生产线产能分析报告表
产能分析报告如何写 -
问题一：产能分析报告怎么写找到以前的表格格式，根据能量守恒，计算花费和效率两大块，分析问题，指出需要改进的地方，现在都讲究创新。 问题二：如何做产能分析报告首先要知道你有哪些设备，他们的实际产能，还有设备的OEE. 其次，你要知道生产每一件产品要占用固定设备所用的标准时间。 再次，你要知道将来的客户需求和是什么。
OEE的意思是：设备综合效率（OverallEquipmentEffectiveness），是一个独立的测量工具，它用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。通过OEE模型的各子项分析，它准确清楚地告诉你设备效率如何，在生产的哪个环节有多少损失，以及你可以进行哪些改善工作。如果企业长期使用OEE工具，那么就可以轻松的找到影响生产希望你能满意。
问题一：产能分析报告怎么写找到以前的表格格式，根据能量守恒，计算花费和效率两大块，分析问题，指出需要改进的地方，现在都讲究创新。 问题二：如何做产能分析报告首先要知道你有哪些设备，他们的实际产能，还有设备的OEE. 其次，你要知道生产每一件产品要占用固定设备所用的标准时间。 再次，你要知道将来的客户需求和是什么。
OEE的意思是：设备综合效率（OverallEquipmentEffectiveness），是一个独立的测量工具，它用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。通过OEE模型的各子项分析，它准确清楚地告诉你设备效率如何，在生产的哪个环节有多少损失，以及你可以进行哪些改善工作。如果企业长期使用OEE工具，那么就可以轻松的找到影响生产希望你能满意。
产能，capacity的缩写。在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。当需求旺盛时，需要考虑增加生产能力，以满足需求的增长；当需求不足时，考虑缩小规模，避免能力过剩，尽可能减少损失。产能的计算公式是单位工作时间/节拍时间，其中节后面会介绍。
制定生产线产能表（包括设备和人力），了解瓶颈工位的产能，即为该生产线最大产能，日计划不能超生产线最大产能；2. 了解产品标准生产工时，可计算某产品的日最大产量；3. 根据客户订单协调物料供应计划，考虑物料交期、安全库存，保证生产线不待料；4. 根据订单预测制定物料计划和协调生产产能；5. 了是什么。
如何做好一个生产计划员? -
制定生产线产能表（包括设备和人力），了解瓶颈工位的产能，即为该生产线最大产能，日计划不能超生产线最大产能；了解产品标准生产工时，可计算某产品的日最大产量；根据客户订单协调物料供应计划，考虑物料交期、安全库存，保证生产线不待料；根据订单预测制定物料计划和协调生产产能；了解（与生产主管沟通后面会介绍。
2. 运营概况：总结和评估过去一段时间（例如月度、季度、年度）的运营情况，包括生产产量、交付准时性、质量控制、人工成本、利润等方面。3. 生产效率分析：分析工厂的生产效率，包括产能利用率、设备利用率、生产效率指标等。可以提供数据和图表，比较不同时间段或不同生产线的表现。4. 质量管理：报告到此结束了？。
OEE是什么指标? -
OEE就是用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率，它是一个独立的测量工具。OEE是由时间可用率、性能表现性以及质量指数三个关键要素组成： OEE=时间可用率x性能表现指数x质量指数其中： 时间可用率=实际操作时间/计划工作时间它是用来评价停工所带来的损失，包括引起计划生产发生停工的任何事件，例如设备故障，原等会说。
但自2012年以后，当地木薯种植锐减，公司木薯淀粉生产线停工。公司于2013年至2014年投入资金八千多万元对食用酒精生产项目进行了技术改造。目前，项目已竣工投入生产。二、财务及经营状况分析 **公司提供了2012年度、2013年度审计年报(审计意见为无保留意见)和2014年9月份财务报表，财务状况反映见下表： (一)财务指标说完了。
生产中有哪些智能制造设备是可以提升效率的? -
ECRS工时分析软件的功能模块有：作业分析、标准工时、工时测量表、标准工时库、Excel版SOP、视频SOP、比较分析、线平衡分析、数据统计等等总之，智能制造设备在生产中可以提升效率的方面有很多，包括自动化生产线、机器人和协作机器人、工业物联网、3D打印技术、智能仓储和物流系统以及智能化的质量检测系统等好了吧！
产能的分析主要针对以下几个方面： 1 做何种机型以及此机型的制造流程2 制程中使用的机器设备(设备负荷能力) 3 产品的总标准时间，每个制程的标准时间(人力负荷能力) 4 材料的准备前置时间5 生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力) 生产排期应注意什么原则？ 生产计划排程的安排应注意以下原则： 1 交货期好了吧！