反思和复盘
反思和复盘 -
很明显，反思是一件正确的事情，是一件值得长期持续去做的正确的事情。而复盘比一般意义上的总结和反思更系统化、机制化。复盘是一次目标驱动型的学习总结，其目的性更强，从梳理最初目标开始便一路刨根问底，探究导致结果与目标之间差异的根本原因，然后总结、反思和体会。复盘是一个简单而有效的过程，..
反思和复盘也是有套路的，成甲有他的反思日志，采铜认为反思有十个方面，古典在反思的时候讲到了层级等等……因为用自己的语言去重新组织反思和复盘的过程，通过实践和改进，会越来越得心应手。只有对症下药，身体才能好的快。愿你辛苦认识了自己的欠缺和问题的本质后，还知道用什么办法去完善和破局。
很明显，反思是一件正确的事情，是一件值得长期持续去做的正确的事情。而复盘比一般意义上的总结和反思更系统化、机制化。复盘是一次目标驱动型的学习总结，其目的性更强，从梳理最初目标开始便一路刨根问底，探究导致结果与目标之间差异的根本原因，然后总结、反思和体会。复盘是一个简单而有效的过程，..
反思和复盘也是有套路的，成甲有他的反思日志，采铜认为反思有十个方面，古典在反思的时候讲到了层级等等……因为用自己的语言去重新组织反思和复盘的过程，通过实践和改进，会越来越得心应手。只有对症下药，身体才能好的快。愿你辛苦认识了自己的欠缺和问题的本质后，还知道用什么办法去完善和破局。
所谓复盘，通俗的讲就是在头脑中对过去所做的事情重新“过”一遍。对过去的思维和行为进行回顾，反思和探究，实现能力的提升。二、为什么要复盘？1、避免犯同样的错误2、可以固化一些流程，提升效率3、从“蒙着打”变成“瞄着打”，更有目的性，清楚自己的目的是什么。4、看清问题背后的问题，找出等会说。
我们平时写的总结和反思，是属于个人的行为，是临时性的、无规律的、不可传播和难以学习推广的。写完了上交给领导，领导可能连一眼都懒得瞄呢。这种总结和反思，对今后的工作，没有一点实质上的推进作用。而复盘是在总结和反思的基础上，还要植入目标和方法，是有系统的、有目的性的、有策略的总结和反还有呢？
复盘中我们要不断地反思自己 -
反思是一面镜子，它能将我们的错误清清楚楚地照出来，使我们有改正的机会。陈中在《复盘》一书中也写到，在复盘中我们不但要对事情本身进行反思，而且还要反思我们自己。对事情本身的反思，找到的是事物的规律，是关于行为客体的认识，而对我们自己进行反思，是对行为主体的认识。认识到了客体的规律，当然等我继续说。
1、总结完就完了，没有后续。这是平直的方向2、反思：看到对的欢喜，看到错的自责，这其实是一条向下的方向，是对自己有伤害的。3、复盘：复盘的角度更客观一些，站在第三者的角度上总结、梳理过去一段时间的做事流程，做事心态，总结出规律，在复盘的过程中发现能够学习的点。学而实习之，在复盘好了吧！
复盘反思很重要 -
也许我们知道我们要不断地学习，不断地实践，但是很多情况下我们却忘了实践后的反思和复盘，这个步骤可能比你继续学习新的内容更加重要，因为学习是外部吸收，而复盘和反思是内部吸收消化的过程，经验总结了才有可能变为有用的知识，所以当我们复盘后，我们将会更好地吸收所学，变为自己的东西，这样才能还有呢？
那么复盘的价值就会大幅度下降。所以，复盘或者反思，是不断优化假设的抓手技能。复盘的类型可以分为三种：个人复盘、团队复盘、复盘他人。就日常应用来说，个人复盘和团队复盘是最常用的，前者用来沉淀个人经验，后者用来沉淀团队经验，团队复盘是团队成员—起复盘本团队所主导的某项事宜。
《复盘》读后分享——结合自己故事复盘反思 -
另外，我发现在优秀的学习型组织和公司中也是格外注重复盘的应用：定期组织分享会、对踩过的坑要求反思复盘等。更重要的是自己觉察到周边人包括自己学了很多，但还是难以得到质的突破和提升，可能正如史蒂芬·柯维先生说：”如果想得到一个小改变，只需从行为入手，如果希望看到真正的质的变化，请从思维希望你能满意。
如果我们以日为单位，每日都进行总结和评估，那等于我们一年至少会经过365次反思，也相当于我们有365次重新开始和改正的机会，完全坚持执行下来，我们想要不成长都难。那么我们怎么有效的进行日复盘呢？可以进行以下五个步骤：第一，时间记录。在我们每天早上或前一天晚上已经列好了今日to do list（不希望你能满意。