手术室护理质量管理与持续改进
手术室优质护理计划 -
为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，提高护理质量，构建和谐医患关系，为人民群众提供优质的护理服务，本着“以病人为中心”的服务宗旨，以手术室安全目标为核心内容，结合我科的实际情况，特制定本计划。一、指导思想以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“..
一、认真落实各项规章制度，严格执行规章制度，提高护理质量和保持护理质量持续改进。1、加强各级护理人员落实护理工作制度、明确工作职责；严格按班分工，明确责任，做到分工明确，相互协作。2、坚持查对制度，护理操作时严格三查七对，坚持使用两联输液卡，对于无固定床位的患者要反复多次核对方可进行治疗；手术室在做好三查后面会介绍。
为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，提高护理质量，构建和谐医患关系，为人民群众提供优质的护理服务，本着“以病人为中心”的服务宗旨，以手术室安全目标为核心内容，结合我科的实际情况，特制定本计划。一、指导思想以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“..
一、认真落实各项规章制度，严格执行规章制度，提高护理质量和保持护理质量持续改进。1、加强各级护理人员落实护理工作制度、明确工作职责；严格按班分工，明确责任，做到分工明确，相互协作。2、坚持查对制度，护理操作时严格三查七对，坚持使用两联输液卡，对于无固定床位的患者要反复多次核对方可进行治疗；手术室在做好三查后面会介绍。
1.各科室成立护理质量管理小组，全面负责本科室护理质量控制，护士长任组长。2.各科室按照全院性护理质量控制方案，制定本科室护理质量控制及持续改进方案。3.质量管理小组每月对本科室护理质量进行检查、评价，对存在问题提出整改措施，及时跟踪检查整改情况。4.护士长应组织每月召开护理工作质量分析会，将考核结果向本单好了吧！
2、坚持护士长夜查房，督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况，及时发现护理工作中存在的偏差，及时给予纠正处理，坚持每月召开护士长例会，对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施，以确保护理质量及护理安全。3、深入科室督促护士长每日工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠还有呢？
医疗质量管理和持续改进实施方案 -
市卫生局成立《医疗质量持续改进计划》暨“医疗质量万里行”和“医院管理年”活动领导小组(以下简称领导小组，见附件),负责制定全市《医疗质量持续改进计划活动实施方案》并组织实施。领导小组下设办公室，设在市卫生局医政处。各县(市、区)卫生局要成立本级《医疗质量持续改进计划》活动组织机构，负责制定本辖区《医疗说完了。
随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科取得了“双赢”的佳绩。二、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们自7月份以来先后进行了多项持续改进项目： 1、手术术器械持续改进项目：手术室基础器械包-中包及各个专科器械包的定类别、定规格型号、定基数还有呢？
护理质量工作计划 -
一、护理质量的质控原则 实行分管院长领导下的质量管理监控体系，全面组织落实护理质控措施，加强专项检查、督导、整改，达到护理质量持续改进，确保患者安全。二、护理质量管理实施方案 (一)补充完善护理质量、安全管理体系，培养一支素质良好的护理质量管理队伍。(二)进一步完善护理质量标准与工作流程。1.结合临床实践还有呢？
确保了手术植入物安全。6、建立健全手术室标本留置、送检的制度及操作流程。未发生弄错和丢失标本事件。7、建立电外科设备管理制度，安全、正确地使用电外科设备。三、护理质量方面 1、加强护理质量控制安全管理，确保护理质量持续改进，制定了科室护理质控月计划、周计划，每周一次质量检查，每月一次质量汇总分析。2后面会介绍。
手术室工作总结 -
一、护理安全的管理是手术室重中之重。安全管理上不去，高水平的管理就成了一句空话，手术安全管理抓的好，要求严格，制度落实有力，人员素质好，技术水平高，就可以确保安全无事故。1、严抓细管。按照年初计划每月学习，护理制度岗位职责，无菌操作与法律法规、突发事件应急程序、院内感染等相关知识、术中配合、专科后面会介绍。
有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。(三)加强手术安全管理1、认真组织学习《护士条例》、《患者十大安全目标》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识。2、加强护理差错是什么。