戈尔公司的企业文化
戈尔公司的企业文化 -
”戈尔首席执行官Terri Kelly表示，“我们的非传统文化是不可替代的，它推动了我们的成功。”从1958年Bill Gore成立戈尔公司至今，公司不采用一般企业的森严等级，而是开创了不设等级制度的“网状”扁平架构，营造一个鼓励个人创新的环境，在以团队为基础的环境中，鼓励个人主动性以及人际关系。公司没有传还有呢？
发展至今，戈尔公司已成为一家在全球拥有6000多名合作伙伴、在45个国家和地区设有分支机构的跨国公司。我们的年营业额高达13.5亿美元。我们的氟材料产品为新一代电子技术、医学移植、高性能纺织品等整个工业领域提供了创新性的解决方案。早在20世纪70年代，戈尔公司就创新性地将GORE-TEX®薄膜和传统希望你能满意。
”戈尔首席执行官Terri Kelly表示，“我们的非传统文化是不可替代的，它推动了我们的成功。”从1958年Bill Gore成立戈尔公司至今，公司不采用一般企业的森严等级，而是开创了不设等级制度的“网状”扁平架构，营造一个鼓励个人创新的环境，在以团队为基础的环境中，鼓励个人主动性以及人际关系。公司没有传还有呢？
发展至今，戈尔公司已成为一家在全球拥有6000多名合作伙伴、在45个国家和地区设有分支机构的跨国公司。我们的年营业额高达13.5亿美元。我们的氟材料产品为新一代电子技术、医学移植、高性能纺织品等整个工业领域提供了创新性的解决方案。早在20世纪70年代，戈尔公司就创新性地将GORE-TEX®薄膜和传统希望你能满意。
意思是：谷歌，谷歌是一家位于美国的跨国科技企业，业务包括互联网搜索、云计算、广告技术等，同时开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。谷歌公司（Google Inc.）成立于1998年9月4日，由拉里·佩奇和谢尔盖·布林共同创建，被公认为全球最大的搜索引擎公司。2017年6月后面会介绍。
Google公司采用这个词显示了公司想征服网上无穷无尽资料的雄心。Google公司没有采用Googol可能是因为版权的问题，而且当他们注册Google.com的时候，Googol.com已经被注册。Googol已经够大了，但是比Googol 更大的数是计算机科学家Frank Pilhofer 定义的Googolplex。它等于10 的Googol 次方。假如你也想看还有呢？
如何调动员工的工作积极性 -
例如，星巴克和TDIndustries称他们的员工为伙伴，著名的心脏起搏器制造商Guidant称员工为主人，亮视点(LensCrafters)、万豪国际(Marriott)、戈尔有限公司(W.L. Gore)和第一资本(Capital One)把员工称为合伙人。经理人用来调动员工积极性的方法之一，是让所有的员工都觉得自己是企业的合伙人。以下两种方法可以帮助你实现这等我继续说。
［4］价值观；是企业文化的核心，也是企业经营活动和人的行为的价值准则，是企业走向成熟的标志。比如：IBM公司的价值观推崇的就是“对人的尊重、终身雇佣、人人平等”。［5］企业精神；是在价值观的基础上，反映企业目标和方向，具有推动作用的意识和精神。如：大庆的铁人精神，海尔的“真诚到永远”都后面会介绍。
如何理解企业文化的价值 -
企业文化需要凝聚力，是因为企业价值链的实现是群体行为，学者威廉。大内认为企业文化是进取、守势、灵活性，即确定活动、意见和行为模式的价值观。凝聚力凝的是势，势代表一致的方向，代表企业内部价值链分工协作后企业整体价值的产出。所以要做好企业文化，首先要有一个社会型的企业家，他需要是一个修行有帮助请点赞。
沃顿商学院领导力项目执行主任杰夫•克莱因(Jeff Klein)说，企业文化如果是以公开某些业绩成果(比如说销售目标、月产量等)为中心的话，那么这个企业也会孕育出妒忌文化。“危险就在于，从职业竞争到人际纷争，人们会处处妒忌他人。”他还说道，大多数的组织会“通过竞争和合作的动态机制管理不同小组，它们以金钱和人才为后面会介绍。
cisco公司的发展史 -
2001年1月，思科系统公司宣布将在中国新建“最后一公里”接入技术实验室和IP语音技术实验室。2003年03月，信息产业部授予思科系统（中国）网络技术有限公司“电子政务推荐企业”称号。2003年06月，SARS在中国爆发，思科向卫生部及中国疾病控制中心捐赠价值2150万元人民币的设备和服务，协助建设国家、省、市好了吧！
此外，作为公认的全球商业界最具创新意识和进取精神的企业领导人之一，钱伯斯还被选入了克林顿总统的贸易政策委员会。最近，在白宫的一次会议上，克林顿总统与戈尔副总统在谈到思科系统公司时说，思科系统公司"不但在联网工业领域，在任何领域都是最出色的公司"。他们还认为，钱伯斯是联网工业界、美国经济乃至全球经济的真正有帮助请点赞。