qc的七种工具是指什么(
QC七大工具是指什么? -
QC七大工具是：关联图法、系统图法、矩阵图法、数据矩阵分析法、过程决策程序图法、KJ法和箭头图法。1、关联图：能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中，寻找出解决问题的办法。2、亲和图：使问题明确起来，求得统一认识和协调工作，以利于问题解决的一种方法。3、系统图：系统地展开，并绘制成图，以是什么。
【答案】：老“QC七种”工具：排列图法、因果分析图法、相关图法、分层法、统计分析表法、直方图法和控制图法的使用。它们是比较简单、初级的统计方法。“新QC七种工具”：关连图法、KJ法、系统图法、矩阵法、矩阵数据解析法、过程决策程序图法、及箭条图法等，属于中高级的统计管理方法。
QC七大工具是：关联图法、系统图法、矩阵图法、数据矩阵分析法、过程决策程序图法、KJ法和箭头图法。1、关联图：能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中，寻找出解决问题的办法。2、亲和图：使问题明确起来，求得统一认识和协调工作，以利于问题解决的一种方法。3、系统图：系统地展开，并绘制成图，以是什么。
【答案】：老“QC七种”工具：排列图法、因果分析图法、相关图法、分层法、统计分析表法、直方图法和控制图法的使用。它们是比较简单、初级的统计方法。“新QC七种工具”：关连图法、KJ法、系统图法、矩阵法、矩阵数据解析法、过程决策程序图法、及箭条图法等，属于中高级的统计管理方法。
质量管理（QC）七大工具是：1、关联图：用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表。2、亲和图：把大量收集到的关于未知事物或不明确的事实的意见或构思等语言资料，按其相互亲和性(相近性)归纳整理这些资料，使问题明确起来。3、系统图：把要实现的目的与需要采取的措施或手等我继续说。
QC七大工具，是指层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图共7种质量管理及改善运用的有效工具。QC七大工具的用途：QC七大工具的用途非常广泛，可以用于企业管理的各个方面：包括计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期管控、士气管理、环境管理、安全管理、效率管理、绩效好了吧！
什么是QC工具 -
QC工具是指品质管理工具，有旧七大工具即：查检表、柏拉图、控制图、散布图、层别法、直方图、特性要因图；还有新七大工具即：关联图、系统图、亲和图、矩阵图、PDPC、箭条图、矩阵资料解析。当然，除了以上十四种还有其它的如FMEA、QDE等等都属于品质工具。
1、qc七大手法是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有老七种和新七种之分。老七种有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图，新的QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭条图、PDPC法以及矩阵数据分析法等。2、七大手法主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，..
QC七工具是什么,有何作用? -
一，品管七大手法（即所谓的QC七工具）主要包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。二，QC七工具（新）关联图关联图，又称关系图，20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出，是用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段后面会介绍。
新七种工具：QC新七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。相对而言，新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法，也从未成为顾客审核的重要方面。所谓新旧只是按时间，并不是新的就比旧的好用.。所谓的QC七工具，只是7种品质问题查找和对应的希望你能满意。
QC七大手法是什么? -
QC七大手法一、起源新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种好了吧！
【答案】：因果图(又称鱼骨图)、检查表、柏拉图、直方图、散布图、控制图和分层法。