如何加强对村干部的监督和管理
如何加强村干部的管理 -
一、决策、服务到位。每当重大事项决策之前，广泛征求村干部的意见，把乡情、村情结合到一块，制定出新的决策。确保不脱离实际，具有可操作性，以便各村顺利实施。并为各村提供最优质的服务，服务包括政策、信息、技术、购销等等。二是学习培训到位。乡党委政府要在村级组织学习的基础上组织多种形式的学习，..
（1）注意发现、培育和宣传。对懂政策、顾大局的村干部和敢监督、会监督的村民监督委员会人员，在社会上培育先进典型，表彰先进典型，树立正确的舆论导向。（2）提高监督人员经费和待遇。从实际出发，按照责、权、利相统一的原则，逐步提高村民监督委员的工作经费及工资待遇，并适当解决村民监督委员会成员的等会说。
一、决策、服务到位。每当重大事项决策之前，广泛征求村干部的意见，把乡情、村情结合到一块，制定出新的决策。确保不脱离实际，具有可操作性，以便各村顺利实施。并为各村提供最优质的服务，服务包括政策、信息、技术、购销等等。二是学习培训到位。乡党委政府要在村级组织学习的基础上组织多种形式的学习，..
（1）注意发现、培育和宣传。对懂政策、顾大局的村干部和敢监督、会监督的村民监督委员会人员，在社会上培育先进典型，表彰先进典型，树立正确的舆论导向。（2）提高监督人员经费和待遇。从实际出发，按照责、权、利相统一的原则，逐步提高村民监督委员的工作经费及工资待遇，并适当解决村民监督委员会成员的等会说。
1，设定合理、全面的内容，建立完善村两委班子和两委成员定期报告制度；2，设定合理、配套的内容，建立对两委班子及两委成员工作情况的调查制度。这样的思路，看起来简单，但实行起来难度极大。主要的难度就在于监督之后，一旦发现问题，如何处理才是最棘手的。首先，农村干部不像行政干部，撤掉一批之后有的是等会说。
一要加大随机抽查力度，通过下村随即抽查，对镇村干部随机提问，随机调查群众，检查工作日记等方式，及时发现和纠正问题，对干部的开展工作情况进行督查，对查找出来的问题及时通报，并责令限期整改。二要多形式开展监督，把谈心谈话、提醒告诫、民主生活会、群众评议等结合起来，逐步完善定期监督与不定期监督、..
如何发挥好村监会的监督作用 -
一是完善管理制度，明确职责定位。上级行政主管部门针对目前村监委难监督、监督难的问题，健全和完善村务监督管理办法、村务监督工作规则等，进一步规范农村监督体系，实现村务监督的常态化和制度化，解决村务监督缺位、失位等问题。二是加强督促指导，促进作用发挥。乡镇纪委要加强对村监委会开展工作进行检查希望你能满意。
加强村干部的日常管理，制度是关键。为使农村干部认真履职，县纪委专门印发了《农村基层党风廉政建设制度汇编》，将农村工作中应遵循的党务、村务、村民自治、财务管理、民主监督等制度统一规范。同时，各乡镇结合实际又制订完善了一些具体详细的制度，比如建立“年初承诺、年中践诺、年底评诺”的三诺机制、制定等我继续说。
如何教育和管理好村干部 -
既要调动村干部积极性，又要使村干部拿得安心，同时也要使群众放心，以进一步密切干群关系。另外，还要切实加强对村级干部的监督。在需要体现“公开、公平、公正”的一些重要问题上，一定要切实加强监督。要让村干部在乡（镇）党委、政府的监督之下，在广大人民群众的监督之下开展工作。乡（镇）党委、政府还有呢？
3.专门研究制定相关管理监督制度，定期对村干部执行小微权力清单情况进行督查、通报。对违反清单规定的村干部，将视情节轻重分别给予通报批评、告诫、责令辞职、免职或罢免等处理。违反党纪党规的将移交纪委进行处理，涉嫌犯罪的将移交司法机关处理。4.小微权力清单让群众对村级事务一目了然，也还了村干部说完了。
如何健全以村务监督为重点的乡村治理机制 -
把监督的重点放在对两委班子成员尤其是对村主要干部的监督上，看其是否勤政廉政、廉洁履职，是否有违反有关规定，帮助做好自查自纠，督促抓好问题整改。二是监督财。把监督的重点放在“资金、资产、资源”管理特别是在财务管理上，围绕村务华数电视公开、村级财务按月逐笔流水账式公开、村级财务集体审账日等等我继续说。
以规范和制约权力运行为核心，全面推进政务公开、村务公开、党务公开，健全农村集体资金、资产、资源管理制度，做到用制度管权、管事、管人。以维护农民权益为重点，围绕党的农村政策落实情况加强监督检查，切实纠正损害农民利益的突出问题，严肃查处涉农违纪违法案件。广大党员、干部要坚持权为民所用、情为民所后面会介绍。