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实现有效控制的基本要求是什么(

2024-08-18 09:16:56 来源:网络

实现有效控制的基本要求是什么(

论述有效控制的基本要求 -
有效控制的基本要求:要有明确的目的性、要易于理解、要透彻和客观、要及时、要有灵活性。1、要有明确的目的性。针对不同组织、不同层次、不同性质的工作、不同对象,控制的目的都不一样,但良好的控制必须具有明确的目的,这是一样的。2、要易于理解。无论哪种控制,必须易于应用并被管理者和员工希望你能满意。
基本原则:(1)目标明确原则;(2)重点原则;(3)及时性原则;(4)灵活性原则;(5)经济性原则。实现有效控制的基本要求:(1)控制工作要有全局观点;(2)控制工作应面向组织未来发展;(3)控制工作应确立客观标准。

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实现有效控制的基本要求 -
1、反映计划要求。控制的目标是为了实现计划,控制是实现计划的保证。为实现每一项计划所进行的控制工作有很大的不同,都需要按不同计划的特殊要求和具体情况来设计。控制工作是考虑到各种计划的特点,就越能更好地发挥作用。2、组织适宜。控制还必须反映组织结构的类型和状况。组织结构是控制工作的依据。..
1、准确性和及时性要保证有效的控制,需要有一个准确的控制系统,能提供及时、可靠和准确的信息。2、经济性所有的控制系统都必须考虑经济性,要求产生的效益必须大于成本。3、灵活性一个有效的控制系统,应该有足够的灵活性去适应环境的变化。也就是说,管理者应该随着时间和条件的变化调整控制的方式。
采取控制行动的前提条件是什么 -
一、实现有效控制的基本要求:1,目的性控制必须具有明确的目的,必须反映出业务的性质和需要,不能为控制而控制,搞形式主义。2,及时性控制必须及时发现偏差,迅速报告上级,使上级能及时采取措施加以纠正。如果信息滞后,将可能会造成不可弥补的损失。3,经济性控制必须考虑费用,要把控制所需要到此结束了?。
1. 反应计划要求原则:控制措施应与计划和组织结构相协调,确保信息收集和传递的及时性,以适应主客观变化,并保持系统的灵活性和适应性。2. 组织适答核宜性原则:控制系统的设计应反映组织结构和状况,确保有健全的组织支持,以便有效地实施控制。3. 控制关键点原则:控制工作应聚焦于关键因素,识别并等会说。
控制工作的要求是什么 -
控制是管理的基本职能,为了使控制有成效,必须满足以下要求。(一)控制的目的性 控制厦门ISO9000质量管理体系必须有明确的目的性。控制作为管理职能,它为组织目标服务。由于不同的组织,组织中的不同层次,不同的工作性质,不同对象,控制的目的是不同的。无论什么性质的工作都能列举出许多目标,但总有一个或几个目标说完了。
1、必须由一个科学合理、切实可行的计划。控制是以计划为前提的。计划的正确性是控制工作取得成效的基本前提。如果没有一个科学合理的计划,那么控制工作做的愈好就愈会给组织带来损失2、必须由专司控制职能的组织机构。一个组织若没有专门的控制机构,而由各部门自行监督、自行管理、自行控制,那就等我继续说。
有效控制应遵循的基本原则是什么? -
1.反应计划要求原则2.组织适宜性原则3.控制关键点原则4.例外原则5.直接控制原则6.控制趋势原则有效控制的原则:一、控制应该同计划与组织相适应:1、不同计划不同特点:控制所需信息各不相同;2、控制应当反映组织结构类型和状况,并有健全的组织结构来保证;二、控制应当突出重点,强调例外:1、..
管理的成效取决于有效的控制必须注意以下几个基本原则:1.标准性原则目标推行进程的管理控制是通过人来实现的,即使是最好的领导者和管理人员也不可避免地要受自身个性及经验等主观因素的影响,因而管理中由于人的主观因素造成的偏差是不可避免的,有时是难以发现和纠正的。但是这仅仅是问题的一个方面是什么。