pmp知识点
PMP知识点之:关于总浮动时间和自由浮动时间 -
在项目管理的广阔领域中，理解总浮动时间和自由浮动时间这两个关键术语至关重要。它们如同项目进度图中的隐形支柱，决定了活动的灵活性和对整体计划的影响。让我们通过深入解析来揭示它们之间的微妙差异：总浮动时间，如同项目的缓冲地带，指的是任何一项活动可以推迟的最长时间，而不会对项目的最终完成日期或等我继续说。
PMP考试的内容，围绕着《PMBOK》开展。《PMBOK》第六版第一部分的前三章，有三个知识点（项目生命周期的类型、PMO分类、组织类型），在考试的时候偶尔会遇到，通常是直接作为考点，或者在题目或题干里出现了对应的名词，需要考生明白该名词的含义才能更好的做题。下文将讲述项目生命周期的类型、PMO分类、..
在项目管理的广阔领域中，理解总浮动时间和自由浮动时间这两个关键术语至关重要。它们如同项目进度图中的隐形支柱，决定了活动的灵活性和对整体计划的影响。让我们通过深入解析来揭示它们之间的微妙差异：总浮动时间，如同项目的缓冲地带，指的是任何一项活动可以推迟的最长时间，而不会对项目的最终完成日期或等我继续说。
PMP考试的内容，围绕着《PMBOK》开展。《PMBOK》第六版第一部分的前三章，有三个知识点（项目生命周期的类型、PMO分类、组织类型），在考试的时候偶尔会遇到，通常是直接作为考点，或者在题目或题干里出现了对应的名词，需要考生明白该名词的含义才能更好的做题。下文将讲述项目生命周期的类型、PMO分类、..
引导者确保参与者有效参与，互相理解，考虑所有意见，按既定决策流程全力支持得到的结果或结论，以及所达成的行动计划和协议在之后得到合理执行。10. 专家判断:是指基于某应用领域、学科和行业等的专业知识而做出的，关于当前活动的合理判断，这些专业知识可来自于具有专业学历、知识、技能、经验或培训经历的任何小组或个人到此结束了？。
PMP的第六版考纲里有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等。敏捷的知识点是一大重点，并且占比还不小，内容占到50%。在新的第七版考纲中，还添加了大部分敏捷项目管理内容。从生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型均考，纳入近一半的Agile（敏捷项目管理）实践。敏捷后面会介绍。
PMP考试形式,附考试内容 -
PMP认证在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP认证考试采用中英文对照的形式，英文原题在上，中文翻译紧接其下。考试题型包括单选题和多选题，多选题将说明好了吧！
PMP认证培训的项目管理专业知识体系中，有关激励理论的几个考点马斯洛需求层次理论（掌握）奥齐-Z 理论（了解）麦格雷戈-X、Y 理论：人性假设理论（了解）麦克利兰成就需要理论（了解）弗鲁姆期望理论（了解）
PMP考试内容有哪些?PMP考试如何备考? -
PMP考试内容多是来源于教材，所以备考时把握教材很关键。下面，温温学姐将重点说说如何把握教材，大致分为三个阶段，如下：1、预习阶段：通读一遍结合培训课程或培训讲义辅助理解大概浏览，把握教材的整体框架和基本概念。2、正式学习阶段：精读一遍这里需要重点掌握后十章，十大知识领域部分内容。将重难点、..
整合管理的过程项目章程项目章程标志性意义制定项目章程：输入、输出与技术和输出制定章程数据流向隐藏知识点：任命项目经理项目章程对项目经理有三个意义章程有问题是发起人的责任。只有发起人有权修改章程项目章程输入包含一个协议制定章程过程中有一个过程叫专家判断，判断的来源是谁呢？计划是希望你能满意。
PMP认证考试的重点与难点分别是什么 -
pmp认证考试需要关注的重点：1、制定项目章程：诞生项目，并为项目经理“正名”；2、识别干系人：搞清楚谁与项目相关，规划过程组：3、制定项目管理计划：编制项目执行的蓝图；4、收集需求：收集要做什么；5、定义范围：确定要做什么；6、创建工作分解结构：细化交付成果到可管理的程度；7、定义活动：把是什么。
PMP考试是全球范围内的项目管理专业人士资格认证考试，在中国大陆地区的考试通常一年举办四次，2023年的考试安排在3月、5月、8月和11月。至于具体的考试内容，它涵盖了项目管理的五大过程组、十大知识领域以及49个过程组。特别需要注意的是，PMP考试使用了新的考纲。在这个新考纲下，考试内容的约一半将后面会介绍。