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五分钟商学院

2024-08-23 03:26:32 来源:网络

五分钟商学院

5分钟商学院书和课程一样吗 -
书和课程不一样。《五分钟商学院》这本书是作家刘润的一本关于管理学的书,书中有关于管理学的知识,但不是教材用书,与课程的是不一样的。
每个人的商学院和五分钟商学院区别是:1、《每个人的商学院》比《五分钟商学院》内容多20%。2、《每个人的商学院》主要是从管理角度出发,如何管好企业,管好人,而《五分钟商学院》主要是从个人角度出发,如何成为一名合格的营销人员。这两本书的作者都是刘润。刘润,润米咨询创始人,互联网转型专家等我继续说。

五分钟商学院

五分钟商学院在哪看 -
喜马拉雅。《5分钟商学院·商业篇》是2018年4月中信出版集团出版的图书,作者是刘润,《5分钟商学院》是可以在喜马拉雅进行收听,喜马拉雅是有版权的,能够学习到的内容是非常多的。
为什么课程叫五分钟商学院?简单讲:每天五分钟,解决一个商业问题。很多商业的知识、理论、套路我都不懂,就算有人愿意跟我讲,我也听不明白,而刘润强就是强在于,你不需要有任何的商业基础,他一讲你就懂,非常清楚非常明白,再复杂的商业概念在刘润的手上就是5分钟,他必需要在5分钟之内让你搞好了吧!
听刘润《五分钟商学院》 -
在得到订购了刘润《五分钟商学院》。越听越喜欢。1、首先是很佩服刘润把道理讲得那么浅显易懂。有一些效应、原理在别的地方也看到或者是听到过,都是讲干货,但是不如他这样它讲得这么透彻,这么贴切,还很幽默风趣。2、一节课只有几分钟,每节课都很短小精悍。文字稿绝对是经过了精心的打磨,没有希望你能满意。
读刘润五分钟商学院-古狄逊定理,人生中第一个管理问题第一,明确分工。将所有的具体工作,合理的分配给所有的下属员工,给自己的定位清楚,就是分配工作、过程指导、监督检查、考核反馈。把一定范围内员工工作质量造成的损失,作为团队的培训成本。第二,轻易不动手。具体工作由员工完成,在检查中发现希望你能满意。
《五分钟商学院》刘润 工具篇︱NOTES -
《五分钟商学院》是一个很好的整理。正确的复习姿势:导图笔记->精炼笔记->随用随查(商业+管理+个人+工具篇均已发表) W40 战略工具(不重叠不遗漏地分解出策略+攻克五种竞争作用力+面对“牛星问狗”的不同策略+逻辑清结构化表达+打不赢就怼死你): MECC 法则(不重叠不遗漏地分解出策略) :先根据分解目等我继续说。
013|合算偏见:顾客就想多获得少付出,怎么办?#160;   我有个朋友,是开餐厅的。他设计了一个消费换积分的活动,消费1元换1分,换够2000分,就能获赠一道招牌大菜。但活动推出后,顾客积极性并不高:我现在是0分,离2000分那么遥远,你还是给我打折吧。想用积分活动刺激消费,但顾客不到此结束了?。
7.14刘润五分钟商学院读书笔记 -
好好学习《5分钟商学院》,获得尽可能大的商业成功。这样,万一2045年人工智能真的统治了地球,你说不定还买得起伊隆·马斯克的船票,移民火星,逃离这个伤心地。第三,关注科技。商业模式为科技而生,过去因为环境变化不大,我们研究的都是相对竞争关系。今天,科技让生活方式发生翻天覆地的改变,商业到此结束了?。
第一步明确时间成本。时间成本是特殊的机会成本,也就是把相同的时间用来做其它事情的收益。理解了时间成本有利于理性决策。比如我的工作时间成本约是33元/小时,凡是每小时收益不足33元的事情就不值得做(应该很少吧)。时间管理的方法有:GTD、猴子理论、三八理论、番茄工作法。GTD指外接“移动硬盘”等会说。