可控边际贡献
可控边际贡献计算公式是什么 -
可控边际贡献计算公式是可控边际贡献=销售收入-可控固定成本-非可控固定成本。可控边际贡献是管理会计中一个重要的概念，用于评估在特定时间段内，某个部门或产品对毛利润的贡献程度。其计算公式为：可控边际贡献等于销售收入减可控固定成本减非可控固定成本。销售收入是指产品或服务销售获得的收入。1、可控固等会说。
边际贡献可控成本的原因如下：边际贡献反映了企业销售产品所能获得的增量收益，这在企业决策和盈利分析中具有重要作用。将其与可控成本相结合分析，主要出于以下几个原因：一、决策有效性可控成本是企业决策者可以控制或调整的运营成本。分析边际贡献与可控成本的关系，可以帮助企业判断在何种销售数量和价格条件希望你能满意。
可控边际贡献计算公式是可控边际贡献=销售收入-可控固定成本-非可控固定成本。可控边际贡献是管理会计中一个重要的概念，用于评估在特定时间段内，某个部门或产品对毛利润的贡献程度。其计算公式为：可控边际贡献等于销售收入减可控固定成本减非可控固定成本。销售收入是指产品或服务销售获得的收入。1、可控固等会说。
边际贡献可控成本的原因如下：边际贡献反映了企业销售产品所能获得的增量收益，这在企业决策和盈利分析中具有重要作用。将其与可控成本相结合分析，主要出于以下几个原因：一、决策有效性可控成本是企业决策者可以控制或调整的运营成本。分析边际贡献与可控成本的关系，可以帮助企业判断在何种销售数量和价格条件希望你能满意。
【解析】可控边际贡献也称部门经理边际贡献，可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=销售收入总额-变动成本总额-该中心负责人可控固定成本。
边际贡献=销售收入-销货成本和变动费用可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本=销售收入-销货成本-变动费用-可控固定成本.
可控边际贡献计算公式是什么 -
边际贡献=收入-变动成本和费用可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本=部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本。可控边际贡献也称部门经理可控边际，是部门经理在其权责范围内有能力控制，就是在利润中心的边际贡献中，再扣除其可以控制的固定成本，反映了该中心在其权限和控制范围内有效利用等会说。
所谓可控边际贡献也称部门经理可控边际，是部门经理在其权责范围内有能力控制，就是在利润中心的边际贡献中，再扣除其可以控制的固定成本。它反映了该中心在其权限和控制范围内有效利用资源的能力。利润中心既然可以控制收入、控制成本，就应对可控边际贡献承担责任，这也是合乎情理的。成效与成长的关系：作为是什么。
中级会计师《财务管理》知识点:边际贡献、可控边际贡献 -
部门边际贡献=可控边际贡献—不可控固定成本=50000—5000=45000元（三）边际贡献的计算公式1、边际贡献=销售收入-变动成本=(单价-单位变动成本)×销量=单位边际贡献×销量=固定成本+利润2、边际贡献率=（边际贡献/销售收入）×100%=（单位边际贡献/单价）×100%=∑（每种产品的边际贡献率×该产品销售后面会介绍。
可控边际贡献=营业收入总额-变动成本总额-部门经理可控的可追溯固定成本=边际贡献-部门经理可控的可追溯固定成本。可控边际贡献对其负责的全部边际贡献，是最符合责任利润概念的指标。可控边际贡献通常是考核利润中心业绩最主要的指标。所谓可控边际贡献也称部门经理可控边际，是部门经理在其权责范围内有能力控制，..
下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是( )。 -
【答案】：D 考核利润中心负责人业绩的指标主要是利润中心可控边际贡献。在评价利润中心业绩时，可选择边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献三种指标。边际贡献反映了该利润中心的盈利能力，但它对业务评价没有太大的作用；部门边际贡献也称部门毛利，它扣除了利润中心管理者不可控的间接成本，它反映了部门到此结束了？。
可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本，以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的衡量部门经理业绩的指标。但不能全面反映该利润中心对整个公司所做的经济贡献。部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本，以部门边际贡献作为业绩评价依据，可能反映该部门对企业利润和弥补与生产能力有帮助请点赞。