smart原则什么意思
什么是Smart原则? -
SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based）——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；——A代表可实现(Attainable)，指绩效等会说。
所谓SMART原则，即是：1. 目标必须是具体的（Specific）2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）3. 目标必须是可以达到的（Attainable）4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一等会说。
SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based）——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；——A代表可实现(Attainable)，指绩效等会说。
所谓SMART原则，即是：1. 目标必须是具体的（Specific）2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）3. 目标必须是可以达到的（Attainable）4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一等会说。
SMART原则指的是：S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound，具体解释如下：1、绩效指标必须是具体的（Specific）。2、绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）。3、绩效指标必须是可以达到的（Attainable）。4、绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)。5、绩效指标必须后面会介绍。
SMART原则是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。smart中的“S”代表具体（specific），即明确性原则，主要是指要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。目标的设置要有项目、衡量还有呢？
什么是smart原则 -
SMART原则是一个广泛应用于目标设定和项目管理的工具，它可以帮助人们更清晰地定义和实现目标。SMART代表了以下几个要素如下：1、S-Specific（具体）：目标应该是具体的，明确的，而不是模糊的或过于宽泛的。例如，一个更好的目标可能是在下个月底之前完成公司年度财务报告，而不是做更多的工作。2、M-等会说。
Smart原则是现在在管理上面经常用到的一种目标管理，或者说效率管理模型。SMART分别代表了5个单词的首字母，也是目标管理的五大原则，也被称为目标管理的五个维度。其中s代表了special，表示目标制定或者说绩效考核标准，一定要是具体的，让人知道应该怎么做。M代表了measurable，指目标或者指标要是能够测量，..
smart的原则是什么? -
smart原则中的s代表指标是具体的。smart原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。1、绩效指标必须是具体的后面会介绍。
SMART 原则是一个有效的目标制定方法，有助于确保你的学习目标具体、可衡量、可实现和有时限。SMART 是一个缩写，代表以下五个关键元素：具体性（Specific）：确保你的学习目标非常具体，明确表达你想要实现的内容。避免模糊的表述，使目标尽可能清晰和明确。可衡量性（Measurable）：让你的目标可以被量化，..
什么是Smart原则? -
SMART原则是目标管理概念之一，是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，目标管理是一种通过组织管理者共同参与制定和实现目标的方式。实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正。 所谓还有呢？
1、SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平的原则。2、绩效指标必须是具体的（Specific）。3、绩效到此结束了？。