电气设备管理“六步法”分别是什么

电气设备管理“六步法”分别是什么 -
六步法实际是六个管理原则的衍生：问题意识；预测问题；发现问题；思辨问题；解决问题；防范问题。
再准备一些应对危机事件的处理流程。管理者可以把项目可能遇到的“黑天鹅”事件，都考虑一遍，制定一个紧急事项处理手册。每次遇到相同的问题就参考手册上的处理方案，如果遇到手册上没有的问题，就记录在案，以备后用。制定规范的目的不是限制大家，而是更好的帮助大家快速聚焦关键任务，把时间充分利用起来。