怎样才是好的经销商(
经销商怎样选择 -
经销商的选择对于业务发展至关重要，经营思路是决定经销商成功的关键因素。一个好的经销商不仅要有稳固的财务管理，还应具备强烈的合作意愿和良好的经营声誉。首先，考察经销商的经营管理状况。询问他们产品销售情况和盈利状态，以及员工的精神状态和管理方式，是否一视同仁，可以反映出其营销和管理能力。合作到此结束了？。
好的经销商：他有极强的终端控制能力。他有较好的内部管理。他有很好的业务经理和业务员。他能在尽量短的时间补充货源。他的信誉极好。他有长远发展的雄心和计划。他懂得品牌的重要性。
经销商的选择对于业务发展至关重要，经营思路是决定经销商成功的关键因素。一个好的经销商不仅要有稳固的财务管理，还应具备强烈的合作意愿和良好的经营声誉。首先，考察经销商的经营管理状况。询问他们产品销售情况和盈利状态，以及员工的精神状态和管理方式，是否一视同仁，可以反映出其营销和管理能力。合作到此结束了？。
好的经销商：他有极强的终端控制能力。他有较好的内部管理。他有很好的业务经理和业务员。他能在尽量短的时间补充货源。他的信誉极好。他有长远发展的雄心和计划。他懂得品牌的重要性。
二、作为不同角色时的经销商应具备的条件和素养一作为顾客角色时的经销商1.具备选择合适厂家的能力。目前，由于行业竞争激烈，生产厂家众多，兽药经销商几乎每天都遇到几个到十几个厂家的业务人员上门推广产品的情况，那如何选择合适的生产厂家进行合作就成为经销商必须具备的能力之一。这需从以下几个方面：..
1 只做分析不行，应积极采取改进措施，并且改善自己的缺陷和弱点，才能更好的提高。（2）”天下只怕有心人“，对于拒绝与排斥的客户，要多研究方法，找出最佳方案，反复尝试，一定能带来好的业绩。首先要会选择渠道，了解销售渠道的基本模式和销售渠道的类型。影响销售渠道的因素包括：市场因素、产品因到此结束了？。
如何做个好经销商 -
·客户为主，业绩才是硬道理。很多经销商都十分注意搞好与厂商，尤其厂商的销售人员的关系，但别忘了，你手中的客户，尤其是最终用户才最重要！因为业绩才是你和厂商的销售人员最核心的利益所在。·与厂商共享信息和资源。这样可以让厂商多方了解你的实力和诚意。当然，有个销售的核心内容还是要保密的。..
好商人须有商魂，而商魂由“九心”铸就即信心、雄心、热心、诚心、爱心、虚心、耐心、细心、苦心。———关于“信心”。这如同宗教信仰，最重要的特点就是信，是信念、信仰。做营销需要对产品有信心，对企业有信念，对自己要有信心，对未来要有信念。“人的意志可以发挥无限的力量，可以把梦想变为现实好了吧！
做好销售的8个要素 -
企业代表是企业的形象，企业质量的体现是企业与社会、消费者和经销商联系的枢纽。你的言行将直接影响公司的形象。你应该真诚地面对你的客户，你的同事和朋友在各方面的业务。三、有意者 “学习应该处处注意”。我们应该养成努力思考的习惯，善于总结销售经验。我必须每天回顾我的工作，看看我在那些地方做得好。为什么有帮助请点赞。
总感觉竞争对手的厂家好。1、公司的经营管理状况、判定一个经销商经营管理状况从两个方面、二、管理状况从员工的精神状态和是否任用亲人朋友，以及对待亲人朋友的态度，能否做到一视同仁。就可以看到他的管理状况。2、合作意愿、合作意愿从三个方面、一、对公司的企业文化是否认同、包括对公司的文化内涵，..
什么才叫做经销商?有什么作用的? -
经销商，一般是指一个区域内厂家的一级代理商，主要负责管理配送区域内的产品，直接从厂家要货。作用在于配合厂家做市场推广，渠道管理等工作，经销商的选择直接影响厂家产品在此区域的销售推广进度和持续。
1、销售额增长率分析。经销商的销售额有较大幅度增长，才是好经销商，对销售额的增长情况必须做具体分析。业务员应结合市场增长状况、本公司产品的平均增长等情况来分析。2、回款统计。分析年度、月度的销售额和回款，检查所销售的内容。经销商的销售额呈稳定增长态势，对经销商的管理才称得上是完善的。3说完了。