决策的本质是选择。
什么是决策的本质 -
决策的本质，就是通过理性分析，权衡风险与收益，制定并执行有效的策略。每一次选择，都是一次对自我认知、智慧和勇气的考验。只有这样，才能在生活的激流中，游刃有余，做出最佳的抉择。
决策的本质：责任与立场的较量在我们日常生活中，决策似乎总是与智商紧密相连，但实则不然。决策并非单纯地依赖智商的高低，而是深层次的责任选择与立场表达。智商的差距在个体之间或许微乎其微，特别是在集体决策中，这种差距更是被立场的力量所淹没。真正的重大决策，如政治领域的决策，如刮民党和土共之间到此结束了？。
决策的本质，就是通过理性分析，权衡风险与收益，制定并执行有效的策略。每一次选择，都是一次对自我认知、智慧和勇气的考验。只有这样，才能在生活的激流中，游刃有余，做出最佳的抉择。
决策的本质：责任与立场的较量在我们日常生活中，决策似乎总是与智商紧密相连，但实则不然。决策并非单纯地依赖智商的高低，而是深层次的责任选择与立场表达。智商的差距在个体之间或许微乎其微，特别是在集体决策中，这种差距更是被立场的力量所淹没。真正的重大决策，如政治领域的决策，如刮民党和土共之间到此结束了？。
1、管理决策的本质就在于执行，即员工必须执行这项决策，让决策发挥有效性。2、决策（Decision）是指领导者在领导活动中，为了解决重大的现实问题，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。
决策就是做出决定的意思，即对需要解决的事情做出决定，需要大量的前期工作，不是“瞬间”的决定。
决策具有什么特征 -
通过比较评定来进行选择.(4)可行性.决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行.(5)过程性.决策既非单纯的"出谋划策",又非简单的'"拍板定案",而是一个多阶段，多步骤的分析判断过程.(6)科学性，科学决策并非易事，它要求决策者能够透过现象看到事物的本质，认识事物发展变化的是什么。
②决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成。③决策的目的是解决问题或利用机会，这就是说，决策不仅仅是为了解决问题，有时也是为了利用机会。2)决策的原则。决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。现实中，组织内外的很多因素都会对组织的运行产生不同程度的影响，但决策者很难收集到反映这些说完了。
6.1 决策的含义和重要性 -
决策，是指为了达到一定的目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。决策是管理的核心问题，它贯串于整个组织管理过程的始终。从这个意义上讲，决策实际上是管理最本质的东西。正如著名管理学家赫伯特·西蒙所说：“决策是管理的心脏；管理就是由一系列决策到此结束了？。
卓有成效的管理者，做的是有效的决策。他们的决策，是一套系统化的程序，有明确的要素和一定的步骤。我们常常读到有关决策的著作，然而管理者决策时实际采用的程序，与那些著作讨论的程序几乎完全不同。（彼得.德鲁克，《卓有成效的管理者》，1966，第六章：决策的要素）解读：1973年，德鲁克出版了《..
将( )贯穿决策过程是科学决策的本质特征。 -
拟定方案、分析评估、选优决断、试验反馈、修正追踪等步骤。决策程序不是科学决策的本质特征。C项错误，科学决策思想是指运用科学的思维方法和科学知识进行决断。D项错误，战略意图具有以下三个方面的属性：方向、发现和命运，择优是科学决策的战略意图。战略意图是决策一开始就设定的。故正确答案为A。
决策就是在不同方案中进行选择。决策不仅是指在某一时间做出明确、果断的决定，还应该指在作决定之前进行一系列准备活动，并在决定之后采取具体措施落实决策方案。管理工作是多方面的，但是，在一定意义上讲，都是围绕决策开展的，决策是管理工作的核心。制定决策是管理者工作的实质。故表述正确。