控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术
控制项目目标的主要措施包括( )。 -
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
【答案】：A 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。所以A正确。
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
【答案】：A 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。所以A正确。
组织措施，管理措施，经理措施，技术措施。
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。纽织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
在控制项目目标的几项主要措施中对于项目目标实现最重要的措施是
1、奖罚措施。2、以合同为依据，要求施工单位赶进度。3、如果施工不能满足甲方进度的要求的话，甲方有权割出一部分工程量另叫其它施工单位来施工，费用由原施工单位支付，甲方直接从原施工单位的工程款中扣除。
施工项目控制的任务是进行以项目进度控制，质量控制，成本控制和安全控制为主要内容的四大目标，控制这四项目标是施工项目的约束条件，也是施工效益的象征，其中前三项目标是指施工项目成果，而安全目标则是指施工过程中人和物的状态，也就是说，安全即止，人身安全又止，财产安全，所以安全控制既要克服人的后面会介绍。
工程项目目标控制的措施不包括( )。 -
【答案】：C 工程项目目标控制的措施通常可以概括为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四个方面。
施工项目目标控制包括进度控制、质量控制、成本控制和安全控制。建设工程目标控制的措施有：1、组织措施。按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料，并巡视、检查工程实施情况，对项目信息的收集、加工、整理、反馈，发现和预测目标的偏差，采取纠正行动等都需要事先委任执行人员，授予相应职权，确定职责等会说。
下列关于项目目标动态控制的措施中,属于管理措施的有( ) -
【答案】：A,C 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中的管理措施<包括合同措施)是指：分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。（2）管理措施（包括合同措施）。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整后面会介绍。