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2024-08-09 09:39:12 来源:网络

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产品和过程设想评审表属于第几阶段的 -
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销售部1、与顾客有关过程的控制:产品要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐(7.2) 2、顾客满意:顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉(意见反馈)处理单、用户档3、发货清单采购部1、采购:供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购好了吧!

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做ISO9000需要哪些文件 -
强制要求的记录有:管理评审的记录员工教育、培训、技能和经验的适当记录生产相关记录合同评审的记录有关设计和开发输入的记录有关设计开发评审的记录有关设计开发验证的记录有关设计和开发确认的记录有关设计和开发更改的记录有关设计和开发更改评审以及所采取必要措施的记录评价供应商的结果以有帮助请点赞。
管理评审计划管理评审通知单管理评审报告培训记录表培训申请单年度培训计划生产设施配置申请单设施验收单设施管理卡生产设施一览表设施日常保养项目表设施检修计划设施检修单设施报废单领物单产品要求评审表定单确认表项目建议书设计开发任务书设计开发方案设计开发输入清单设计开发好了吧!
什么是质量管理体系登记表 -
6.1《产品要求评审表》。QR720-01 6.2《定单确认表》。QR720-02 6.3《标书》。QR720-03 6.4《合同》。QR720-04 730 6.1《项目建议书》QR730-01 6.2《设计和开发方案》QR730-02 6.3《设计和开发计划书》QR730-03 6.4《设计和开发信息联络单》QR730-04 6.5《设计和开发希望你能满意。
4.2.4对于销售无现货的常规合同,公司销售部填写《产品要求评审表》,公司生产部对生产能力、交货日期进行评审,公司采购部对物料采购能力进行评审,并在《产品要求评审表》并签字确认。然后由公司销售部门对合同条款的适用性、完整性、明确性进行评审,公司总经理确认即完成评审。4.2.5对特殊合同,销售的是什么。
图纸评审表 -
图纸评审表项目名称参与评审人员评审项目外型RD项目编号业务采购评审主持PIEPQE评审日期财务项目管理评审地点列席人员:评审内容是否符合客户要求?客户满意此设计方案吗?评审人员业务业务/PQE采购开发采购开发采购开发工程采购开发/供应商采购开发/供应商采购开发RD采购开发/PQE采购开发采购开发PIE采购开发/供应商还有呢?
1、《ID评审表》,2、《新工艺风险评估表》3、为设计师提供标准,提供《结构工作操作指引》(如果没有,根据自己公司实情制订)二.计划阶段1、《开模要求表》;2、《功能手板制造申请单》;3、《结构计划模板》;4、《新产品结构结构设计管制表》,5、《手板评审表》6、《模具细节会谈记录表》,7等我继续说。
品管组长工作重点 -
9、审查特殊合同的产品要求评审表、四、质量标准制定和实施 1、在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作,设计和(或)开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和(或)开发的更改和确认等符合质量管理体系要求,协助审核试产报告。2、为总经理批准项目建等我继续说。
b) 至少完成过一次由有资格的内审员实施的涵盖所有标准要求的内部质量(环境、职业健康安全)审核,并留有审核全过程的记录。c) 至少进行过一次管理评审,其中包括质量(环境、职业健康安全)体系适宜性和有效性的审核,并留有记录。d) 质量(环境、职业健康安全)目标应该量化并能提供足够证明是什么。