iso9001质量体系证书多久更新一次(
iso9001质量体系认证有效期多久?
iso9001质量体系认证有效期为三年。但是前提是企业必须接受认证机构的监督审核，即年审；监督审核频率一般为每12个月一次，即一年一次，所以叫年审；有些企业可能比较特殊，认证机构要求6个月或者10个月要求年审一次；ISO认证审核都会提前通知时间，有些认证是飞行检查即不通知检查随时可能到达工厂突击检查。
《认证证书和认证标志管理办法（质检总局令2004第63号）》第七条产品认证证书包括以下基本内容：（一）委托人名称、地址；（二）产品名称、型号、规格，需要时对产品功能、特征的描述；（三）产品商标、制造商名称、地址；（四）产品生产厂名称、地址；（五）认证依据的标准、技术要求；（六）认证模式；（七）证书编号；（八）发证机构、发证日期和有效期；（九）其他需要说明的内容。
国家认监委《质量管理体系认证规则》8.2初次认证认证证书有效期最长为3年。再认证的认证证书有效期不超过最近一次有效认证证书截止期再加3年。
iso9001质量体系认证有效期为三年。但是前提是企业必须接受认证机构的监督审核，即年审；监督审核频率一般为每12个月一次，即一年一次，所以叫年审；有些企业可能比较特殊，认证机构要求6个月或者10个月要求年审一次；ISO认证审核都会提前通知时间，有些认证是飞行检查即不通知检查随时可能到达工厂突击检查。
《认证证书和认证标志管理办法（质检总局令2004第63号）》第七条产品认证证书包括以下基本内容：（一）委托人名称、地址；（二）产品名称、型号、规格，需要时对产品功能、特征的描述；（三）产品商标、制造商名称、地址；（四）产品生产厂名称、地址；（五）认证依据的标准、技术要求；（六）认证模式；（七）证书编号；（八）发证机构、发证日期和有效期；（九）其他需要说明的内容。
国家认监委《质量管理体系认证规则》8.2初次认证认证证书有效期最长为3年。再认证的认证证书有效期不超过最近一次有效认证证书截止期再加3年。
第一步，申请人提交一份正式的应由其授权代表签署的申请书.申请书或其附件应包括:如组织的性质、名称、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源；申请ISO9001认证的覆盖的产品或服务范围；法人营业执照复印件，必要时提供资质证明、生产许可证复印件；有关质量体系及活动的一般信息。申请人同意遵守认证要求,提供评价所需要的信息。
第二步，收到申请方申请材料之日起,经合同评审以后30天内作出受理、不受理或改进后受理的决定,并通知委托方（受审核方）。以确保：
A.认证的各项要求规定明确,形成文件并得到理解;
B.认证机构与申请方之间在理解上的差异得到解决;
C.对于申请方申请的认证范围,运作场所及一些特殊要求,如申请方使用的语言等,认证机构有能力实施认证。
第三步，双方签订“质量体系认证合同”。在现场审核前,申请方的ISO9001标准建立的文件化质量体系，运行时间应达到3个月，至少提前2个月顾问认证中心提交质量手册及所需相关文件。
《中华人民共和国产品质量法》
第六条国家鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准和国际标准。对产品质量管理先进和产品质量达到国际先进水平、成绩显著的单位和个人，给予奖励。
第七条各级人民政府应当把提高产品质量纳入国民经济和社会发展规划，加强对产品质量工作的统筹规划和组织领导，引导、督促生产者、销售者加强产品质量管理，提高产品质量，组织各有关部门依法采取措施，制止产品生产、销售中违反本法规定的行为，保障本法的施行。
iso9001质量体系认证标准
ISO9000质量管理体系标准为企业申请认证的依据标准，在标准的适用范围中明确本标准是适用于各行各业，且不限制企业的规模大小。国际上通过认证的企业涉及到国民经济中的各行各业。
《中华人民共和国产品质量管理法》
第三条生产者、销售者应当建立健全内部产品质量管理制度，严格实施岗位质量规范、质量责任以及相应的考核办法。
第四条生产者、销售者依照本法规定承担产品质量责任。
第五条禁止伪造或者冒用认证标志等质量标志；禁止伪造产品的产地，伪造或者冒用他人的厂名、厂址；禁止在生产、销售的产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好。
第六条国家鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准和国际标准。
对产品质量管理先进和产品质量达到国际先进水平、成绩显著的单位和个人，给予奖励。
第一次导入ISO9001质量体系的步骤 具体有哪些呢 1、实施步骤1 — 导入实施的教育训练
2、实施步骤2 — 诊断
3、实施步骤3 — 成立推行委员会
4、实施步骤 4 —文件编制计划
5、实施步骤 5.6.7 — 文件编制
6、实施步骤 8 — 期中检讨A
7、实施步骤9—文件说明会议及考试
8、实施步骤10—全面实施和检讨修正
9、实施步骤11—顾问内部审核及检讨修正
10、实施步骤12—外部审核及检讨修正
11、实施步骤13—期中检讨
12、实施步骤14.15—内部审核及检讨修正
13、实施步骤16—协助申请认证
14、实施步骤17-认证之前准备
15、实施步骤18-正式认证评审
16、实施步骤19-颁发证书
17、教育训练
实施步骤1 — 导入实施的教育训练:顾问师在首次进入公司辅导时将会以集中式的培训方式举行课程，让相关人员了解到ISO9001-2008的内容和精神等。顾问师会配合公司举行全体员工参加的实施动员大会，以令相关人员有足够的重视和意识。
实施步骤2 — 诊断:顾问师将会用1日左右的时间对贵公司各部门及运作做全面的了解，以确定贵公司何处可满足ISO-9001-2008的要求，何处需做修改和改进以往工作运行的不当之处，并据以此规划以后的工作的进度
实施步骤3 — 成立推行委员会:为了工作的集中、统一和协调一致，顾问师将会协助贵公司选取部分管理人员成立推行小组，并予以公告。推行小组成员将会起主要的推动和协调作用。推动小组会随ISO9001制度的存在而存在，以全面主导ISO9001并且持续的维持ISO9001的有效性。如贵公司以前即有则可以继续沿用。
实施步骤 4 —文件编制计划:顾问师将会根据诊断的结果和ISO9001的要求及贵公司管理的需要制做“文件编制计划”以安排文件编制的负责人和进度，所有的文件将充分涵盖客户、ISO9001-2008以及贵公司自己管理的要求，并保证它的完善和可操作性
实施步骤 5.6.7 — 文件编制:根据步骤 4之“文件编制计划”顾问师将会和贵公司负责文件编制的相关人员针对每一份文件研讨文件内容，并监督在预订的时间完成。顾问师将会提供宏势企业适当的模板做参考。每一份文件都将会在顾问师的协助下完成编制。
实施步骤 8 — 期中检讨A:在文件编制的适当阶段，顾问师会召集相关人员开会，检讨工作的进度，适当时做必要的调整。
实施步骤9—文件说明会议及考试:文件的内容涉及到很多部门，所以在文件完成后顾问师会安排“文件说明会议”以使各部门都了解文件的内容和要求，顾问师会协助 贵公司视需进行测验考试。所有的文件顾问师都将会安排给相关的所有人员培训。
实施步骤10—全面实施和检讨修正:当在“文件说明会议”将所有和各部门相联系的文件定案后，各部门需全面按文件的要求实施相应的工作。顾问师会不间断地做全面的核对和仿真的认证，以保证文件的要求被完全实施。
实施步骤11—顾问内部审核及检讨修正:在全面实施之后，顾问师会按文件的要求全面核对实施的结果，并监督修正有问题的文件或指导工作人员修正错误的工作方式。
实施步骤12—外部审核及检讨修正:顾问师会按认证机构的审核模式做模拟的审核，使各位工作人员了解认证的方法和要求，以掌握更好的经验。还会由宏势企业其它的顾问师做多次模拟审核，以自第三方的角度避免主导的顾问师有工作疏忽或未尽完善之处。
实施步骤13—期中检讨B:再次确认工作的进度和解决实施中的问题.尤其是审核发现的问题
实施步骤14.15—内部审核及检讨修正:在顾问师的协助下，将会要求贵公司召集多次内部审核，以彻底杜绝系统及运作中的不足，同时增进内审员的审核技巧和经验。请参见我们内审员的培训课程。
实施步骤16—协助申请认证:认证机构一般都需提前提出认证申请，在认证申请提出之后，宏势企业的顾问师会给贵公司提出有关价格和服务方面的建议。顾问师会在此阶段组织进行多次内部审核，力争在认证进程中零缺点。
实施步骤17-认证之前准备:认证之前将给相关人员讲授认证前准备的课程，让各位工作人员在工作及接待上做好充份的准备。并且针对认证的注意事项给大家做强调
实施步骤18-正式认证评审:正式评审的当日，顾问师将会现场指导及接待，以保证认证的结果，正式认证的当日贵公司即知道是否通过认证。
实施步骤19-颁发证书:在认证的4-6周就可以获得认证机构颁发ISO9001-2008证书。
教育训练:在辅导工作的各阶段，我们的顾问师都会根据本计划书的培训项目。安排各类的培训，以加工作人员的专业知识，提升技能，改善观念。
第一次导入ISO9001质量体系的步骤 1、实施步骤1 — 导入实施的教育训练
2、实施步骤2 — 诊断
3、实施步骤3 — 成立推行委员会
4、实施步骤 4 —文件编制计划
5、实施步骤 5.6.7 — 文件编制
6、实施步骤 8 — 期中检讨A
7、实施步骤9—文件说明会议及考试
8、实施步骤10—全面实施和检讨修正
9、实施步骤11—顾问内部审核及检讨修正
10、实施步骤12—外部审核及检讨修正
11、实施步骤13—期中检讨
12、实施步骤14.15—内部审核及检讨修正
13、实施步骤16—协助申请认证
14、实施步骤17-认证之前准备
15、实施步骤18-正式认证评审
16、实施步骤19-颁发证书
17、教育训练
实施步骤1 — 导入实施的教育训练:顾问师在首次进入公司辅导时将会以集中式的培训方式举行课程，让相关人员了解到ISO9001-2008的内容和精神等。顾问师会配合公司举行全体员工参加的实施动员大会，以令相关人员有足够的重视和意识。
实施步骤2 — 诊断:顾问师将会用1日左右的时间对贵公司各部门及运作做全面的了解，以确定贵公司何处可满足ISO-9001-2008的要求，何处需做修改和改进以往工作运行的不当之处，并据以此规划以后的工作的进度
实施步骤3 — 成立推行委员会:为了工作的集中、统一和协调一致，顾问师将会协助贵公司选取部分管理人员成立推行小组，并予以公告。推行小组成员将会起主要的推动和协调作用。推动小组会随ISO9001制度的存在而存在，以全面主导ISO9001并且持续的维持ISO9001的有效性。如贵公司以前即有则可以继续沿用。
实施步骤 4 —文件编制计划:顾问师将会根据诊断的结果和ISO9001的要求及贵公司管理的需要制做“文件编制计划”以安排文件编制的负责人和进度，所有的文件将充分涵盖客户、ISO9001-2008以及贵公司自己管理的要求，并保证它的完善和可操作性
实施步骤 5.6.7 — 文件编制:根据步骤 4之“文件编制计划”顾问师将会和贵公司负责文件编制的相关人员针对每一份文件研讨文件内容，并监督在预订的时间完成。顾问师将会提供宏势企业适当的模板做参考。每一份文件都将会在顾问师的协助下完成编制。
实施步骤 8 — 期中检讨A:在文件编制的适当阶段，顾问师会召集相关人员开会，检讨工作的进度，适当时做必要的调整。
实施步骤9—文件说明会议及考试:文件的内容涉及到很多部门，所以在文件完成后顾问师会安排“文件说明会议”以使各部门都了解文件的内容和要求，顾问师会协助 贵公司视需进行测验考试。所有的文件顾问师都将会安排给相关的所有人员培训。
实施步骤10—全面实施和检讨修正:当在“文件说明会议”将所有和各部门相联系的文件定案后，各部门需全面按文件的要求实施相应的工作。顾问师会不间断地做全面的核对和仿真的认证，以保证文件的要求被完全实施。
实施步骤11—顾问内部审核及检讨修正:在全面实施之后，顾问师会按文件的要求全面核对实施的结果，并监督修正有问题的文件或指导工作人员修正错误的工作方式。
实施步骤12—外部审核及检讨修正:顾问师会按认证机构的审核模式做模拟的审核，使各位工作人员了解认证的方法和要求，以掌握更好的经验。还会由宏势企业其它的顾问师做多次模拟审核，以自第三方的角度避免主导的顾问师有工作疏忽或未尽完善之处。
实施步骤13—期中检讨B:再次确认工作的进度和解决实施中的问题.尤其是审核发现的问题
实施步骤14.15—内部审核及检讨修正:在顾问师的协助下，将会要求贵公司召集多次内部审核，以彻底杜绝系统及运作中的不足，同时增进内审员的审核技巧和经验。请参见我们内审员的培训课程。
实施步骤16—协助申请认证:认证机构一般都需提前提出认证申请，在认证申请提出之后，宏势企业的顾问师会给贵公司提出有关价格和服务方面的建议。顾问师会在此阶段组织进行多次内部审核，力争在认证进程中零缺点。
实施步骤17-认证之前准备:认证之前将给相关人员讲授认证前准备的课程，让各位工作人员在工作及接待上做好充份的准备。并且针对认证的注意事项给大家做强调
实施步骤18-正式认证评审:正式评审的当日，顾问师将会现场指导及接待，以保证认证的结果，正式认证的当日贵公司即知道是否通过认证。
实施步骤19-颁发证书:在认证的4-6周就可以获得认证机构颁发ISO9001-2008证书。
教育训练:在辅导工作的各阶段，我们的顾问师都会根据本计划书的培训项目。安排各类的培训，以加工作人员的专业知识，提升技能，改善观念。