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控制计划一般用于哪个阶段

2024-08-24 01:34:11 来源:网络

控制计划一般用于哪个阶段

控制计划一般用于哪个阶段 -
控制计划分为:样件控制计划、试生产控制计划、生产控制计划。样件控制计划适用于产品设计和开发阶段。试生产控制计划适用于过程设计和开发阶段。生产控制计划适用于产品和过程确认阶段,反馈、评估、和纠正措施阶段。
样件研制,试生产,批量生产。根据考试资料网显示。1、样件研制:主要解决设计是否满足顾客要求,也就是要达到产品的设计定型。2、试生产:主要解决的是工艺过程是否满足产品设计提出的要求,也就是要解决工艺定型。3、批量生产:从质量和数量上满足顾客的需要。

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请问,控制计划各阶段的检测频次能否一样?比如说:样件阶段、试生产阶段...
一般不能一样,一般情况样件阶段都要100%检验,试生产阶段检验频次比批产的高,比样件的低,
【答案】:B,D,E 本题考核的知识点为损失控制计划系统。在采用损失控制这一风险对策时,所制订的损失控制措施应当形成一个周密的、完整的损失控制计划系统。就施工阶段而言,该计划系统一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。
PPAP阶段试生产控制计划不要受控章吗 -
你说的是APQP阶段吧?一般来讲试生产的CP都不用受控章的。
首先要制定明确的过程应变计划,过程应变计划可以清楚标明在过程中的哪些地方可以准确测量过程输入、过程操作和过程输出的关键数据。一旦开始显示质量下降,过程负责人会根据过程应变计划做出反应。例如,连续三个顾客的订单没有按时完成,就需要在生产线管理方面启动意外事故处理计划,如外包。3、紧急事件抢险一还有呢?
PPQP 和 PPAP 的区别 -
APQP指的是产品质量先期策划与控制计划。PPAP指的是生产件批准程序。2.作用上:PPQP通过组成多功能的团队,在产品量产前进行周密的前期策划活动,尽可能在早期识别可能出现的产品与过程失效,并采取措施避免后期更改。实施这一工具可以有效地帮助组织提高产品质量,提高顾客满意度,并减少整个供应链的成本及是什么。
工装、设备、原材料与量产一样,其它可能不一样,做出来的样品叫 原型样。OTS样,工装与量产一样,其它设备,原材料,人员,节拍可能不一样的样。
生产过程成本控制有哪些方面 -
生产成本控制包括工艺成本控制和生产成本控制,工艺成本控制仍属于生产准备阶段的控制,是在确定工艺方案时确定的,而生产成本控制则是在生产过程中对实际发生的成本进行控制。一、工艺成本控制工艺成本,是指对工艺方案有直接关系的费用,一般分为变动费用和固定费用。在实际工作中,产品制造有多种工艺方案可供选择,这就要说完了。
就找出了与竞争对手在任务活动上的差异,扬长避短,争取成本优势。1:成本核算,精细化管理没有数字进行标准量化,就无从谈及节俭和控制。伴随着成本控制计划出台的是一份数字清单,包括可控费用(人事、水电、包装、耗材等)和不可控费用(固定资产折旧、原料采购、利息、销售费用等)。