经验和水平相对较高。这些地区的企业是精益生产咨询的早期实践者，积累了丰富的实践经验。相比之下，长三角地区等会说。
天下没有包医百病的医生，当然也没有无所不能的咨询公司。企业评估选择精益生产管理咨询公司时，建议采用以下程序：A. 高层对接：所有企业开展管理升级，都是“一把手工程”，建议企业一把手直接与咨询公司的顾问进行对接，主要目标是在企业经营理念及咨询目标的锁定方面达成共识。B. 前期调研：建议企业在正式希望你能满意。
如何挑选精益生产咨询公司? -
所以，选择怎样的咨询公司，并不单一的靠表面的宣传甚至成功案例，一定是要两个团队之间的亲密无间的配合。另外，咨询公司的好坏取决于服务的质量和项目的后续性，有很多咨询公司虽然有很好的市场包装，但是精益生产项目实施完成后，顾问退出项目，很多公司就意味着项目的“终止”，因为无法再执行下去，反而还有呢？
长三角的咨询公司（含北京、天津）发展迅速，工业是新型凸起，精益生产咨询公司大部分是珠三角转移过去，有些是分支机构，公司很多，做的比较好的以爱波瑞为代表。精益落地是第一要务。精益生产咨询在于落地，天天开会做报告，弄花架子的公司绝对做不好精益管理，精益生产管理在于现地现物解决现场问题，建立是什么。
做精益生产咨询的哪家公司好些?影响力较大的是哪家? -
德勤（Deloitte）：德勤是一家全球领先的专业服务公司，提供全面的精益生产咨询服务。他们专注于帮助企业改进生产流程、降低成本和提高竞争力。埃森哲（Accenture）：埃森哲是一家全球领先的管理咨询和技术服务提供商，也提供精益生产咨询服务。他们结合数字化技术和精益理念，帮助企业实现生产过程的优化和转型。罗等我继续说。
1、以培训咨询及现场调研指导为主的精益生产咨询公司，实力堪优。2、精益生产咨询公司不要看规模大小，寻找咨询公司主要目的是为了实施效益及落地效果。3、企业不能跨步做精益，必须试点先行（防止企业内部不配合）。4、必须跟精益生产咨询公司配合做出一份企业评估及调研报告。天行健咨询就是一家非常不错说完了。
我想知道精益生产培训咨询公司哪家比较可以的,好的推荐推荐,谢谢!_百...
点击查看更多内容选择精益生产培训咨询公司应注意以下几点：1、看精益生产培训公司的整体实力如果没有办法明确掌握企业整体实力，根据表面看某些问题：例如，培训公司的全职的咨询顾问总数，目前经营项目，完成项目的经典案例演示，这种能够根据和她们市场工作人员沟通交流了解，当今竞争激烈，市场开发者很愿意去公司是什么。
【天行健咨询案例】：某公司是一家机械加工公司，该公司的产品普遍存在生产成本过高、交货期限较长、产品质量相对较低的问题，从而造成其产品市场竞争力不强，难以在激烈的市场竞争中更好地发展。在2014年，该机械加工公司找到了天行健，并邀请天行健到公司推进精益生产，以提高企业竞争力。经过两期精益生产说完了。