如何对采购部门进行ISO9000复审
我们公司马上就要进行ISO9000复查了,不知道我们采购部需要提供哪些复查...
7.4采购（包括7.4.1采购过程、7.4.2采购信息、7.4.3采购产品的验证）采购部门无非包括对外协厂的选择、评价，对外协厂的管理、采购之前和外协厂的沟通、签的一些订单、采购时内部的流程、申报批准的单子，采购产品的验证等等。文件可能有《供方评价表》、《合格供方一览表》、《攻防整改要求表》..
1 与认证机构签署相关认证合同；2 认证机构安排第一阶段审核，一般公司只要提交公司的一二阶文件给认证公司即可，注意提交前评审时公司是否存在变化，如有变化，记得更新下文件；3 第一阶段审核发现点改进；4 第二阶段现场审核准备；需要进行一次全要素的内部审核并进行一次管理评审并保留相关记录，此工作需等我继续说。
7.4采购（包括7.4.1采购过程、7.4.2采购信息、7.4.3采购产品的验证）采购部门无非包括对外协厂的选择、评价，对外协厂的管理、采购之前和外协厂的沟通、签的一些订单、采购时内部的流程、申报批准的单子，采购产品的验证等等。文件可能有《供方评价表》、《合格供方一览表》、《攻防整改要求表》..
1 与认证机构签署相关认证合同；2 认证机构安排第一阶段审核，一般公司只要提交公司的一二阶文件给认证公司即可，注意提交前评审时公司是否存在变化，如有变化，记得更新下文件；3 第一阶段审核发现点改进；4 第二阶段现场审核准备；需要进行一次全要素的内部审核并进行一次管理评审并保留相关记录，此工作需等我继续说。
复审的工作和准备的材料如下：1、文件部分：文件台帐；受控文件的发放和签收记录；作废文件回收记录；文件更改审批记录；外来文件目录；文件标识等；2、生产部分：生产流程图；生产现场作业指导票；各种检查规定；各种检查记录（按文件要求所作成的记录）；人员培训记录；特殊岗位培训、考核、上岗证；3、采购说完了。
1、询问部们采购过程；2、询问采购产品的分类；3、查看分类供方名录，对分类产品合格供方的评价，是否按要求建立供方的评价档案；查看《采购供方评审表》《采购供方名册》《采购供方考核年度记录表》4、询问采购信息的来源，查看各部门的材料需用计划和采购标准，本部门编制的采购计划，材料采购计划是否按规定好了吧！
我作为一名采购助理,怎样配合公司做好ISO9000的公司,满足内审和外审的...
作为采购部门，在质量管理体系中所占的比例还是比较大的。主要的工作有以下几个方面：1、对原辅材料按照重要程度进行分类；2、按照程序文件中的规定对供应商进行调查、评价，并收集供应商相关的资料，如营业执照、体系证书、产品检测报告等；3、建立合格供应商名录；4、保证每次采购的供应尚均为合格供应商；..
1）确保准确的理解顾客的要求（特别是不一致的理解、解释得到解决）2）要保证在上述基础上形成规定（规定通常是文件，如：合同书、标书、开发计划的任务书、产品目录、立项的报告）3）确保有能力实现上述要求（包括采取一定的措施）评审应在向顾客承诺前进行。承诺前：签合同前、投标书前、接受订单前、..
请问ISO9000和ISO14000 复审需要哪些资料? -
1、复审没那么严重，四点比较重要的要关注下：a是最近1次内审，内审报告是否符合ISO19011，b，是管理评审报告 c，危废处理 d，监测报告&nbs 2、下面是一些需要的材料列表，作为参考：1.目标指标和方案的更新，实施和考核；2.内部审核的有关资料；3.管理评审的有关资料！4.设备更新和设备维护的后面会介绍。
3、签完合同后进入第一阶段审核，主要是文件审核，由审核组长根据认证要求对受审核方递交的质量管理体系手册、程序文件进行现场审查，书面告知审核结果并要求整改。4、进入第二阶段审核，以抽样审核的方式评价受审核方对标准要求的符合情况，确定是否能够通过认证。组成部分：1、ISO9000：用于证实组织具有提供希望你能满意。
如何做好ISO9000质量体系审核 -
您说的是内部审核吗？1、内审首先要有策划，制定内审计划，成立审核组，确定审核的部门和时间，编写检查表等做好内审准备。2、按计划的安排实施审核，包括首次会议，现场审核等3、不符合项的整理和下发、末次会议。4、内审报告的编制和审批下发等及后续不符合整改、验证关闭。如有具体问题再进行探讨。
3、现场审核对于按2000版标准运行的QMS，审核员必须转换审核的思路，按“过程方法“审核每一个过程，即输入→活动和资源→输出，同时对过程之间的相互接口关系也要理清。例如对于7.4采购过程，输入应该是采购计划、清单（由设计或技术部门提供），采购物资执行的标准，合格供方名单。采购员是经培训合格的，..