在新产品开发的组织形式中尤其适合高科技企业采用。
适用于髙新技术企业采用的新产品开发组织形式是( )。 -
【答案】：C 产品经理制，是通过设立产品管理经理、新产品经理和类产品经理来实施新产品开发管理的组织形式，这种组织模式主要适合于规模较大、资源丰富、实力雄厚，而且新产品开发任务比较重、主要依靠新产品参与市场竞争的企业，尤其适合高科技企业采用。
在新产品开发中，应引入团队导向的“同时型产品开发”组织体制，即在整个开发过程中，研究部门、设计部门、技术部门、生产部门、采购部门、市场营销部门和财务部门自始至终的通力合作，各种职能的交叉管理应始终贯穿于产品开发过程。
【答案】：C 产品经理制，是通过设立产品管理经理、新产品经理和类产品经理来实施新产品开发管理的组织形式，这种组织模式主要适合于规模较大、资源丰富、实力雄厚，而且新产品开发任务比较重、主要依靠新产品参与市场竞争的企业，尤其适合高科技企业采用。
在新产品开发中，应引入团队导向的“同时型产品开发”组织体制，即在整个开发过程中，研究部门、设计部门、技术部门、生产部门、采购部门、市场营销部门和财务部门自始至终的通力合作，各种职能的交叉管理应始终贯穿于产品开发过程。
【答案】：C 创业小组又被称为任务小组、项目小组、风险小组等。创业小组一般处于企业新产品开发组织体系中的基层。在新产品开发的总体设想和计划项目确定后，创业小组负责实施具体的开发过程。
1、C 2、A 3、B 4、A 5、D 6、C 7、C 8、B 9、10、B 11、A 12、A 13、C 14、C 15、D 16、A 17、A 18、B 19、D 20、C 一定要采纳我噢，我可是一道题一道题认真回答的啊，一定啊~！
企业新产品开发的意义 -
设计管理的核心是新产品开发，因此.企业要拥有优秀的设计管理.使新产品成功推向市场并被消费者所喜爱。这不仅给企业带来利润.还能巩固企业在市场上的良好形象。市场营销学中所指的新产品概念不是从纯技术角度理解的，不一定都指新的发明创造，其内容要广泛得多。从市场营销学的角度看，凡是企业向市场提供的能给顾客是什么。
实行并行工程的企业多采用矩阵式的组织形式并行工程(Concurrent Engineering) 并行工程是对产品及其相关过程（包括制造过程和支持过程）进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术。它要求产品开发人员从设计开始就考虑产品寿命周期的全过程，不仅要考虑产品的各项性能，如质量、成本和用户要求，还应考虑与产品有好了吧！
现代企业的组织形式 -
目前，我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级组织行使指挥权；另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权，并对自己等我继续说。
6、技术管理技术管理是整个产品开发流程的一个组成部分，技术管理的作用是发现应用新技术的机会，并且启动技术开发项目，从而扩大公司的核心竞争力，并使多种产品受益。7、管道管理当公司消除了产品开发中以项目为基础的各个方面的不足之处后，它将进一步需要一个更好的管理模式，来管理所有产品开发项目。
‘企业在产品设计与开发过程中如何实现产品的全过程质量管理 ’ 先进...
简而言之，企业柔性不仅要求设备仪器有可变性，而且要求在系统中工作的人和软件都有柔性；是从市场研究与规划、设计与开发直到制造生产、市场营销各个产品生产过程环节综合可变性的表现；企业柔性指的是整体可变性，它是企业从组织管理到技术系统和支撑环境适应市场需求变化的快速重构能力的表现。就制造设备来说，柔性企业一般等会说。
当然，从北大新技术公司到北大方正集团，不仅是简单的企业名称变更，而是改变了原来单一的公司组织形式，标志在企业有了一个质的飞跃，也为以后的发展做好了铺垫。北大方正从此开始了以汉字信息处理技术为核心，向软件开发销售、硬件代理分销、自主品牌硬件生产销售、系统集成等IT 多元化产业发展的道路。 “告别铅与火， 等会说。