管理包括计划、组织、指挥、协调和控制5个职能其中使企业部每一

管理包括计划、组织、指挥、协调和控制5个职能其中使企业部每一

管理职能的发展轨迹 -
如：法约尔的五大职能、三大职能的观点、行为科学的四大职能、中国MBA的提法等最早系统提出管理职能的是法国的法约尔。他提出管理的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制五个职能，其中计划职能为他所重点强调。他认为，组织一个企业，就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员。指挥的任务要分配给企业的各种还有呢？
企业管理的具体内容：1、计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。2、组织管理建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标3、物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组说完了。
法约尔认为管理的主要职能是计划、组织、指挥、协调和控制。
法约尔的管理功能理论认为管理功能包括计划、组织、命令、协调和控制。管理企业的六项基本活动是：技术、商业、财务、安全、会计和管理(核心)。管理不是专家或经理独有的特权和责任，而是企业全体成员(包括工人)的共同职责，只是职位越高，管理责任越大。他在实践基础上总结出14条管理原则，即分工、职权与职责、纪律、..
指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自 觉地为实现组织目标而共同努力。4、控制控制地实质就是使实践活动符合与计划，计划就是控制地标准。5、创新创新职能与上述各种管理职能不同，他本身并没有某种特有的表现形式，他总是在与其他管理职能的结合中表现后面会介绍。
五大管理职能:计划、组织、指挥、协调和控制 -
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1、管理的职能包括计划、组织、领导、控制这四种基本职能。⑴、计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。⑵、组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。⑶、领导职能是指管理者指挥，激励下级，以有效实现组织目标的行为。⑷、控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而希望你能满意。
职能管理是什么? -
管理，是指管理主体组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段，完成该组织目标的过程。管理的职能管理的基本职能分为计划、组织、指挥、协调和控制。后来，又有学者认为人员配备、领导激励、创新等也是管理的职能。分为七类： 决策决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的还有呢？
管理的五项职能最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的。提出管理的五项职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。法约尔指出：“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划，就是探索未来，制定行动计划；组织，就是建立企业的物质和社会的双重结构；指挥，就是使其人员发挥作用；协调，就是有帮助请点赞。

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