怎么采访
怎么采访一个人 -
1、在采访别人的时候，主持人眼睛应该注视着这个人，并且时不时的点头表示认可，这样子对方才能感受受到尊重。2、采访别人的时候，如果对方在台下，主持人应该走到台下，并且把话筒递到对方的手中进行采访。3、在采访他人的时候，如果说手持拿的是带线话筒的话，主持人的姿势一定要标准，身体微微向前倾，..
如果采访时间长，开始可以先准备几个“预热”问题，也就是简单、容易的问题，让采访对象进入状况，然后再从最重要的问题问起。如果采访时间短，则需要你开门见山，越是重要的问题就要越早提出。另外，那种采访对象需要克服很大心理障碍才会回答的问题留在最后问，这包括会令采访对象难堪的问题、敏感话题等。
1、在采访别人的时候，主持人眼睛应该注视着这个人，并且时不时的点头表示认可，这样子对方才能感受受到尊重。2、采访别人的时候，如果对方在台下，主持人应该走到台下，并且把话筒递到对方的手中进行采访。3、在采访他人的时候，如果说手持拿的是带线话筒的话，主持人的姿势一定要标准，身体微微向前倾，..
如果采访时间长，开始可以先准备几个“预热”问题，也就是简单、容易的问题，让采访对象进入状况，然后再从最重要的问题问起。如果采访时间短，则需要你开门见山，越是重要的问题就要越早提出。另外，那种采访对象需要克服很大心理障碍才会回答的问题留在最后问，这包括会令采访对象难堪的问题、敏感话题等。
正面提问(直接了当地讲明采访目的，开门见山地提出问题)、迂回提问(从侧面入手，逐步自然地把话题引上正题)、引导性提问(有针对性地把被采访者心里的话引导出来)、追问(沿着对方谈话的线索、思路，紧紧追踪)、假设性提问(提出一些假设性的问题)、错问法(故意提出错误的问题)。正面提问：这是一种基本的提问类型，直等会说。
采访问题的提问方法是：准备充分、开场白、采用开放式问题、保持灵活、倾听与反馈、保持礼貌、控制节奏、结束采访。1、准备充分：在采访之前，要对采访对象的背景、经历和成就有充分的了解。这将帮助您提出更有针对性和深度的问题。2、开场白：采访开始时，可以用简短的话语介绍自己和采访的目的，以缓解对希望你能满意。
媒体采访的流程是怎么样的?怎样才能办好一场采访? -
1、确定和联系采访对象：在选题确定之后，就要确定采访对象，一般至少要有3个或以上的采访对象，才能撑的起整个新闻，同时也可以深层次的做一个报道。一般是当事人，负责人，相关机构，相关人员，必要时也需要采访路人。然后就要联系采访对象，约好时间地点，不至于太突然太临时，让对方毫无准备。特别是等会说。
记者采访首先，制定采访主题，想好自己想要哪方面的新闻事件，你想反映给受众什么；其次，确定采访的典型事件或人物或群体；之后，对所要采访的人或群体做好事前联系，确保他们愿意、自愿允许被采访；再次，准备好所需要提的问题，这个准备一定要充足，如果是做个人单访的话那么更要了解这个人的基本资料，..
如何进行采访? -
第三，仔细观察并且倾听，采访对象的反映怎么样。他看起来是知无不言还是藏有秘密。他讲一个故事的时候可以打断他，问一个小问题，或者仅仅试试他的反映，你得仔细观察并倾听。 第四，通过你的问题，从采访开始就要引导敌人进入你设计好的思路。在逻辑上应该一个问题接一个问题，在提一个尖锐问题还有呢？
1、你好，某某某，我是某某电视台/报刊的记者，今天需要占用您宝贵的几分钟时间，对您进行采访。2、某总您好，我叫某某，某部某某工作员。今天想对一个关于项目管理相关问题的简短采访，不知道您是否得空。3、观众朋友们，你们好，现在是某某为您在某现场为您第一时间带来的报道。记者采访实例：1、..
经常使用的采访技巧都有什么? -
一、访谈前。访谈前最主要的是要明确访谈的目的。换句话说，就是访谈者希望通过访谈从受访者身上获得哪些信息。举例来说，某项目的目标是对该企业现有研发流程做评估，并提出优化改进方案。基于项目目标和范围，我们能够确定访谈所需要大致获取的信息包括：1.目前我们的研发流程有哪些？哪些是主流程？哪些好了吧！
1、提问最好开门见山，节省被访者的时间，但要有礼貌。参考：您好，我是××媒体的记者××，想就××问题采访您几个问题，大约占用您×分钟，之后作品会刊登在××媒体。2、一定要询问采访对象是否愿意用真实信息，如果不愿意，可以选择用化名。是否愿意配合拍摄，如果不愿意，记者不可以强求。3、留说完了。